QQ商城與網(wǎng)購合并 關(guān)閉多余入口征戰(zhàn)品牌傳播

作者: 來源:未知 2013-03-25 17:28:42 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  (樂購網(wǎng)專欄 作者:周玉梅)北京時間2013年3月25日消息,騰訊旗下電商網(wǎng)站QQ網(wǎng)購和QQ商城將于3月26日合二為一,QQ商城品牌被取消,未來,新平臺將統(tǒng)一以QQ網(wǎng)購品牌出現(xiàn),QQ網(wǎng)購將走精品購物路線。

  整合后,騰訊電商將以三大品牌示人:QQ網(wǎng)購、易迅網(wǎng)和拍拍網(wǎng)。其中,QQ網(wǎng)購屬于開放的第三方電商平臺,模式采用B2B2C模式;易迅網(wǎng)則是騰訊的自有商城,采用B2C模式;拍拍網(wǎng)則類似于淘寶網(wǎng),采用C2C模式。

  QQ網(wǎng)購與QQ商城合并:避免高度重合 利于品牌傳播

  投資界記者分別打開域名為buy.qq.com的QQ網(wǎng)購和域名為shop.qq.com的QQ商城,經(jīng)過比對發(fā)現(xiàn),在商品銷售品類上,QQ網(wǎng)購與QQ商城銷售品類重合度極高。

  資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家、樂購網(wǎng)副總編丁道師在接受投資界采訪時表示,事實上,消費者很難分清QQ網(wǎng)購與QQ商城,同時,而者的重合度也十分高。從品牌傳播上看,取消QQ商城保留QQ網(wǎng)購有利于品牌傳播。

  回顧同屬于騰訊電商旗下的QQ網(wǎng)購和QQ商城的發(fā)展歷程,QQ商城最初是讓商家入駐,并通過QQ商城為這些商家提供平臺。而QQ網(wǎng)購則屬于騰訊直營的B2C,但隨著時間的推移和業(yè)務(wù)發(fā)展,在QQ網(wǎng)購上也開始允許其他商家在QQ網(wǎng)購平臺上銷售。丁道師表示,整合后,QQ網(wǎng)購?fù)〇|商城的模式是相同的。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“騰訊電商存在多個品牌,彼此之間存在著一定的業(yè)務(wù)交叉與重合,這一方面不利于公司的資源投放,另一方面,多個品牌也容易產(chǎn)生一定的競爭和內(nèi)耗。因此騰訊電商對于品牌之間的整合是一個必然趨勢。”

  據(jù)悉,QQ網(wǎng)購升級后,入駐商家的門檻將進(jìn)一步提高,對已有商家將進(jìn)行大幅度精簡,保留的優(yōu)質(zhì)商家僅達(dá)到30%的比例。而QQ網(wǎng)購中的70%商家將被淘汰掉。

  QQ網(wǎng)購與QQ商城合并:關(guān)閉多余入口

  事實上,騰訊電商具有天然的流量優(yōu)勢,如果說淘寶天貓的流量來自于多年的積累,那么,騰訊電商在流量上,可以說有一個比較好的“干爹”。眾所周知,騰訊一款產(chǎn)品雄霸天下,騰訊QQ,經(jīng)過多年積累,QQ上的用戶數(shù)達(dá)3億之巨,對騰訊電商而言,這筆流量就是財富。

  然而,騰訊電商經(jīng)過幾年的發(fā)展,表現(xiàn)一直與流量不夠匹配,盡管這其中原因眾多,但電商入口過多也是一個原因。電子商務(wù)、商業(yè)零售投資分析師賈偉在微博上表示,“騰訊電商終于整合了,搞電商那么多入口是忌諱。”

  關(guān)閉多余入口,不僅利于消費者更好識別和認(rèn)知品牌,同時,也有利于將分散的用戶集中,為數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及數(shù)據(jù)挖掘做必要的準(zhǔn)備。

  QQ網(wǎng)購與易迅聯(lián)動 提升物流倉儲配送能力

  此次整合QQ網(wǎng)購與QQ商城后,騰訊電商內(nèi)部人士透露,今年下半年,QQ網(wǎng)購的后臺將與易迅網(wǎng)完全打通。屆時,第一批商戶約10萬種商品將通過易迅自建物流進(jìn)行配送,到7月底,QQ網(wǎng)購和易迅網(wǎng)將實現(xiàn)訂單、賬號、支付等體系的無縫統(tǒng)一。

  事實上,早在騰訊收購易迅網(wǎng)期間,騰訊電商控股公司CEO吳宵光在接受《南方日報》采訪時就表示,易迅在騰訊電商中的定位比較清晰,扮演兩個角色:易迅要成為未來QQ網(wǎng)購里面自營產(chǎn)品類別的承擔(dān)者;易迅在物流、倉儲和配送方面的能力,未來可開放給QQ網(wǎng)購的商戶。

  互聯(lián)網(wǎng)分析人士孫杰認(rèn)為,此次騰訊電商調(diào)整,是騰訊電商技術(shù)從C2C底層構(gòu)架向B2C轉(zhuǎn)型的標(biāo)志,商品類目展示會更清晰,更注重搜索,商品之間的關(guān)聯(lián)度更高。

  騰訊電商整合拉開序幕 紅海分羹需走更長的路

  騰訊電商整合之路顯然已經(jīng)拉開序幕,但在電商生態(tài)圈中,這個市場顯然已經(jīng)是紅海一片,那么騰訊電商能否在這片紅海中分得一杯羹呢?丁道師分析稱,騰訊此次重組是為了進(jìn)一步提高運營效率,但是,當(dāng)下電子商務(wù)競爭早已經(jīng)白熱化,騰訊要想分得一杯羹,需要走很長的路。

  事實上,QQ網(wǎng)購和QQ商城沒有給騰訊形成很好的互補(bǔ),反而因為業(yè)務(wù)量高度重合而左右互搏,影響了騰訊電商整體的運營效率。丁道師說道。

  在電子商務(wù)市場中,阿里集團(tuán)以及京東商城早已排兵布陣多年并在市場中占有絕對優(yōu)勢份額,同時,傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)力電商的蘇寧易購也來勢洶洶,騰訊電商表現(xiàn)如何,拭目以待。


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