除了價格戰，中國各大電商網站不愿意放過的還有對資源的爭奪。京東從賣3C的跨界到賣書，當當尋求自有品牌突圍，凡客也從服飾涉足3C，跨界演繹、拓展品類走向綜合，正成為電商行業的主旋律。
凡客誠品日前宣布，正式在凡客平臺上銷售小米手機，不到一天內銷量已突破5000。凡客誠品表示，目前已經補貨近萬臺，而此次合作是凡客進軍3C的試水，不排除后續會有更大合作，同時凡客與小米不排除未來打通用戶的可能性。
讓利200元/臺試水3C
據了解，在凡客與小米的合作中，凡客主要是負責7天內的退貨業務，換貨及維修則由小米公司承擔。
此次試水3C，凡客也投入市場費用進行大幅度讓利。其中，相對于官網而言，凡客為用戶提供200元的購機補貼，同時贈送8G B sd卡1張，而在服務上則可享受貨到付款方式。
凡客官方數據顯示，開售后銷售額很快已突破5000臺，目前已補貨約萬臺進行后續銷售。“未來凡客與小米不排除進一步深度合作、打通用戶的可能性。”凡客總監宏宇表示，凡客與小米雙方在用戶群體上有相當的匹配度，都是以用戶體驗取勝，都十分看好移動互聯網的大勢以及網購的龐大市場。
圖書是下一目標
艾瑞分析師蘇會燕認為，目前凡客和小米的合作更多的是體現一種營銷的價值。“如果凡客開始擴展3C市場，不會只賣小米手機，應該有更多的品牌、型號，更多的款式。”她認為，雷軍是小米創始人，同時也是凡客投資人，“由小米自己備貨，凡客又有配送系統”，能夠幫助小米擴大銷售渠道。
此前，凡客旗下的如風達，一直為小米手機進行配送。對于此次合作，宏宇認為，主要是對供應鏈進行試水。“自有品牌相較于平臺，供應鏈更長也更復雜，需要提前對貨品銷售進行合理預計，從而提前下單補貨。凡客的供應鏈管理更完善，因此對于銷售3C這類由對方供貨的模式，在供應鏈管理上已經具備條件。
除此之外，圖書是凡客C E O陳年看中的另一個領域。雖然凡客目前內部并沒有一個明晰的計劃，但不排除后續有這個可能，而業務開展的關鍵是賣什么書。作為卓越網創始人之一，陳年表示：“我們的選擇必須對得起讀者，經得起時間考驗。去年《喬布斯傳》，可遇不可求。”
2011年，凡客曾經遭遇過關于品類盲目擴張，庫存堆積的質疑，其后凡客進行內部改革并最終形成10個事業部，同時外部還有V 的開放平臺。對于未來是否會轉型成為綜合性的平臺，宏宇表示：“凡客依然是以自主服裝品牌為主，售賣《喬布斯傳》及小米手機這些非服裝類產品，是小范圍對其他品類的試水。而V 平臺主要是為傳統服飾品牌提供網絡渠道，只是聚焦在服飾及周邊產品上。”
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本文標題：凡客牽手小米試水3C 圖書是下一目標
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