10月14日消息，據臺灣媒體報道，今年七月，美國加州大學伯克利分校研究員發表論文《蘋果的iPad和iPhone誰分到最多價值》，向人們展現了這樣的事實：雖然眾所皆知，熱門的蘋果商品都是在中國大陸制造，但最后依舊是品牌的宗主國──美國分享到最多利益。在iPhone4、iPad上面，美國可以分別分到58.5%、30%的利潤。數字之高應該超乎多數人的預期。 而雖然以鴻海為主的臺商是蘋果家族成功的背后推手，然而一只iPhone臺灣僅僅分到0.5%的利潤；iPad稍多一點，2%。 韓國靠著三星、LG供應的內存、處理器等關鍵零組件，則分別在iPhone、iPad上獲取4.7%和7%的利潤。 以美國人的角度，這篇論文可以讓他們士氣大振，也足以駁斥近來美國國內認為中國制造讓美國國力下滑，失業率上升的言論。這篇在喬布斯辭世前三個月問世的論文，也可視為他終身成就的另一種肯定：雖然蘋果公司將所有“硬”工作都外包給亞洲國家去做，“但真正高附加價值的產品設計、軟件研發、產品管理，營銷，以及其他高薪工作都留在美國，”伯克利研究員林登（Greg Linden）寫到。 臺灣媒體認為這些數字“觸目驚心”。經過三十年的努力，臺灣電子業好不容易在2000年初期從OEM（組裝代工）升級到附加價值較高的ODM（設計代工），就是從美國“搶來”不少產品開發、系統整合、機構設計等高薪工作。但東山再起的喬布斯，卻讓臺灣電子業過去十多年間的升級努力“一夕之間付諸流水”。蘋果產品超高品質的背后，就是牢牢控制住一切產品細節，幾乎所有的設計工作都掌握在自己手中。一旦蘋果牌產品在手機、電腦市場鯨吞蠶食，電腦業過去自豪的ODM模式形同作廢。只能爭食蘋果“不屑做”的工作。 而且很明顯，比起惠普、戴爾，成為蘋果下游廠商，能分到的好處要少得多。因為蘋果雖然自己不設廠生產，卻不代表蘋果不懂制造。事實上，蘋果對整個生產過程介入之深，對供應鏈掌握之透徹，可說遠勝之前的戴爾、摩托羅拉。 例如，臺中近來異軍突起的二十多家攻牙機廠商，便是一例。攻牙機是冷門的特殊生產設備，用來在面板表面沖出螺釘固定位，但因在蘋果產品制造流程大量使用，產能又被兩家日商壟斷，蘋果的采購體系竟然不透過主要代工廠，在四年前就到臺中篩選合適廠商，扶植出日本以外的攻牙機產能，確保供應鏈不會出差錯。 同樣道理，工業廣泛使用的CNC加工機，因為蘋果產品產生的需求數量更為驚人。據業者指出，現在蘋果已經是全球最大的CNC機臺采購主，甚至超過國防和航天領域的采購。蘋果甚至已經包下世界最大工具機廠──日本發那科公司的產能。因此當英特爾“超級本”聯軍要挑戰蘋果的超薄筆電Macbook Air時，竟出現業者就算捧著現金飛到日本，也搶不到CNC機臺的窘境。
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本文標題：臺企代工iPhone只分到0.5%利潤 蘋果渠道控制能力驚人
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