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新形勢下初創(chuàng)B2B行業(yè)網(wǎng)站如何經(jīng)營

作者: 來源:未知 2013-01-05 13:19:43 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  (樂購網(wǎng)專欄 作者:李學(xué)江)由于中國制造業(yè)受到各種因素的影響,面臨著一定的經(jīng)營困境,但這個(gè)產(chǎn)業(yè)巨大,營銷需求在很長一段時(shí)間內(nèi)還會(huì)存在。作為主要服務(wù)于中國制造業(yè)的B2B行業(yè)網(wǎng)站,也面臨著各種問題,根據(jù)自身實(shí)際情況不斷改變經(jīng)營思路,是擺在經(jīng)營者面前的唯一選擇。B2B行業(yè)網(wǎng)站經(jīng)歷了從起步、發(fā)展到逐步成熟的各個(gè)階段,至今已走過10個(gè)左右的年頭,絕大部分的行業(yè)都有了各自的B2B行業(yè)網(wǎng)站,有建立了10多年的、有建立了5年左右的,也有剛建立不久的,還有很多人正在準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。處于每個(gè)階段的B2B行業(yè)網(wǎng)站所面臨的問題各不相同,采取的經(jīng)營思路也大不相同,很多人在QQ上問我:李學(xué)江,現(xiàn)在這個(gè)形式下我們初創(chuàng)B2B行業(yè)網(wǎng)站如何經(jīng)營,現(xiàn)在借這個(gè)文章統(tǒng)一和大家探討下,說的不對的地方,希望大家多拍磚。 

1 選擇好行業(yè),對于初創(chuàng)B2B行業(yè)網(wǎng)站是永遠(yuǎn)不變的重要話題 

  關(guān)于如何選擇一個(gè)適合的行業(yè),我在很多文章里都做過闡述,在這里就新形勢下如何選擇行業(yè)再做一些介紹,不完善的,大家可以查看我的其他文章。

  首先,建議大家不要選擇有強(qiáng)大對手的小行業(yè),這樣的行業(yè),在現(xiàn)在的形式下,往往第一能吃肉,第二就只能喝湯,甚至湯都很少,第三只能喝西北風(fēng)了。在制造業(yè)形式非常好的時(shí)候,我們還能有一些想象空間,在當(dāng)前形式下就不一樣了。有人說我想打敗第一,那可能性非常渺茫,也沒有必要,付出大量資金不劃算,如果你有許多錢,還不如干點(diǎn)別的,或者干脆把第一給收購了,不過還要看別人賣不賣。

  其次,建議選擇大行業(yè)的某個(gè)需求或細(xì)分行業(yè),而不要選擇整個(gè)大行業(yè),大行業(yè)網(wǎng)站一般都是做了10年左右的,比如五金、紡織、服裝、機(jī)械、化工、電子、建材、能源等,每個(gè)行業(yè)都有1家或幾家收入在1000萬左右的行業(yè)網(wǎng)站,作為初始進(jìn)入者,門檻比較高。當(dāng)然如果有準(zhǔn)備好500萬-1000萬,那也可以進(jìn)入,畢竟這樣的行業(yè),想象空間比較大,團(tuán)隊(duì)得力,和對手分一點(diǎn)蛋糕還是沒有問題的。

  最后,對于資金不足或較少的人,建議大家選擇新的行業(yè),大致標(biāo)準(zhǔn)為:未來3-5會(huì)得到一定的發(fā)展,現(xiàn)在全國已經(jīng)有1萬家左右的企業(yè),這樣的行業(yè),需要大家去尋找,如果大家有心,會(huì)發(fā)現(xiàn)一些這樣的空白市場。有時(shí)會(huì)讓我們覺得在一個(gè)非常不起眼的領(lǐng)域,居然有一個(gè)B2B行業(yè)網(wǎng)站年銷售額幾百萬。

  行業(yè)選擇沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇,但是千萬不要以為自己非常了解這個(gè)行業(yè),我就能做一個(gè)B2B行業(yè)網(wǎng)站,這樣的思維放在5年或10年前,還可以,現(xiàn)在早已不行了。帶著這樣的想法做一個(gè)B2B行業(yè)網(wǎng)站,是非常危險(xiǎn)的。 

2 建立最基本的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)備最基本的資金,是成功的最重要的保證 

  這也是一個(gè)最常講的話題,經(jīng)常有許多人來問,我也在很多文章里講過很多次了。大家跟我講:“團(tuán)隊(duì)完善我們都知道,人多好辦事嘛,但是我資金有限,我不想招太多人,我才剛開始,對于我這樣的情況,我該怎么建立團(tuán)隊(duì)呢?”我認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)起碼包括:A、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì):3人,產(chǎn)品策劃及測試1人,程序1人,美工1人,是最基本的,如果你自己懂技術(shù)和產(chǎn)品策劃,自己可以做技術(shù),甚至美工和程序都包了,也沒有問題,但是這樣的創(chuàng)業(yè)者太少了,而且時(shí)間不夠用。B、編輯團(tuán)隊(duì):開始起碼2人,后期根據(jù)實(shí)際需求增加。C、銷售團(tuán)隊(duì):最低要等網(wǎng)站流量達(dá)到1000IP以上才開始配置,但是必須要有,主要是做電話銷售工作。其他如財(cái)務(wù)可以外包,一些雜事初期創(chuàng)業(yè)者自己可以做,盡量減少資金投入,在有限的資金下,可以活更長時(shí)間,做企業(yè),活下來就有希望。

