6月18日消息，“對于茶商而言，電商不是做不做的問題，而是怎么做的問題”，信陽國際茶城運營總經理歐陽道坤在首屆中國茶業電商高峰論壇上，一語道出電商之于茶商的重要性，這也是近一兩年來茶類電商網站迅速成長的原因。
“茶農賣茶很難，消費者喝茶很貴”，這是人們的直觀感覺，有需求，為什么供應不暢?癥結在于渠道：傳統渠道層級多，加價率高，中間商獲取了大部分利潤。這也是傳統茶商為什么希望開拓電商渠道的原因。
“電商的問題不是做不做，而是怎么做”，傳統茶商布局電商，有兩個現實的問題：一是缺乏既懂電子商務又懂茶的專業人士，二是如何實現網絡渠道與顧客品飲感受的有機結合。正因為這兩個難題，傳統茶商做電商，困難重重。
“傳統茶企想做電商，除了要投入大量的人力、物力成本外，團隊建設、營銷策略、推廣方式均需要專業運營，不如尋找第三方平臺商。”茶類電商遭遇兩大難題：人才瓶頸與品飲感受
6月18日消息，“對于茶商而言，電商不是做不做的問題，而是怎么做的問題”，信陽國際茶城運營總經理歐陽道坤在首屆中國茶業電商高峰論壇上，一語道出電商之于茶商的重要性，這也是近一兩年來茶類電商網站迅速成長的原因。
“茶農賣茶很難，消費者喝茶很貴”，這是人們的直觀感覺，有需求，為什么供應不暢?癥結在于渠道：傳統渠道層級多，加價率高，中間商獲取了大部分利潤。這也是傳統茶商為什么希望開拓電商渠道的原因。
“電商的問題不是做不做，而是怎么做”，傳統茶商布局電商，有兩個現實的問題：一是缺乏既懂電子商務又懂茶的專業人士，二是如何實現網絡渠道與顧客品飲感受的有機結合。正因為這兩個難題，傳統茶商做電商，困難重重。
“傳統茶企想做電商，除了要投入大量的人力、物力成本外，團隊建設、營銷策略、推廣方式均需要專業運營，不如尋找第三方平臺商。”
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本文標題：茶類電商遭遇兩大難題：人才瓶頸與品飲感受
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