“我們不具備開放性，對外界毫不關心。”他說道。“所有這些日本產品都已經變得擁有極高的質量，但并不真的符合國際標準。”
在對日本與世隔絕和停滯不前的抱怨聲中，三木谷浩史加入了一個由其他背離傳統的日本億萬富翁組成的小型俱樂部，這些億萬富翁中包括休閑服裝連鎖店運營商優衣庫的創始人柳井正，以及日本社交游戲網絡巨頭Gree的創始人田中良和等。但是，三木谷浩史以往所取得的成功和狂熱的粉絲基礎掩蓋了諸多問題。樂天進軍中國的夢想已經轟然崩塌，而根據巴克萊銀行的預測，2011年中國電子商務市場總額為1210億美元，到2015年預計將增長兩倍。
而麻煩事兒還在后頭。在2010年10月份，三木谷浩史創辦了樂酷天，這是樂天與百度合資創辦的中國在線購物商城，雙方各自持股50%。樂酷天首席執行官中村晃一當時宣稱，他們正在建設“最大的在線購物商城”。但在大約兩年以后，他自食其言。今年早些時候，樂酷天網站已停止運營。
“我們原本可以做得更好。”三木谷浩史承認，但他馬上又補充道：“但大多數事情都太具有中國特有的因素了。”中日關系讓樂酷天的廣告活動受阻，而且與廉價假貨競爭也是件很難的事情。“而且，市場本身也過熱了。”他補充道。“有太多的錢正在從硅谷流入中國電子商務市場。”
中國不是個容易開店設鋪的地方——問問雅虎就知道了——但瑞士信貸集團分析師Yuki Nakayasu懷疑，樂酷天或許也沒能為中國消費者帶來他們想要的商品和網站設計。Nakayasu將樂天東京上市股票的評級定為“買入”，他看好樂天在日本的增長前景，這個市場上的電子商務行業收入正在以每年最多20%的速度增長；但他對樂天去年11月份收購的加拿大電子書商Kobo的前景感到擔心。
Nakayasu預計，Kobo去年的電子書閱讀器銷售量為100萬部；與此相比，iPad銷售量為4000萬臺，亞馬遜Kindle電子書閱讀器的銷售量則預計為1700萬部。他還補充稱，樂天新的海外子公司正在虧損運營，尤其是Buy.cim和Play.com，“而且沒有跡象表明它們的狀況有所改善”。Buy.com及其他幾家樂天子公司的代表均拒絕就自身的盈利能力置評，僅表示它們正在朝著樂天以商家為中心的商業模式轉型。
“在這個市場上，贏家擁有一切。”Nakayasu指出。“想要獲得市場份額是件非常困難的事情。”
三木谷浩史正試圖在他的指示中逐漸灌輸一些緊迫性。他鼓勵員工提前十分鐘到辦公室以提高效率，而當他在今年早些時候收購一家名為Wuaki的西班牙視頻流播放服務創業公司時，他所看中的是這家公司的創始人將公寓作為上班場所。“三木谷浩史喜歡我們把床放在辦公室里的想法。”Wuaki創始人哈辛托·羅卡說道。“他覺得那樣很有‘企業家’的感覺。”
讓我們回到舊金山，三木谷浩史仍在Pinterest的派對上走馬燈似的迎來送往。在看到Pinterest的年輕創始人本·斯爾伯曼時，他笑嘻嘻地走了過去。“非常感謝你的來臨。”斯爾伯曼說道，然后給他看自己iPhone上的東西。這位來自日本的投資者沒有吝嗇自己的笑容，兩人相處得就像密友那樣融洽。
“米奇”今年會在硅谷逗留一個月，每天都要參加六個左右的會議。但是，如果他想要在亞馬遜身上敲出一個凹痕，那么就需要更多地回到這里——更不必說想要超越亞馬遜需要怎樣了。
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