【速途論道第253期 淘寶商超欲沖擊1號店嗎?】樂購網專欄作家侯虎發起話 題：有消息稱，淘寶將上線淘寶商超，主要針對進口食品和超市生活用品，我 認為淘寶商超流量不是問題，而其營銷、用戶體驗、供應鏈更是一流。但監管 、管理比較困難，如果把供應鏈把控好，會給1號店帶來很大沖擊，大家覺得呢 ?
就此多名評論分析人士和樂購網專欄作家通過微博參與了今天的話題討論，發表了精彩的觀點和看法。
譚濤(公司運營總監)：天貓的還是淘寶的?我記得是天貓有本地化的超市，但是現在僅限于江浙地區，這個項目并不是淘寶自建樣，好像是和線下超市的合作，相當于線下超市是提貨點，這個模式如果成功，天貓就又創造了一個新的藍海。
葉偉昌(互聯網觀察家)：一號店目前的價格優勢還是比較明顯，如果淘寶在同類產品價格上于一號店持平，那么它在現有的平臺加上人氣，肯定會給一號店帶去強大的沖擊，關鍵要看誰笑到最后，比拼的是客戶的粘合度，也就是服務能不能帶來回頭客!
王易見(IT評論人)：從來沒在一號店上賣過東西，但是粗略看了一下，就一號店那點優勢，淘寶復制起來沒有任何難度， 至于價格方面，那要看誰的資金雄厚了，想想當年淘寶是什么打敗易趣的?更何況淘寶的優勢不止于此，還包括用戶、品牌、知名度等等，所以，同意 互聯網觀察家葉偉昌 和譚濤的說法，一號店肯定會被沖擊。
陳明宇(樂購網研究院分析師)：網上商超條件逐漸成熟，應該引起警醒的是線下的商超吧。
吖巧玲(新銳博主)：1號店受沖擊是必然的，道理很簡單，在一條街上，只有一家賣衣服的，生意自然很好，旁邊再新開一家知名度比他高的，那這家店自然受影響。在這場戰役中，就看彼此出的戰略了，價格、物流鏈、用戶購買體驗和售后等都必須拿出十足有把握的策略。
劉福印(新銳博主)：想超過一號店有點難啊，一號店的先發優勢已經很明顯了，而且一號店被沃爾瑪控股，現在不差錢而且以沃爾瑪的供應鏈價格優勢，以及對用戶體驗的把握，不是淘寶商超能在短時間內能趕上的。
瘋狂de精神病(網友)：從形式上看，天貓商超是將淘寶網、天貓網上的店鋪商品進行了本地化處理，其根本是不變的，只是淘寶網進行了數據庫營銷的結果。超市追求的是快而美，碎而雜，那零零碎碎的商品能夠快速達到用戶手中，考驗的是天貓的物流能力及售后能力了。1號店雖然受到天貓商超沖擊 ，但沖擊有限。
朱衛坤(實名網絡營銷)：林子大了，淘寶什么鳥都要。。而且進口產品是對國人來說是多么重要的。穿的，吃的，用的，基本都有讓人頭疼的事情發生，唯一寄托就是靠國外的產品了。所以這個方向，淘寶是不會放棄的，而且百做白賺。強大的C2B模式在創建奇跡。
劉敏華(網絡營銷專家)：今天看了馬云之前的一段演講，他揚言要進軍中國最難動的奶酪-銀行。實踐也證明，他做到了，他為無數小微企業提供貸款。淘寶有數據，有流量，其他的問題，對于馬云來說，將不是問題!我看好他，他是中國電子商務的奇跡，也是世界電子商務的奇葩!
莫湘兆(維推網主編)：淘寶上線超市是明智之舉，縱觀線下市場發現，大型購物廣場正成為有力阻擊武器。其次淘寶賣家在未來C2B模式以及O2O模式下通過地、電商結合，利用好互聯網這個工具的同時也能夠拓展線下渠道，實業化是電商的趨勢。
張雨芹(樂購網評論中心編輯)：不管是天貓超市還是淘寶超市，這都是淘寶擴展品類的方式，但就目前來看，之前的天貓超市貌似沒有火氣來，而1號店還是占上風的，不過淘寶超市有強大的用戶群體，肯定會起來的，這樣雙面夾擊1號店，1號點肯定失利，但它有沃爾瑪供應商。
澎湃(網友): 我的靈魂里有很多地方玩世不恭，對人傲慢無禮，但是它有一個核心，這個核心害怕黑暗，柔弱得像綿羊一樣。只有頂平等的友愛才能使他得到安慰。你對我是屬于這個核心的。
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