不可輕易定論電商的生存發展

作者: 來源:未知 2013-01-05 13:49:05 閱讀 我要評論 直達商品

  (樂購網專欄 作者:姬憲恒)總是能看到這樣的言論,如:某某說,對一些電商來說,能熬過今年基本可以活下來,熬不到今年就沒有戲,最終估計只會有多少多少存活。這種“預言”最早引起我注意是在團購網站興起的時候,彼時認為這種說法是對的,畢竟是針對團購這種并不怎么靠譜的事情,如果在這種話也針對電商而言,似乎有些欠妥。

  狹義上的電商基本上指B2C和C2C兩種模式,當然,主要的平臺也就那幾個而已。如果再有人要預言電商要大規模死亡,希望能拿出點證據,否則不好隨便說的。

  電商的發展趨勢不用言明,未來只有更多的企業投入到這個行業中,因此上說不上將會死掉多少。如果按照某些人所說的比例,中國的電商恐怕只剩下淘寶一家了。畢竟,馬云是規則的制定者,大多數人是規則的執行者。之所以出現這種論調,不排除一些人對電商的抵觸和悲觀情感。更多的則是,本身做著電商人的危言聳聽。

  就產品而言,國內有很多電商做的不錯,如酒仙網,藥房網,這些網站的專一做某種產品,在未來的一段時期不會產生較大的波動,那些所謂的死掉的不穩定因素,泛泛所指而已,如某個公司投資一筆錢做個電商平臺,一無技術,二無產品,三無經驗,完全是靠著一腔熱血沖到這個領域里,死掉也不足為奇。但是這些人并非是電商的有生力量,只能算是散兵游勇。

  說道電商平臺,總繞不過B2B模式。

  我曾經關注過一段這種模式,但始終不得要領。就目前國內的電子商務發展前景來看,阿里巴巴,慧聰網,銘萬等一大批老資格B2B模式網站已經站穩了腳跟,其他的情況并不樂觀。2011年,中國的中小企業經過了金融沖擊的洗禮,一批謀求進步的企業也紛紛加入到電商鐘來,而B2B是企業的首選。

  話說回來,B2C模式的發展在一定程度上沖擊了B2B模式,很多人都認為這種模式缺乏創新,甚至已經走到了黔驢技窮的階段。業績原地踏步,行業發展緩慢。不通,就要謀求變化,隨著B2B網站的細分,我們還是能看到一些曙光的。

  簡單的說,目前B2B分為以下幾種服務模式,商業信息、資訊、招商加盟、廣告、行業門戶、商務合作和在線交易等等。以一個行業為服務基礎的垂直B2B行業門戶網站也在逐漸流行,B2B網站的發展如果再有突破,將會成為爭先效仿的對象。

  互聯網的精神是創新,在創新停滯的時期應該謀求精益求精。我曾經和市購商貿網的負責人討論過這個問題,他們采取的方式是通過固有產業鏈將客戶推薦到現有網站中,通過區域代理和加盟的方式進行合作,走線上線下相結合的道路。模式雖然定義為B2B,但多少有一些O2O的成分。市購商貿網原有的團隊是做金融服務的,在金融服務行業中積累了大量的行業資源,企業人脈。這些信息都被整合出來之后,吸引加盟商入駐,代理地方中小企業的產品推廣。在前提基本上走廣告和資訊的路線,在后期計劃進行產品促銷活動。

  事實上,互聯網行業模式的邊緣正在模糊,沒有一家企業遵循一種模式,也沒有一個網站默認為一種方式。這種狀態其實是一種融合,方便企業找到更好的贏利點。

  淺顯的理解,B2B交易的雙方都是具備一定勢力的商貿企業,無論是采購還是供應都是大宗交易,標準缺失是一個硬傷。如果B2B電商平臺能熬到一個很出色的位置,具有一定的權威性,對交易雙方都是好事。如果只是通過咨詢發布,收取會員費用,這種發展前景的成本很高,因為前期就要投入大量的人力物力搞宣傳。如果能從底層做起,在發展出去就能夠吸引到實體企業的加入,也不失為一種良好的發展前景。

  個人認為,中國的B2B市場遠遠沒有達到飽和的狀態。雖然阿里巴巴旗下的各個平臺都很牛,但說到底只是占據了零售高端,他們也有自身的囹圄。作為行業性B2B網站,如鋼鐵,具有發行行情報告分析等專業性文庫的條件,也具備強大的市場影響力。綜合類的B2B網站門戶遇到的發展瓶頸較大,需要在線下做的工作很多,比如企業招募,資金注入等。當服務本身超越平臺功能的時候,B2B網站才算是真正成功了。


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