樂購網(wǎng)微言錄 1月22日午間消息，2012中國創(chuàng)造力年度盛典在北京召開，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國慶在會(huì)上表示，C2B模式將大幅壓縮行業(yè)成本。
李國慶在會(huì)上坦言，最初當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以圖書起家，面對(duì)當(dāng)時(shí)強(qiáng)大的地面店，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)思索的是如何利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)給予消費(fèi)者更加人性化的人機(jī)交互界面，這一點(diǎn)一直延續(xù)到今天。(惠陽)
圖：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶（樂購網(wǎng)配圖）
“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)隨時(shí)可以贏利，只是13年要加大進(jìn)攻!”
——《李國慶：2013年加大進(jìn)攻力度 當(dāng)當(dāng)隨時(shí)可以贏利》(搜狐IT 2013年1月6日)
“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前‘穩(wěn)守’非3C市場(chǎng)的前三地位，一方面源于自身的開放，而另一方面則是靠品類的組合。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展方向?qū)⒓袃?yōu)勢(shì)兵力，在圖書、孕嬰童、服裝、家居家紡這幾個(gè)高毛利品類大舉擴(kuò)張，目標(biāo)是在這幾個(gè)品類中成為市場(chǎng)領(lǐng)跑者，至于賣的越多虧的越多的‘3C’，還是留給迷戀銷售額增長的電商去做好了�！�
——《李國慶：虧本3C留給別人玩吧》(中國外包網(wǎng) 2012年12月31日)
“都是商業(yè)，給錢的排名靠前。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)沒給這些網(wǎng)站分錢，還有更過分比較網(wǎng)站對(duì)不給錢的就出虛假結(jié)果呢!”
——《沒給豆瓣讀書錢 無推薦排名》(樂購網(wǎng) 2012年2月7日)
“我建議一下京東，憑大家這個(gè)流量，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，做不同的細(xì)分市場(chǎng)，不要每個(gè)市場(chǎng)都做強(qiáng)，我覺得大家都有錢掙，垂直B2C也有錢掙。”
——《2012年電商44條精彩語錄》(和訊科技網(wǎng) 2012年11月30日)
“垂直平臺(tái)和垂直B2C沒希望確實(shí)是瞎扯。做垂直的朋友，你們不夠垂直，所以日子才難過。比如紅孩子，如果自始至終全部做嬰童品類現(xiàn)在就值錢了�！�
——《2012年電商44條精彩語錄》(和訊科技網(wǎng) 2012年11月30日)
李國慶簡(jiǎn)介：
李國慶，中國最大網(wǎng)上商城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人、聯(lián)合總裁、中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長。1999年，科文吸收美國IDG、老虎基金、日本軟銀等著名風(fēng)險(xiǎn)基金，創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以年增長率100%的速度發(fā)展，注冊(cè)用戶4000萬，占中國網(wǎng)上零售用戶數(shù)的40%，年銷售額12億元，是目前中國最大的網(wǎng)上書店。李國慶目前為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的首席大股東。
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本文標(biāo)題：李國慶：C2B模式大幅壓縮行業(yè)成本
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