樂購網(wǎng)微言錄 私有化阿里巴巴B2B公司,從雅虎回購阿里集團20%股權(quán),盡管以馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里管理層正享受著越來越多的決策權(quán),但馬云表示,不希望股權(quán)架構(gòu)被一兩個股東控制,否則會影響管理層運作。
馬云表示,企業(yè)高管需要更多的自由要做出商業(yè)決定。混合所有制讓阿里巴巴集團擁有了一個“長期、穩(wěn)定和健康的股權(quán)結(jié)構(gòu)”。
據(jù)悉,當(dāng)年阿里巴巴收購雅虎中國,盡管雅虎擁有一些股權(quán),但雅虎并不能控股阿里巴巴,也不能操縱阿里巴巴。阿里巴巴從創(chuàng)辦伊始便被賦予了不被任何人控制的使命。(戴陽佳)

圖:阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云(樂購網(wǎng)配圖)
“不希望股權(quán)架構(gòu)被一兩個股東控制,因會影響管理層運作。”
——《馬云:阿里巴巴集團將于5年內(nèi)上市》(東方財富網(wǎng) 2012年06月08日)
“冀股權(quán)不會集中于一個至兩個股東,維持健康的股權(quán)架構(gòu)。”
——《馬云:阿里巴巴集團5年內(nèi)整體上市》(新浪財經(jīng) 2012年06月08日 )
“因為我們太慢了,淘寶太大了。不同業(yè)務(wù)部門的決策完全不同,如果你等待一個人進行決策,那就太慢了,所以我們必須拆分,確保更快決策。”
——《馬云面臨新挑戰(zhàn):管理阿里巴巴的迅猛增長》( 新浪科技 2012年06月08日)
“我們的結(jié)構(gòu)非常巧妙,整個收購獲得雅虎投入的全世界看起來不可思議的10億美元,雅虎所有的資產(chǎn)、所有的品牌和技術(shù)折價為7億美元,這是世界上去年最大的收購案。我們沒有聘用顧問公司,因為我們不相信顧問公司,這些公司說的、寫的全都對,干起來全是錯的。我們也沒有請投資銀行,我們覺得對就做下去,做一切對的事情,如果加上投資銀行這個事情會變得很復(fù)雜,所以我們快速地做了這個決定。”
——《馬云:不管做任何事 腦子里不能有功利心》(科技訊 2012年06月07日)
“對股東,我尊重他們,傾聽他們的意見,但我會按照自己的想法去;對員工,我傾聽,但我會按照我認為對的去做;對于客戶,大部分我是跟著客戶去走的。客戶第一、員工第二、股東第三,上市后我還是如此,不會因為股市而改變方向。美國,楊致遠為主;日本,孫正義為主;中國,我為主。這是大家合作的基礎(chǔ),我們是伙伴關(guān)系。8年來,我問過所有的投資者,哪個季度讓他們失望過?哪個季度我沒說到做到?我們每年做的比說的好。”
——《馬云:不管做任何事 腦子里不能有功利心》(科技訊 2012年06月07日)
馬云簡介:
浙江省杭州市人,阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人之一。現(xiàn)任阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官,他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家,曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。除此之外,馬云還擔(dān)任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長、華誼兄弟傳媒集團董事等職務(wù)。
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本文標(biāo)題:馬云:股權(quán)架構(gòu)不宜被一兩個股東控制
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