“我們不具備開(kāi)放性，對(duì)外界毫不關(guān)心。”他說(shuō)道。“所有這些日本產(chǎn)品都已經(jīng)變得擁有極高的質(zhì)量，但并不真的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。”
在對(duì)日本與世隔絕和停滯不前的抱怨聲中，三木谷浩史加入了一個(gè)由其他背離傳統(tǒng)的日本億萬(wàn)富翁組成的小型俱樂(lè)部，這些億萬(wàn)富翁中包括休閑服裝連鎖店運(yùn)營(yíng)商優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人柳井正，以及日本社交游戲網(wǎng)絡(luò)巨頭Gree的創(chuàng)始人田中良和等。但是，三木谷浩史以往所取得的成功和狂熱的粉絲基礎(chǔ)掩蓋了諸多問(wèn)題。樂(lè)天進(jìn)軍中國(guó)的夢(mèng)想已經(jīng)轟然崩塌，而根據(jù)巴克萊銀行的預(yù)測(cè)，2011年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)總額為1210億美元，到2015年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)兩倍。
而麻煩事兒還在后頭。在2010年10月份，三木谷浩史創(chuàng)辦了樂(lè)酷天，這是樂(lè)天與百度合資創(chuàng)辦的中國(guó)在線購(gòu)物商城，雙方各自持股50%。樂(lè)酷天首席執(zhí)行官中村晃一當(dāng)時(shí)宣稱(chēng)，他們正在建設(shè)“最大的在線購(gòu)物商城”。但在大約兩年以后，他自食其言。今年早些時(shí)候，樂(lè)酷天網(wǎng)站已停止運(yùn)營(yíng)。
“我們?cè)究梢宰龅酶谩！比竟群剖烦姓J(rèn)，但他馬上又補(bǔ)充道：“但大多數(shù)事情都太具有中國(guó)特有的因素了。”中日關(guān)系讓樂(lè)酷天的廣告活動(dòng)受阻，而且與廉價(jià)假貨競(jìng)爭(zhēng)也是件很難的事情。“而且，市場(chǎng)本身也過(guò)熱了。”他補(bǔ)充道。“有太多的錢(qián)正在從硅谷流入中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)。”
中國(guó)不是個(gè)容易開(kāi)店設(shè)鋪的地方——問(wèn)問(wèn)雅虎就知道了——但瑞士信貸集團(tuán)分析師Yuki Nakayasu懷疑，樂(lè)酷天或許也沒(méi)能為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)他們想要的商品和網(wǎng)站設(shè)計(jì)。Nakayasu將樂(lè)天東京上市股票的評(píng)級(jí)定為“買(mǎi)入”，他看好樂(lè)天在日本的增長(zhǎng)前景，這個(gè)市場(chǎng)上的電子商務(wù)行業(yè)收入正在以每年最多20%的速度增長(zhǎng)；但他對(duì)樂(lè)天去年11月份收購(gòu)的加拿大電子書(shū)商Kobo的前景感到擔(dān)心。
Nakayasu預(yù)計(jì)，Kobo去年的電子書(shū)閱讀器銷(xiāo)售量為100萬(wàn)部；與此相比，iPad銷(xiāo)售量為4000萬(wàn)臺(tái)，亞馬遜Kindle電子書(shū)閱讀器的銷(xiāo)售量則預(yù)計(jì)為1700萬(wàn)部。他還補(bǔ)充稱(chēng)，樂(lè)天新的海外子公司正在虧損運(yùn)營(yíng)，尤其是Buy.cim和Play.com，“而且沒(méi)有跡象表明它們的狀況有所改善”。Buy.com及其他幾家樂(lè)天子公司的代表均拒絕就自身的盈利能力置評(píng)，僅表示它們正在朝著樂(lè)天以商家為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。
“在這個(gè)市場(chǎng)上，贏家擁有一切。”Nakayasu指出。“想要獲得市場(chǎng)份額是件非常困難的事情。”
三木谷浩史正試圖在他的指示中逐漸灌輸一些緊迫性。他鼓勵(lì)員工提前十分鐘到辦公室以提高效率，而當(dāng)他在今年早些時(shí)候收購(gòu)一家名為Wuaki的西班牙視頻流播放服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司時(shí)，他所看中的是這家公司的創(chuàng)始人將公寓作為上班場(chǎng)所。“三木谷浩史喜歡我們把床放在辦公室里的想法。”Wuaki創(chuàng)始人哈辛托·羅卡說(shuō)道。“他覺(jué)得那樣很有‘企業(yè)家’的感覺(jué)。”
讓我們回到舊金山，三木谷浩史仍在Pinterest的派對(duì)上走馬燈似的迎來(lái)送往。在看到Pinterest的年輕創(chuàng)始人本·斯?fàn)柌鼤r(shí)，他笑嘻嘻地走了過(guò)去。“非常感謝你的來(lái)臨。”斯?fàn)柌f(shuō)道，然后給他看自己iPhone上的東西。這位來(lái)自日本的投資者沒(méi)有吝嗇自己的笑容，兩人相處得就像密友那樣融洽。
“米奇”今年會(huì)在硅谷逗留一個(gè)月，每天都要參加六個(gè)左右的會(huì)議。但是，如果他想要在亞馬遜身上敲出一個(gè)凹痕，那么就需要更多地回到這里——更不必說(shuō)想要超越亞馬遜需要怎樣了。
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本文標(biāo)題：不可能的任務(wù)：樂(lè)天CEO計(jì)劃如何打倒亞馬遜
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