10招做好B2B網站產品經理

作者: 來源:未知 2012-08-17 01:42:11 閱讀 我要評論 直達商品

  (樂購網專欄 作者:李學江)互聯(lián)網是一個產品制勝的行業(yè),產品經理決定了一個產品的成敗,對于創(chuàng)業(yè)型公司來說,產品經理甚至決定了一個公司的成敗,所以很多時候大家看到創(chuàng)業(yè)型公司或小公司里老板就是最好的產品經理。B2B行業(yè)網站從2000年左右發(fā)展到今天,已經有10多個年頭,早已不是請人模仿著阿里巴巴隨便做個網站也能做起來的時代了,需要從產品的策劃、建設、運營推廣到銷售等多個方面,不斷的打磨產品,并持續(xù)運營才能取得成功。不同的互聯(lián)網公司,產品經理的職責可能是不同的,但是同為B2B行業(yè)網站,產品經理還是有許多共同點。常常有人問我說:李學江,我是一個程序員,或我是一個銷售人員,我想做B2B行業(yè)網站策劃,做產品經理,可以嗎?為了能讓大家系統(tǒng)的了解B2B行業(yè)網站對產品經理的要求,以及如何做好產品經理,下面以作者多年從事B2B行業(yè)網站產品經理的經驗來做一些探討,僅供大家作為參考,由于本人閱歷有限,講的不對的,還希望大家多多包涵,也歡迎與我共同探討。

  1 對互聯(lián)網用戶深入了解,對新模式、新技術高度敏感

  作為B2B行業(yè)網站產品經理,必須深入理解互聯(lián)網,深入了解各個年齡段網民需求,了解從事各種行業(yè)的網民需求。了解各種成熟的、不成熟的互聯(lián)網技術,了解各種成熟的、不成熟的模式,以及知名互聯(lián)網公司最新營銷策略、最新推出產品,對各種新推出的網站要非常關注。尤其是各種新技術的應用,比如博客、視頻、微博、移動網絡等在各種類型網站的應用,以及各種增加用戶體驗的小技術,小到一個驗證碼的使用,圖片上傳的最新技術等等,對新技術、新模式要永遠保持一顆好奇的心、崇敬的心。

  作為一個B2B行業(yè)網站的產品經理,應每天都關注互聯(lián)網最新新聞,了解各種互聯(lián)網企業(yè)最新動態(tài)。Baidu互聯(lián)網新聞、艾瑞網、Donews等網站的各種互聯(lián)網新聞都要經常關注,尤其是要輸入一些與B2B行業(yè)網站相關的關鍵詞搜索新聞,關注最新動態(tài),吸取成功經驗。越是老網民,越是深入理解互聯(lián)網,策劃產品成功的幾率將會越大。要經常使用國內外各種類型的網站,行業(yè)的、綜合的都要使用,而不是僅僅瀏覽,輕易的就認為這個網站不怎么樣,不需要再看了。要研究其功能、贏利模式、各種好的創(chuàng)意,取其精華,去其糟粕,為己所用。

  2 對工業(yè)品、消費品等傳統(tǒng)行業(yè)要深入了解,不斷學習

  作為B2B行業(yè)網站的產品經理,與其他類型網站的產品經理最大的不同,可能就是我們做的網站更多的是給從事傳統(tǒng)行業(yè)的人士使用,他們有的可能不怎么熟悉網絡,有的可能對網站能給他們帶來的價值與一般的網民的認識不一樣。了解工業(yè)品和消費品在設計、研發(fā)、生產、市場推廣、品牌打造、銷售、渠道、管理等各個環(huán)節(jié)上企業(yè)和職員的需求,職員希望互聯(lián)網能幫他們解決在工作中遇到的那些問題,企業(yè)希望網站能幫他們解決那些問題。那些問題是可以通過互聯(lián)網幫他們解決的,那些問題企業(yè)愿意花錢來解決。

