麥包包CEO否認(rèn)套現(xiàn)退出：仍是最大個人股東

　　8月17日下午消息，麥包包創(chuàng)始人葉海峰今日否認(rèn)已出售麥包包全部股份套現(xiàn)退出。他稱，其在麥包包的股份比例“沒有變化”，自己仍是麥包包最大的個人股東。

　　今日有微博傳言稱，麥包包創(chuàng)始人葉海峰已經(jīng)從公司套現(xiàn)退出。對此，葉海峰回應(yīng)稱“純屬無稽之談”，“創(chuàng)始人怎么可能退出呢，而且現(xiàn)在沒有退出途徑啊。”葉海峰表示，其在麥包包的股份比例“沒有變化”，自己仍是麥包包最大的個人股東。

　　對于傳言所稱的麥包包近期裁員20%的說法，葉海峰也予以了反駁。他表示，公司最近確實(shí)開除了推廣總監(jiān)，但基層員工的裁減調(diào)整絕對沒有20%的高比例。麥包包總部位于浙江省嘉興市。據(jù)了解，其倉儲、客服及運(yùn)營的基層員工數(shù)量大概在500人左右。

　　“京蘇”大戰(zhàn)折射電商背后的力量

　　8.15日，對于電商來說，或許是個值得銘記的日子。以京東商城和蘇寧易購為主的電商大戰(zhàn)，如期而至。這場互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的家電促銷大戰(zhàn)，從一開始就是有計(jì)劃的。

　　此次價(jià)格戰(zhàn)可謂是偶然當(dāng)中的必然性，偶然的是：他是京東直面蘇寧的一次有力反擊，異常的高調(diào)而準(zhǔn)確，他不是一次行業(yè)的盛“惠”，用劉強(qiáng)東的話說就是：“國美不是正面關(guān)注的主要對象，主要目標(biāo)是蘇寧。”是京東和蘇寧易購兩家電商公司的單獨(dú)正面較量，大多數(shù)企業(yè)和電商跟隨其后都是想漁翁得利，畢竟不是每個人都能做的了主角。

　　必然的是，在蘇寧易購異常高調(diào)的進(jìn)入電商以來，尤其是自6月份，蘇寧的廣告漫天飛舞，他告訴我們，蘇寧易購會不惜一切擴(kuò)大市場占有率，價(jià)格戰(zhàn)在所難免;而且8.18日作為易購的店慶日，京東不能沒有動作，于是大戰(zhàn)如約而至。

　　商務(wù)部回應(yīng)：價(jià)格戰(zhàn)必須遵守國家法律法規(guī)

　　商務(wù)部發(fā)言人表示，判斷幾家電商的行為是否違法，需要由相關(guān)執(zhí)法單位依法調(diào)查取證后方可作出判斷。

　　京東商城、國美電器、蘇寧電器之間的價(jià)格大戰(zhàn)于8月15日正式打響，并引起社會廣泛關(guān)注。對此，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽昨日在月度例行新聞發(fā)布會上回應(yīng)說，商務(wù)部認(rèn)為有關(guān)企業(yè)不論采取何種方式開展銷售活動，都必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，自覺維護(hù)公平競爭的市場秩序，共同促進(jìn)家用電器市場的健康運(yùn)行和平穩(wěn)發(fā)展。

　　沈丹陽表示，商務(wù)部已經(jīng)關(guān)注到了最近一段時(shí)間大型電商進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的一些情況，也將繼續(xù)關(guān)注事態(tài)的發(fā)展。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，大型電子商務(wù)網(wǎng)站在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候必須要遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，同時(shí)也必須保護(hù)消費(fèi)者和供貨商的利益。

　　電商“三國殺”給投資的啟示

　　這一周，圍繞京東、蘇寧和國美電子商務(wù)平臺價(jià)格戰(zhàn)展開的“三國殺”可謂是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最引人關(guān)注的一起事件。事件的主角有兩個(蘇寧、國美)都是上市公司，價(jià)格戰(zhàn)的劇情也難以避免地引起資本市場中相關(guān)股票的波動。特別是周三當(dāng)天，蘇寧股票從下跌轉(zhuǎn)為上漲，并在大股東增持公告的影響下以漲停收盤，讓不少投資者大跌眼鏡。聰明的投資者也自然要從這一事件中汲取相應(yīng)的啟示。

　　一般而言，因“三國殺”價(jià)格戰(zhàn)這類事件引發(fā)的市場波動，進(jìn)而帶來的投資機(jī)會被稱為“事件驅(qū)動型投資”。在投資領(lǐng)域也有所謂的“事件驅(qū)動型投資策略”，目前國內(nèi)市場上也有相應(yīng)的基金產(chǎn)品。只是，上市公司每天都發(fā)生著各種各樣的事件，哪些事件可以被認(rèn)定為“事件驅(qū)動投資”的“事件”呢?

　　糯米網(wǎng)沈博陽：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)“業(yè)”需創(chuàng)“新”

　　在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)市場中，越來越多的年輕人喊著要“創(chuàng)業(yè)”。對此，沈博陽“一針見血”地指出，現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)的各種規(guī)則和利益團(tuán)體的鏈條已經(jīng)形成，創(chuàng)業(yè)并不像十幾年前那么容易了。

　　聊到自己創(chuàng)業(yè)初期，沈博陽回憶：2010年在人人網(wǎng)一直負(fù)責(zé)對外合作和開放平臺的他，提出了團(tuán)購的想法。當(dāng)時(shí)人人公司有著中國最大的實(shí)名制社交網(wǎng)站，這是做團(tuán)購的優(yōu)勢。團(tuán)購就是社交化的電子商務(wù)，而且離現(xiàn)金流很近，模式清晰，能看得到“錢景”。敏銳的職業(yè)嗅覺精準(zhǔn)的市場定位就這樣打開了沈博陽的創(chuàng)業(yè)大門。

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霧里看花、雷聲大雨點(diǎn)小的“8·15”電商價(jià)格大戰(zhàn)，正日益演變成一場混戰(zhàn)。或許是看穿了京東并沒有實(shí)際投入價(jià)格戰(zhàn)的打算，實(shí)體家電連鎖賣場紛紛加入戰(zhàn)斗：國美電器從今天起表示與線上同價(jià)，蘇寧則趁勢啟動“全國惠戰(zhàn)”>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：速途每日電商播報(bào)：價(jià)格戰(zhàn)需遵守國家法規(guī)

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