為了啟動(dòng)市場(chǎng)，今年上半年，家電企業(yè)輪番發(fā)起的大規(guī)模讓利活動(dòng)也是拖累整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要因素。不過，在下半年，“價(jià)格戰(zhàn)”似乎仍是家電企業(yè)線上、線下競(jìng)爭(zhēng)的“主旋律”
電商行業(yè)經(jīng)歷上半年價(jià)格戰(zhàn)之后，下半年價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)力度不減�！�6·18京東店慶日”各大電商大佬間價(jià)格戰(zhàn)硝煙還未退卻，就又迎來了新一輪的戰(zhàn)爭(zhēng)，京東商城、蘇寧易購(gòu)等電商企業(yè)，近期都表態(tài)要將價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)化。京東商城CEO劉強(qiáng)東表示，下半年京東商城的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)更慘烈、更全面。
家電線上銷售烽煙再起，戰(zhàn)爭(zhēng)有愈加慘烈之勢(shì)。
價(jià)格戰(zhàn)加大家電業(yè)虧損
為了啟動(dòng)市場(chǎng)，今年上半年，家電企業(yè)輪番發(fā)起的大規(guī)模讓利活動(dòng)也是拖累整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要因素。不過，在下半年，“價(jià)格戰(zhàn)”似乎仍是家電企業(yè)線上、線下競(jìng)爭(zhēng)的“主旋律”。
然而，價(jià)格戰(zhàn)使得電商行業(yè)普遍處于虧損的狀況。2011年被媒體曝出有超過10億元虧損的京東商城，今年上半年仍未見到盈利的曙光。劉強(qiáng)東也坦言，京東商城上半年業(yè)務(wù)仍然虧損。此外，另一電商業(yè)“黑馬”蘇寧易購(gòu)，也處在虧損狀態(tài)下。
微博)也有同樣的遭遇，因?yàn)榻槿腚娮由虅?wù)平臺(tái)，蘇寧電器和國(guó)美電器(微博)等傳統(tǒng)實(shí)體賣場(chǎng)的增長(zhǎng)開始下滑，而利潤(rùn)更是首次出現(xiàn)大幅度下降。
雖然如此，價(jià)格戰(zhàn)依然不斷地在電商之間開展。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，目前各大平臺(tái)的價(jià)格戰(zhàn)攻勢(shì)都是為了搶占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額、爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)。
此外，庫(kù)存壓力也是價(jià)格戰(zhàn)的原因。
據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，2012年第一季度，中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2188億元，環(huán)比下滑3.4%.市場(chǎng)增長(zhǎng)速度的放緩給各個(gè)電商都帶來了不同程度的壓力，而2012年前兩個(gè)月，包括黑白電器、廚房電器、手機(jī)、數(shù)碼等產(chǎn)品在內(nèi)的家電產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)銷售額同比下滑13%.巨大的庫(kù)存出貨壓力，也成為廠商們支持線上價(jià)格戰(zhàn)的動(dòng)力。
資深家電觀察人士劉步塵認(rèn)為，現(xiàn)在的價(jià)格戰(zhàn)是“以虧損換市場(chǎng)”的戰(zhàn)略，如果今天不打價(jià)格戰(zhàn)，恐怕明天想打也沒有機(jī)會(huì)了。蘇寧易購(gòu)一位負(fù)責(zé)人直言，蘇寧易購(gòu)雖然處于虧錢狀態(tài)，但公司考慮的不是短期的利益，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看這種投入是值得的。
線上線下，先有沖突再有融合
線上家電銷售只顧業(yè)績(jī)火拼價(jià)格，線下傳統(tǒng)零售商則沒那么輕松。
創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文曾在談及產(chǎn)品的線上和線下價(jià)格矛盾如何協(xié)調(diào)時(shí)，以創(chuàng)維和京東的合作舉例表示：“合作曾經(jīng)很坎坷，甚至一度停止給京東供貨，因?yàn)榫〇|的價(jià)格嚴(yán)重沖擊了我們線下實(shí)體店的價(jià)格，所以曾經(jīng)不得已選擇給京東停止供應(yīng)�！�
但也有家電企業(yè)稱線上銷售對(duì)線下暫時(shí)影響不大，志高空調(diào)華中大區(qū)總監(jiān)兼河南產(chǎn)品管理中心總經(jīng)理邵長(zhǎng)達(dá)認(rèn)為：“線上的價(jià)格對(duì)線下銷售有一定的沖擊，但不明顯，目前河南市場(chǎng)幾乎不受影響，但未來若線上依然堅(jiān)持打價(jià)格戰(zhàn)的話可能會(huì)有較大影響�！�
京東商城前總裁助理、現(xiàn)NOP創(chuàng)始人劉爽(微博)曾對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)做電商有精彩的三段論分析--骨肉相殘、骨肉分離、骨肉相連——先有沖突，然后做區(qū)隔，最后才能融合，也許更有全局性。
業(yè)內(nèi)人士分析，從目前市場(chǎng)進(jìn)程看，傳統(tǒng)企業(yè)做電商大多屬處在第一階段或向第二階段過渡，一旦進(jìn)入到第二階段，其優(yōu)勢(shì)可以得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。若可以在1~2年進(jìn)入到“骨肉相連”,電商業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)完全打通，優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)有望在電子商務(wù)市場(chǎng)占據(jù)一定地位，如美國(guó)同行一樣在市場(chǎng)占據(jù)電商半壁河山。
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本文標(biāo)題：電商價(jià)格戰(zhàn)頻襲 “拖累”家電行業(yè)利潤(rùn)下滑
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