  作為B2B行業(yè)網站的產品經理,我們一定不能只認識搞互聯(lián)網的人,相反應該認識傳統(tǒng)行業(yè)的人比互聯(lián)網的人多,尤其是要多參與傳統(tǒng)行業(yè)舉辦的一些聚會,多和他們在QQ上深入交流,成為朋友。只有深入了解傳統(tǒng)行業(yè),才能知道他們真正的需求,假設你是某個傳統(tǒng)企業(yè)老板、部門經理、普通員工,你怎么利用互聯(lián)網來經營好企業(yè)、利用互聯(lián)網來更好工作和學習,具體需求一定是不同的行業(yè)具有差別的,只有深入了解傳統(tǒng)行業(yè)后才能明白細微的差別在哪里。同時,做B2B行業(yè)網站產品經理,一定要多學習市場營銷,比如多看《銷售與市場》雜志。

  3 要熟練掌握各種用戶需求調研方法,市場分析方法

  如果說前面2個小節(jié)是對互聯(lián)網和傳統(tǒng)行業(yè)廣泛的了解,這個小節(jié)講的就是要針對所選擇的行業(yè)具體問題具體分析,我在很多公開文章中都講過如何分析用戶需求、分析市場,比如:“寫好欄目策劃書,B2B行業(yè)網站成功的關鍵”、“怎樣分析B2B行業(yè)網站競爭對手,確定創(chuàng)業(yè)領域”等文章中做了分析。

  主要的方法有:與網站用戶和潛在用戶交流,包括企業(yè)老板、高管、技術、銷售等等各個層面的用戶交流,與上游、中游、下游各個類型的企業(yè)交流,如果網站已開通,還可以在網站社區(qū)里提問咨詢;與直接面對客戶的一線同事如客服、編輯、銷售、技術等交流,讓他們反饋用戶的想法以及自己的意見;查閱各類市場研究報告和分析統(tǒng)計文章,綜合行業(yè)各種人對行業(yè)發(fā)展現狀和趨勢的看法;一定要經常試用競爭產品,熟練使用和接觸同類產品,經常使用自有產品,觀察用戶的行為,處理用戶反饋;對于傳統(tǒng)行業(yè)用戶的需求,最好的方法是團隊里有一個對傳統(tǒng)行業(yè)技術、銷售、管理都做過很多年的人,具體見我寫的《B2B行業(yè)門戶網站策劃實戰(zhàn)研究報告》第四章第1節(jié),只要使團隊核心領導里有很懂傳統(tǒng)行業(yè)需求的人即可,產品經理可以和他溝通,互相探討,向他學習。只有經過深入的用戶需求分析、市場調研,最終才能獲得真正的商業(yè)機會,形成產品需求文檔。

  4 要將互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)相結合并適當創(chuàng)新,規(guī)劃出產品UI、功能

  用互聯(lián)網來解決傳統(tǒng)行業(yè)(也有一部分新興行業(yè))企業(yè)的問題,是B2B行業(yè)網站的本質所在。但是怎么解決,卻是一個系統(tǒng)的工程,B2B行業(yè)網站從發(fā)展到今天逐步的成熟,已經走過了10個以上的年頭,很多模式我們都能找到做的比較好的先例了,在很多的行業(yè)競爭也異常激烈,所以除了要選擇相對競爭很小的領域,更重要的是必須要創(chuàng)新,創(chuàng)新是差異化競爭策略、找到空白市場的最好方法。常使用的是應用創(chuàng)新,比如:新浪將博客和微博應用于明星和重大事件及時報道,成就了名人博客和微博;阿里巴巴將博客、視頻、知道、SNS等社區(qū)產品應用到商人的交流與溝通中,成就了商人社區(qū)。當我們想解決一個問題的時候,不是僅參考同類網站,而是要在整個互聯(lián)網所有應用中去尋找某個模式、某個先進的技術來解決。應先考慮采用成熟模式,應先考慮在國內外互聯(lián)網應用中可以找到的模式。越是新的模式,風險越大,一個成功的模式是經過總結失敗的教訓、不斷創(chuàng)新的結果,使用到不同的行業(yè),也是一種創(chuàng)新的方法。

  根據用戶需求文檔,以及各種創(chuàng)新的模式和技術,撰寫網站整體策劃書,各個欄目策劃書,規(guī)劃產品的功能,每個功能前后臺用戶詳細需求,用文檔繪制每個訪問頁面、交互性頁面的大致布局,讓設計師、程序開發(fā)工程師能根據這個文檔設計開發(fā)產品。

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