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（樂購(gòu)網(wǎng)專欄 作者：劉碩）2012年，中國(guó)電商市場(chǎng)的變幻可謂風(fēng)起云涌。在全民網(wǎng)購(gòu)時(shí)代，電商應(yīng)用的范圍開始全面鋪張，并誕生出一個(gè)個(gè)全新的商業(yè)奇跡。搭乘著神九飛天的順風(fēng)，中國(guó)電商迎來(lái)轉(zhuǎn)型時(shí)代，也將帶領(lǐng)中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)走向更遠(yuǎn)更遼闊的商業(yè)太空世界。

一飛成名：電商運(yùn)營(yíng)受肯定

2011年的京東備受關(guān)注，其業(yè)績(jī)的飛速增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)方式問(wèn)題的探討等都給2011年的中國(guó)電商留下太多話題和可思考的空間。于是2012年，京東開始遭到各方圍剿，這種圍剿，不僅是京東市場(chǎng)的瓜分，在更多程度上，是對(duì)京東作為電商運(yùn)營(yíng)的肯定。

2012年，電商的信息化大戰(zhàn)開始由局部戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向全面戰(zhàn)爭(zhēng)，應(yīng)用方式也開始從技術(shù)向生活應(yīng)用全面轉(zhuǎn)型蛻變，這是一種商業(yè)模式給人們帶來(lái)的生活態(tài)度影響。這樣史無(wú)前例的巨大輻射影響力量，也將激發(fā)出一場(chǎng)充滿智慧與競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式全面轉(zhuǎn)型。

野蠻成長(zhǎng)：戰(zhàn)場(chǎng)讓強(qiáng)者更強(qiáng)

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的開端始于淘寶經(jīng)營(yíng)模式的成功。淘寶在成功超越亞馬遜之后，中國(guó)大量消費(fèi)者開始迷上了網(wǎng)購(gòu)，中國(guó)消費(fèi)者的用戶習(xí)慣已經(jīng)經(jīng)由馬云之手培育至十分完善之程度。

如果說(shuō)淘寶培養(yǎng)了消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣，那么京東則培養(yǎng)了消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品的信心。京東無(wú)假貨之后，越來(lái)越多的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)開始轉(zhuǎn)型升級(jí)，拒絕假貨、拒絕次品、培養(yǎng)用戶信賴度……電商的努力值得中國(guó)各個(gè)需要跨越式成長(zhǎng)的商家認(rèn)真學(xué)習(xí)。

電子商務(wù)從購(gòu)物到生活的全面滲透，啟蒙者是