美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版今天刊登署名大衛(wèi)·卡爾 (David Carr)的文章稱，Gizmodo對(duì)iPhone原型機(jī)的報(bào)道存在很多爭(zhēng)議，一方面是因?yàn)榛ㄥX(qián)買新聞的做法有違傳統(tǒng)價(jià)值觀；另一方面，則是因?yàn)樵摼W(wǎng)站的報(bào)道并沒(méi)有集中在iPhone原型機(jī)本身，而是采用一種“離題”的策略，將讀者引入了一個(gè)“圈套”。
真正的價(jià)值在于營(yíng)銷 眾所周知，廣告主需要花錢(qián)才能夠吸引點(diǎn)擊率。但當(dāng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布商也開(kāi)始為點(diǎn)擊付費(fèi)時(shí)，又意味著什么呢？我的意思是說(shuō)，當(dāng)一家網(wǎng)絡(luò)媒體無(wú)法抗拒內(nèi)容的誘惑，而付費(fèi)對(duì)其報(bào)道時(shí)所采取的透明而大膽的戰(zhàn)略。 故事的主人公是Gawker Media創(chuàng)始人尼克·丹頓(Nick Denton)。上周，丹頓高興地買到了一部被遺失在加州某酒吧中的iPhone原型機(jī)，將其拆解并對(duì)內(nèi)部構(gòu)造進(jìn)行了研究。隨后，他在Gawker Media旗下的科技b0客Gizmodo上小心翼翼地透露了一些風(fēng)聲，直到獲得了4倍于平時(shí)的訪客(360萬(wàn))后，才將這部iPhone原型機(jī)的完整信息公之于眾。 為了得到這部iPhone，丹頓花了5000美元。那他最終得到了什么呢？有報(bào)道稱，根據(jù)該網(wǎng)站的廣告費(fèi)率，360萬(wàn)獨(dú)立用戶訪問(wèn)量的價(jià)值約為 20萬(wàn)美元，但是Gizmodo的所有廣告都采用了預(yù)售制度。柯達(dá)成為上周一的幸運(yùn)兒，該公司在此之前已經(jīng)獨(dú)家買斷了Gizmodo當(dāng)天的廣告。 丹頓自己則估計(jì)，在將法律費(fèi)用、為編輯提供的獎(jiǎng)金以及為支持額外流量而花費(fèi)的帶寬成本計(jì)算進(jìn)來(lái)之后，實(shí)際的總花銷為2萬(wàn)美元。 但實(shí)際的數(shù)字或許會(huì)更高。上周有報(bào)道稱，硅谷當(dāng)?shù)鼐秸诳紤]是否對(duì)此案提起刑事訴訟。 丹頓在通過(guò)某即時(shí)通信軟件聊天時(shí)表示：“任何的流量飆升都一樣，要么是浪費(fèi)錢(qián)，要么就是對(duì)廣告主的獎(jiǎng)勵(lì)。真正的價(jià)值在于營(yíng)銷。” 像買東西一樣買新聞？ 這一點(diǎn)的確得到了很好的印證。上周，美國(guó)各大新聞媒體都不約而同地提到了Gizmodo。CBS明星主播大衛(wèi)·萊特曼(David Letterman)甚至專門(mén)為那位丟失iPhone的工程師列出了十大辯護(hù)理由 (其中多數(shù)為搞笑內(nèi)容)。 “說(shuō)實(shí)話，這是我最不關(guān)心的一類事情，”萊特曼說(shuō)，“這對(duì)我的生活有影響嗎？沒(méi)有。這對(duì)在座各位的生活有影響嗎？沒(méi)有。它根不會(huì)影響到任何人。” 但事實(shí)上，這種說(shuō)法并不完全正確。人們的確在意這件事，因?yàn)檫@是花錢(qián)買來(lái)的新聞。這并非Gawker Media第一次花錢(qián)買新聞。2007年，該公司下屬的女性網(wǎng)站Jezebel就曾花費(fèi)1萬(wàn)美元尋找獨(dú)家新聞線索。 丹頓對(duì)此毫不掩飾，反而非常得意：“如果新聞組織對(duì)獲取信息的方法持開(kāi)放態(tài)度，有什么可以指責(zé)的呢？”他補(bǔ)充道：“(其他媒體)只會(huì)因?yàn)榛ㄥX(qián)買新聞而陷入困境，這是因?yàn)樗麄冊(cè)缫呀⑵鹆寺曌u(yù)，而且扭曲了自己。” 丹頓表示，大家已經(jīng)習(xí)慣了八卦網(wǎng)站花錢(qián)買新聞，也習(xí)慣了一些周刊以圖片費(fèi)為名花錢(qián)買新聞。他認(rèn)為，由于獨(dú)家新聞已經(jīng)變成了稀缺資源，因此爭(zhēng)奪戰(zhàn)術(shù)將會(huì)遍及各個(gè)領(lǐng)域。他說(shuō)：“網(wǎng)絡(luò)記者應(yīng)當(dāng)反應(yīng)迅速、喜歡競(jìng)爭(zhēng)、冷酷無(wú)情，而且還要善于制造轟動(dòng)效應(yīng)，并且?guī)缀蹩梢圆幌б磺写鷥r(jià)撰寫(xiě)報(bào)道，這一點(diǎn)不難想象。這會(huì)有些混亂，但的確很有趣。” 我同意這會(huì)很混亂，但卻看不出究竟有多少樂(lè)趣。假如除了筆記本電腦以外，記者還需要拿著一袋錢(qián)去采訪，世界將會(huì)變成什么樣子？網(wǎng)絡(luò)新聞都追逐轟動(dòng)效應(yīng)，而且從理論上講，每當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站流量飆升時(shí)，都會(huì)導(dǎo)致廣告費(fèi)率基礎(chǔ)的提升。 Gawker Media又對(duì)流量有何偏愛(ài)之處呢？該公司設(shè)計(jì)了一個(gè)名為Big Board的監(jiān)控系統(tǒng)，專門(mén)用于監(jiān)測(cè)寫(xiě)手及其文章的實(shí)時(shí)獨(dú)立用戶訪問(wèn)量。丹頓說(shuō)：“當(dāng)寫(xiě)手的名字出現(xiàn)在Big Board上時(shí)，即使數(shù)據(jù)沒(méi)有任何變化，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)他們有時(shí)會(huì)在那里駐足良久。” 曾在Gawker Media工作多年，后來(lái)創(chuàng)辦了b0客網(wǎng)站Awl的科瑞·斯查(Choire Sicha)說(shuō)：“丹頓很清楚新聞的價(jià)值，他認(rèn)為新聞也是一種商品。因此花錢(qián)找人來(lái)幫助你獲得這種商品就成了理所當(dāng)然的事情。” 不僅Gawker Media，很多大型媒體也很看重流量。例如，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版也在
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本文標(biāo)題：紐約時(shí)報(bào)：Gizmodo借iPhone原型機(jī)設(shè)局
地址：http://www.sdlzkt.com/a/apple/2013-07-05/278859.html
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