硅谷的未來將是化平凡為神奇的創(chuàng)新
北京時間8月15日消息，據國外媒體報道，Square與星巴克的合作可能是今年最重要的風投交易。這筆交易不僅可能改變人們購買咖啡和其它任何東西的方式，還顯示出應用到日常任務的小創(chuàng)新如何成為下一個風投關注的新事物。這就是平凡創(chuàng)新者的崛起。
根據上周公布的協(xié)議，移動支付設備新創(chuàng)公司Square，將負責為星巴克處理借記卡和信用卡交易，星巴克的客戶將能在店內使用Square的手機支付應用。按照協(xié)議，星巴克將向Square投資2500萬美元，星巴克首席執(zhí)行官霍華德?舒爾茨(Howard Schultz)也將加入Square董事會。
這聽起來可能沒什么新奇的，但移動支付領域很熱門。未來的風投資本和硅谷可能更像愛迪生的實驗室，在普通任務上尋找創(chuàng)新，再基于已有的想法和產品進行創(chuàng)新。這是一個富人可利用成功的工具武裝自己，繼續(xù)他們的非凡運作的世界。創(chuàng)新將來自硅谷新一代人物，因為成功的企業(yè)家已經有足夠的資源開發(fā)這些突破技術。
文迪借書網地域性明顯 官方微博數(shù)月未更新
書非借不能讀，互聯(lián)網的發(fā)達讓很多人逐漸放棄了傳統(tǒng)的閱讀方式。從購買圖書到網上閱讀，人們的注意力越來越多地從圖書館出來，轉移到在線閱讀或者各種終端閱讀上。也許正是想讓傳統(tǒng)出圖回歸到人們的日常生活中，借書網站悄然興起。這種可以上門送取書的借書模式很快受到宅男宅女們的追捧。
小編在瀏覽時發(fā)現(xiàn)，有的借書網站號稱全免費，但需要收取押金，也有的借書網站采取收取較低會員費的做法。這次就跟小編一起來看看文迪借書網的情況吧。
沃爾瑪收購1號店獲批背后：電商總部落滬助力
歷時近9個月的等待，全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪收購國內電商企業(yè)1號店的大戲終于獲得了商務部的首肯。
8月13日，商務部宣布“決定附加限制性條件批準沃爾瑪公司收購紐海控股有限公司(下稱”紐海控股“)33.6%股權經營者集中”，至此，沃爾瑪通過其全資子公司GEC 2 PTE. LTD。(下稱“GEC 2”)對紐海控股的持股比例從17.7%增至51.3%，正式成為控股股東，并通過紐海控股取得對益實多1號店網上直銷業(yè)務的控制權。
不過，此項收購仍需取得相關監(jiān)管機構的批準并滿足其他最終的交易條件。
沃爾瑪在華實體商超形式的經營一直都有條不紊，然而電子商務新業(yè)態(tài)的發(fā)展卻起色不大。1號店的成功控股或許將是沃爾瑪在華電商變陣的關鍵節(jié)點。
電商價格戰(zhàn)不過是場暴力營銷
昨日，一場電商價格大戰(zhàn)如期開鑼。京東商城一手策劃發(fā)動“戰(zhàn)爭”，蘇寧開門迎戰(zhàn)，國美主動參戰(zhàn)。而戰(zhàn)火正烈之際，亦不斷有新的商家加入戰(zhàn)斗，當當網、騰訊旗下易迅網、小米手機等也紛紛宣布促銷或降價。
不管有多少消費者從中獲益，不管參戰(zhàn)各方流了多少“血”，這場“中國第一次電商大戰(zhàn)”算是賺足了眼球。然而，這場大戰(zhàn)還沒有爆發(fā)就陷入了商業(yè)倫理爭議之中。“價格戰(zhàn)”是否構成了不正當競爭?是否最終會破壞商業(yè)環(huán)境、損害消費者利益?眾說紛紜。
事實勝于雄辯。如果只看電商們的宣傳口號，那就被他們誤導了。若按照他們宣稱的“你只要比我便宜，我就比你更便宜”，一輪輪血拼下來，最后價格就只能歸零了。顯然，這是不可能的事情，而且也違反《反不正當競爭法》，該法明確規(guī)定“經營者不得以排擠競爭對手為目的，以低于成本的價格銷售商品。”
網絡支付再現(xiàn)新騙局
“防不勝防啊”，持卡人剛剛練就識別舊騙術的“火眼金睛”，新的騙術又層出不窮。建設銀行在其官方網站發(fā)布公告稱，近日一些不法分子以退款為由套取客戶信息實施盜刷。
該行發(fā)布的名為《關于防范以退款名義騙取卡片信息實施盜用的安全提示》(以下簡稱《安全提示》)中表示，不法分子冒充一些知名第三方支付網站的工作人員以交易未成功需退款的名義，通過電話向持卡人騙取信用卡卡號、有效期、安全校驗碼、手機動態(tài)支付驗證碼等信息后實施網絡盜用。而上述信息是消費者進行網上支付時銀行網銀必須驗證的幾道關鍵程序，上述信息一旦泄露，就必然會導致相關信用卡遭到盜刷。
某第三方支付網站的相關負責人承認，此前確實也曾接到過客戶投訴，不法分子以商品缺貨給客戶退款為由，獲取了客戶銀行卡信息，從而進行銀行卡盜刷。 建設銀行信用卡中心的相關負責人也告訴記者，之所以會發(fā)布《安全提示》，就是有客戶因此“中了招”，公安機關已經介入調查。
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在昨天這場電商混戰(zhàn)中，幾乎所有企業(yè)都宣稱“全線產品價格低于對手5%甚至10%”，令消費者鼓掌叫好。不過業(yè)內人士說，這是不可能的，“認真你就輸了。” 家電行業(yè)的價格戰(zhàn)早已經不是新手段。對于這種老掉牙的競爭方式>>>詳細閱讀
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