快速擴(kuò)張往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，徐龍江也不諱言這種壓力：“城市多了之后壓力也大，分站Leader質(zhì)量良莠不齊，都需要培訓(xùn)。”更大的壓力來(lái)自業(yè)務(wù)指標(biāo)。由于以前丁丁優(yōu)惠不涉及商業(yè)化，因而團(tuán)隊(duì)考核重視優(yōu)惠券數(shù)量和商家資源，業(yè)務(wù)員只需要大量地簽單。如今，徐龍江對(duì)他們的要求是把通過(guò)丁丁優(yōu)惠券產(chǎn)生的交易額數(shù)字做大，由此產(chǎn)生可觀的傭金收入。

　　從電子地圖到優(yōu)惠券，從廣告費(fèi)到傭金，做了8年的丁丁網(wǎng)至少找到了下一個(gè)有想象空間的方向。

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(速途網(wǎng)專(zhuān)欄 作者：劉碩)2013年，對(duì)垂直電商行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)將是具有特殊意義的一年。在這一年，整個(gè)垂直電商行業(yè)面臨著重新洗牌。這些突出的現(xiàn)象無(wú)論是對(duì)于整個(gè)行業(yè)還是企業(yè)來(lái)說(shuō)，意義都將十分深刻。同時(shí)，這對(duì)于處于企>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：丁丁優(yōu)惠的閉環(huán)實(shí)驗(yàn)：用淘寶的邏輯做優(yōu)惠券

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