  資金投入數(shù)量,對于各個(gè)行業(yè),各種創(chuàng)業(yè)者是不一樣的,但是最基本的資金投入必須要保證,細(xì)分行業(yè)起碼要40萬,大行業(yè)起碼要有100萬以上,即使開始時(shí)沒有這么多,20萬以上必須要準(zhǔn)備,在經(jīng)營過程中,也必須要去找資金,要有一定的把握可以找到資金,否則會(huì)死得很難看。其實(shí)這個(gè)資金量要求相對于很多的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,已經(jīng)很少了。

  團(tuán)隊(duì)組建中,仍然逃不掉二八定律,20%的員工是網(wǎng)站是否成功的關(guān)鍵,創(chuàng)業(yè)者、投資者要找出團(tuán)隊(duì)中的20%。你是否能成功,80%取決于20%的員工,以上的觀點(diǎn)我在《B2B行業(yè)網(wǎng)站策劃實(shí)戰(zhàn)研究報(bào)告》第2章,第6節(jié):“創(chuàng)業(yè)做B2B行業(yè)網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)組建及投資總額預(yù)算”一文中曾經(jīng)講過。20%的員工包括哪些人呢?首先是懂行業(yè)的專家,可能就是創(chuàng)業(yè)者自己,其次就是精通B2B行業(yè)網(wǎng)站各個(gè)方面的網(wǎng)站策劃。無論是程序、設(shè)計(jì)、編輯、銷售,實(shí)際都是圍繞這2個(gè)人定的大方向在執(zhí)行。同時(shí),作為工資成本來說,這2個(gè)人可能就會(huì)占總工資的80%(假設(shè)創(chuàng)始人也領(lǐng)工資)。 

3 人無我有,人有我優(yōu),集中優(yōu)勢兵力,找到突破口 

  初創(chuàng)B2B行業(yè)網(wǎng)站,千萬不要直接把已經(jīng)很成熟的B2B行業(yè)網(wǎng)站現(xiàn)在的做法抄過來,而是要知道開始的時(shí)候該如何做。

  人無我有:人無我有,是所有商業(yè)競爭的策略之一,對于初創(chuàng)B2B行業(yè)網(wǎng)站的經(jīng)營,一般包括:“盡量選擇很少人做的行業(yè),即使選擇了競爭很大的行業(yè),也要以最快的速度,打造對手做的不好,需求又很大的欄目,B2B行業(yè)網(wǎng)站的競爭,欄目與欄目之間的競爭是最直接的體現(xiàn)”。

  人有我優(yōu):對手可能運(yùn)營了很多欄目,做了很多事,我們將主要精力集中在做好一個(gè)需求很大的欄目上,這個(gè)欄目對手也許做的很好,就面臨了與競爭對手的正面戰(zhàn)爭,必須要投入大量的人力物力來做。包括挖對方的人,挖對方的用戶。比如高薪挖對方的欄目負(fù)責(zé)人,低價(jià)或第一年免費(fèi)的策略,挖對方的收費(fèi)用戶,才可能做得更好,與對手分一點(diǎn)蛋糕。同時(shí),要挖掘?qū)Ψ阶龅牟坏轿坏牡胤剑杆購浹a(bǔ)。

  由于在網(wǎng)站經(jīng)營上“馬太效應(yīng)”非常明顯,用戶量大是最大的殺手锏,尤其是擁有粘性很大的社區(qū)用戶。必須要采取強(qiáng)勢推廣的方法,全面發(fā)力,才可能分競爭對手一點(diǎn)蛋糕。這也是我建議大家不要進(jìn)入市場很小的細(xì)分行業(yè)的原因,因?yàn)槭袌鲂。帜屈c(diǎn)蛋糕難以養(yǎng)活您的團(tuán)隊(duì),更不用說贏利。

  集中優(yōu)勢兵力,找到突破口:其實(shí)這個(gè)策略大部分是前面兩個(gè)策略的結(jié)果,網(wǎng)站經(jīng)營者在面對競爭對手時(shí)需要找到突破口,往往我們運(yùn)營好了1-2個(gè)欄目,再通過運(yùn)營好的欄目帶動(dòng)其他欄目,網(wǎng)站就能活起來了。初創(chuàng)B2B行業(yè)網(wǎng)站,尤其忌諱看到對手網(wǎng)站許多欄目,也去做一大堆的欄目,有的欄目在用戶少的情況下,需求其實(shí)不大,有的欄目不是行業(yè)用戶的主要需求,每天來的幾百個(gè)人,可能只有10%以下的用戶有這個(gè)需求,導(dǎo)致了欄目根本運(yùn)營不起來,影響了訪問者的信心,也浪費(fèi)了網(wǎng)站的人力。關(guān)于這個(gè)方面的知識,我在《B2B行業(yè)門戶網(wǎng)站推廣實(shí)戰(zhàn)秘籍》第一章第二節(jié)做了詳細(xì)的講解,運(yùn)營好一個(gè)欄目,至關(guān)重要。


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