據(jù)報道,從今年4月蘇寧易購挑起電商價格戰(zhàn)開始,亞馬遜中國、天貓、京東商城、騰訊電商、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、庫巴網(wǎng)、易訊網(wǎng)和新蛋等九大電商紛紛加入混戰(zhàn)上演貼身肉搏。一直到18日,京東商城的八周年店慶慶典之日,這一對決達到巔峰。
有分析認為,正在進行的這輪價格戰(zhàn)是“上半年電商行業(yè)總結(jié)式戰(zhàn)役”,這輪價格戰(zhàn)偃旗息鼓后,電商格局可能會重新洗牌,幾大行業(yè)寡頭決定市場的時代將來臨。那么未來的電商格局將會怎樣,粗放的價格戰(zhàn)過后真正的角逐又將在哪里展開呢?
在商務(wù)部研究院消費經(jīng)濟部副主任趙萍看來,就算行業(yè)秩序經(jīng)由價格戰(zhàn)得以重建,也并不意味著幾大巨頭就找到了成熟的商業(yè)模式。電商的經(jīng)營模式更多的是靠廣告收入,靠點擊。因此電商降價更多還是想吸引更多的眼球,在這個發(fā)展階段通過各種賠本賺吆喝的方式來發(fā)現(xiàn)一個適合電子商務(wù)在中國發(fā)展的新盈利模式。
點評:猛打價格戰(zhàn)畢竟是粗糙的競爭行為,其注定只能是短期的。過分依賴價格戰(zhàn)而忽視本質(zhì),例如用戶體驗,服務(wù)等,對本來就很“燒錢”的電商而言,無疑是一種損傷內(nèi)力的透支。
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本文標(biāo)題:九大電商上演價格大對決
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