就目前中國(guó)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)格局，福清網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為大局基本定了。在B2C市場(chǎng)里淘金的牛仔很多也很忙，這些先入局的牛仔掌握了大量的核心資源，客戶流量與供應(yīng)商貨源。
這些大戶們可以通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)把電子商務(wù)市場(chǎng)變成金錢游戲，對(duì)于只有一點(diǎn)小錢的散戶而言，崛起的機(jī)會(huì)比較渺茫。
如果大家都這樣想，那么確實(shí)是沒(méi)有機(jī)會(huì)了。但是福清網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)還處于發(fā)展階段，還有巨大的提升與發(fā)展空間。
一位市場(chǎng)營(yíng)銷大師說(shuō)過(guò)：一個(gè)處于上升時(shí)期的市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì)。所以，中國(guó)的B2C市場(chǎng)還有創(chuàng)造春天的機(jī)會(huì)!
做B2C電子商務(wù)是靠流量來(lái)招攬客戶的，目前很多電商依靠的是廣告與對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷手段吸引流量。那么如何做到最低的成本獲得最大的目標(biāo)客戶流量呢?
福清網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為：硬性廣告、相關(guān)促銷活動(dòng)等更多需要依靠社會(huì)化媒體資源導(dǎo)入，比如微博、SNS社區(qū)等。
就美麗說(shuō)的成功案例而言，其成功模式可以總結(jié)為：美麗說(shuō)模式=女性(最肥的用戶)+導(dǎo)購(gòu)(離錢最近)+分享(最好的經(jīng)驗(yàn))+淘寶(最肥的市場(chǎng))+微博(最火的應(yīng)用)。
但是對(duì)于具有商業(yè)色彩的B2C商城而言，定位又與美麗說(shuō)這種社會(huì)化電商不太相同，我們需要的是自身的品牌與產(chǎn)品，創(chuàng)新模式的用戶體驗(yàn)與上帝式服務(wù)。
福清網(wǎng)站建設(shè)觀察傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)B2C電子商務(wù)成功的案例比較少，但是巨頭的競(jìng)爭(zhēng)力也是無(wú)窮的，比如蘇寧易購(gòu)、國(guó)美商城也開(kāi)始做為傳統(tǒng)企業(yè)亮相在國(guó)內(nèi)的電商行業(yè)，沖擊著領(lǐng)頭羊淘寶、京東。這種競(jìng)爭(zhēng)模式強(qiáng)烈沖擊著純互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)，但是也從另一方面看到了傳統(tǒng)電商在技術(shù)上的短板，如頁(yè)面數(shù)量、更新頻率、訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)貨運(yùn)、物流配送等方面實(shí)力保障。
但值得我們期待并相信的是，未來(lái)中國(guó)電商B2C市場(chǎng)主力必然是傳統(tǒng)企業(yè)!純互聯(lián)網(wǎng)B2C網(wǎng)站必須尋找突破，創(chuàng)造顛覆方能在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期存活!
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本文標(biāo)題：中國(guó)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)還有機(jī)會(huì)創(chuàng)造春天嗎
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