樂購網(wǎng)上海訊 人們習(xí)慣了上網(wǎng)購物，快遞員每天繁忙地運(yùn)輸各種衣服、配飾、數(shù)碼甚至家電。但是，有一種“物品”無須快遞員的辛勞，不必購物者焦急的等候，那便是“樂”。這個(gè)“樂”可以理解為“幸福快樂”也可以說是“樂于助人”，這是關(guān)于“慈善”的交易，并且就在施樂會(huì)這個(gè)平臺(tái)上不斷地真實(shí)達(dá)成。
撥開慈善質(zhì)疑陰霾 施樂會(huì)搭建透明救助橋梁
施樂會(huì)構(gòu)建C2C的交易模式，把賣家定義為需要幫助的人，他們出售自己的困難，而買家則被定位為捐贈(zèng)者，他們就是那些樂于助人的人。基于C2C平臺(tái)，借助網(wǎng)上銀行、支付寶等支付工具，施樂會(huì)搭建成一座捐贈(zèng)者與受助人之間的橋梁。
施樂會(huì)在成立初期即明確服務(wù)宗旨，構(gòu)筑全透明的網(wǎng)絡(luò)慈善平臺(tái)，其突破傳統(tǒng)慈善機(jī)構(gòu)的缺陷，利用“網(wǎng)絡(luò)互助”的服務(wù)模式解決了時(shí)間、地域、空間等多種因素的限制。不論你是求助于人還是施樂予人，只需登錄施樂會(huì)網(wǎng)站，就有可能達(dá)成你的希望。
由于受到多種事件的曝光影響，國內(nèi)公眾對(duì)于慈善機(jī)構(gòu)的信任已經(jīng)不斷的減弱，施樂會(huì)同樣受到了這樣的質(zhì)疑。對(duì)捐助人來說，最看重的不是慈善機(jī)構(gòu)的大小，而是捐助程序的透明化程度。很多人都有這樣的想法：捐款可以，但我必須知道我捐助的善款的流向，每一分錢都要實(shí)實(shí)在在用在受捐人身上。
圖：施樂會(huì)平臺(tái)回應(yīng)質(zhì)疑（樂購網(wǎng)配圖）
對(duì)于有關(guān)方面的質(zhì)疑聲，施樂會(huì)予以積極回應(yīng)，盡管施樂會(huì)只是一個(gè)草根的公益組織，但堅(jiān)決是一個(gè)合法的公益機(jī)構(gòu)，施樂會(huì)借助網(wǎng)絡(luò)C2C的平臺(tái)，鄭重承諾將每筆善款100%送達(dá)受助人手中，并且愿意接受一切外界監(jiān)督。
沒有有償社工 你是否愿意長(zhǎng)期全職免費(fèi)幫人?
關(guān)于有償社工：方路是施樂會(huì)的4個(gè)創(chuàng)辦人之一，成立近5年來，困擾方路們的最大問題就是很多需要幫助的人并不知道施樂會(huì)，其中有相當(dāng)部分甚至不懂得如何使用網(wǎng)絡(luò)求助，這在很大程度上制約了施樂會(huì)C2C慈善平臺(tái)的壯大和幫助更多的人，于是施樂會(huì)推出了社工招募，但純粹義工模式卻與西方社工的方式并不相同，由于施樂會(huì)不能也沒有能力向這些社工提供資金保障，導(dǎo)致了義工的不可持續(xù)并不斷流失，盡管有新的義工補(bǔ)充進(jìn)來，但慈善項(xiàng)目本身不可持續(xù)。
于是在今年年初時(shí)，施樂會(huì)做出新嘗試：有償社工。即通過協(xié)助發(fā)布求助信息(含求助人信息各方面核實(shí)，各種有效資料電子化等真實(shí)性保證)可在施樂會(huì)平臺(tái)上募捐同時(shí)獲得不超過15%的成本補(bǔ)償。之所以會(huì)定15%的比例，方路門其實(shí)也不知道定多少合適，但他認(rèn)為，C2C線上慈善平臺(tái)有自清功能，比如一個(gè)“有償社工”發(fā)布募集5萬元的慈善項(xiàng)目，他卻要求7500元的社工費(fèi)用，根本也不會(huì)有人愿意捐給他的，甚至他發(fā)布的項(xiàng)目亦不能完成捐助，所以實(shí)際操作中大額捐贈(zèng)基本沒有按15%比例執(zhí)行，社工們都是會(huì)自動(dòng)調(diào)整自己的慈善開支+符合捐贈(zèng)人預(yù)期的收入比例。
“ 如果說‘有償社工’會(huì)出現(xiàn)問題，但何種慈善方式不會(huì)產(chǎn)生問題呢?”方路略顯委屈，同時(shí)他也介紹到，在引入“有償社工”之后，原來是“救命”幫病為體的捐贈(zèng)，現(xiàn)在逐漸往助學(xué)、濟(jì)困、扶老、幫藥等多方位轉(zhuǎn)變。一位長(zhǎng)期在施樂會(huì)捐助的人表示，有償社工是當(dāng)前民間慈善的一種較好方式，一方面幫助了受助人，另一方面也能夠壯大慈善事業(yè)，我們應(yīng)該給民間慈善時(shí)間，讓他們?cè)絹碓胶谩?/P>
施樂會(huì)慈善行動(dòng)數(shù)年如一日 捐助金額節(jié)節(jié)在攀升
據(jù)了解，施樂會(huì)從2007年成立至2011年年底，網(wǎng)站已經(jīng)從初期的方路等四位工作人員，發(fā)展到10人的團(tuán)隊(duì)。施樂會(huì)義工隊(duì)伍現(xiàn)在已有700多人，有償社工只有不到40人，這40人只是方路們所做的嘗試。同時(shí)施樂會(huì)網(wǎng)站上的捐助金額也在節(jié)節(jié)攀升，從2007年和2008年兩年相加捐助總額60萬，2009年一年就捐款總額60萬，到2010年全年捐款總額近270萬，到了2011年，截止12月底2011年捐助總額已達(dá)900萬。
此外，截止2011年12月27日，施樂會(huì)累計(jì)注冊(cè)人數(shù)為8.2萬人，捐款次數(shù)為78萬次，受助人次為4370人，累計(jì)捐款總額達(dá)1285萬元。（戴志龍）
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本文標(biāo)題：施樂會(huì)——為慈善搭建一座C2C橋梁
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