9月8日下午消息，第九屆全球網(wǎng)商大會今日在杭州召開。阿里巴巴集團顧問關(guān)明生在會上公布了阿里巴巴集團的績效評估體系。在這一體系中，業(yè)績和價值觀被列為兩大考核指標。圍繞這兩個指標構(gòu)成的坐標軸，員工績效評估由差到優(yōu)被分為狗、野狗、牛、小白兔和明星五個類型。

　　從這一績效評估體系再次印證了價值觀在阿里巴巴集團內(nèi)受重視的程度。在阿里內(nèi)部，業(yè)績優(yōu)秀且價值觀符合公司要求的員工才能成為大家認可的明星員工。阿里巴巴集團董事局主席馬云曾經(jīng)為阿里集團制定了一套價值觀系統(tǒng)，并命名為“獨孤九劍”，后精簡為“六脈神劍”。

　　關(guān)明生認為，電商的快速發(fā)展使企業(yè)變的浮躁、急功近利，并且陷入惡性競爭，為達標不計后果。因此價值觀對于企業(yè)來說非常重要。

　　網(wǎng)商大會是阿里巴巴集團舉辦的電子商務(wù)行業(yè)性會議，于2004年首辦。(李云)

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本文標題：阿里巴巴集團內(nèi)部績效評估體系曝光

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