近幾年，電子商務在中國飛速發展，越來越多的商家意識到占領線上市場的中重要性。相比起線下市場，線上的競爭異常激烈和慘烈。電子商務作為新興行業，發展迅猛，加之市場和消費者需求不斷變化，因此并沒有太多成功、有效的經驗可循，電商在經營過程中難免犯錯。
作為電商的一匹黑馬，1號店去年以令業界咋舌的3年192倍增長率，戰勝諸多日韓企業，榮登德勤“2011年亞太高科技、高成長企業”榜單第一名。1號店董事長于剛多次在公開場合分享1號店的成長過程。他表示，一個開放的心態對電商的長期發展至關重要。
在一篇博文中，于剛提及，所有新的方法新的模式有成功的機率，也需要冒很大的風險。好的做法大多已經被做過，在去嘗試一些新的做法時，可能很大程度都會失敗。因此，電商需要一個開放的心態，來包容這些失敗，并從失敗中汲取更多的經驗教訓。
成功者大多有過失敗的經歷。于剛在博文也對外披露了1號店一些失敗的教訓。在1號店上線之前，由于沒有做足市場調查，就嘗試做了一本300多頁的精美目錄，花一百多萬印出10萬多本。但后來發現這樣推廣的效果非常不好。從中總結出1號店早期都是一些低單價的快消品，目錄形式價格不能動態改變。另一次是通過做海報的形式在地鐵站、小區發放，后來發現這樣做效果很局限，只能忍痛停止。
據悉，1號店目前成功的板塊，例如名品特賣、夜市搶購、試用中心等都是在摸索過程中逐漸成長起來的。
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本文標題：1號店董事長于剛：電商需要一個開放的心態
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