【速途論道 第303期 京東涉足B2B要造第二個阿里嗎?】樂購網(wǎng)專欄作家張建生發(fā)起話題，近日，劉強東透露京東會進入B2B市場，我認(rèn)為B2B業(yè)務(wù)實際上是一個平臺+金融的組合，和現(xiàn)在的B2C業(yè)務(wù)的主要差別在于用戶的不同，對于京東而言，單獨運營一個B2B平臺從技術(shù)上講不難，個人認(rèn)為京東做B2B業(yè)務(wù)還是為了其主營業(yè)務(wù)服務(wù)的，通過這一平臺京東可以將更多的廠商和產(chǎn)品引導(dǎo)到自己的B2C平臺上來。大家認(rèn)為呢?
就此多名評論分析人士和樂購網(wǎng)專欄作家通過微博參與了今天的話題討論，發(fā)表了精彩的觀點和看法。
喻翼飛(新銳博主)：京東做B2B業(yè)務(wù)應(yīng)該是強化自身平臺與供應(yīng)商關(guān)系的考慮。可能會造出第二個阿里，但模式應(yīng)該有所不同。前提京東應(yīng)該強化三種關(guān)系：1)與用戶關(guān)系;2)與供應(yīng)商關(guān)系;3)平臺供應(yīng)商與供應(yīng)商關(guān)系。
劉碩(新銳博主)：涉及電商全領(lǐng)域應(yīng)該是京東以后的趨勢，估計蘇寧易購也會逐漸朝這個方向走。
張建生(電商研究員)：京東一直在實施渠道上游化，吸引生產(chǎn)廠家與京東的直接合作，而B2B業(yè)務(wù)正好是一個生產(chǎn)型企業(yè)的出口，通過這一平臺京東可以將更多的廠商和產(chǎn)品引導(dǎo)到自己的B2C平臺上來。
雙石子(站長)：京東目前有平臺的優(yōu)勢，隨著自己的實力越來越大，涉足B2B，做B2B業(yè)務(wù)是必然的，畢竟阿里在這個平臺一直在吃肉。不過他的模式是同于阿里還是敦煌，還值得關(guān)注。
趙宏民(專欄作家)：我覺得可以做，京東商城 上面現(xiàn)在已經(jīng)有很多的商家了，這些商家會成為京東B2B平臺的第一批用戶。那么按照這個邏輯。亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易迅網(wǎng)官網(wǎng) 都可以做啊。
黃嘉榔(電商觀察家)：京東融資、新域名準(zhǔn)備上線、B2B市場，個人認(rèn)為京東在做上市的準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)單一的話，上市有點阻礙;其二是京東從一開始就做B2C市場，如今已經(jīng)有著無數(shù)的商家資源在手中，以前一直都是沒有把他們連線運用起來，做B2B平臺的利潤比起B(yǎng)2C會更大，京東在轉(zhuǎn)型是這個觀點。
張雨芹(樂購網(wǎng)評論中心)：其實國內(nèi)多個綜合電商平臺也不錯，自然不能讓阿里一家獨大，有競爭市場才會活躍，相對來說，京東目前的物流體系也逐漸完善，但比淘寶的C2C模式還差一大截，需要繼續(xù)努力了。
陳明宇(速途研究院首席分析師)：阿里是從(阿里巴巴)B2B擴展到(淘寶)C2C，再擴張到(天貓商城)B2C，京東是從B2C往B2C上擴展，殊途同歸而已，以后大家都會聚焦在大電商(包括B2B、B2C、C2B、C2C等)的競爭上，只不過有的公司在某些部分強一些、某些部分弱一些。
書友之家(網(wǎng)友): 大佬們發(fā)展到這種程度，已不再僅僅考慮B2C業(yè)務(wù)本身，正如馬云說阿里的目標(biāo)是構(gòu)建相對獨立的電商生態(tài)系統(tǒng)。
曾祥敏(專欄作家): 打造第二個阿里他沒機會了，如果他有這樣的想法那是找死，他應(yīng)該是布局生態(tài)系統(tǒng)，不可能靠B2B這塊來賺錢的。這應(yīng)該是戰(zhàn)略之舉，就像為什么會進軍圖書一樣，人家會想你京東連圖書都能賣，還有什么不能賣的呢，我想它做B2B的目的和意義也在于此，想在B2B市場上賺錢估計他自己也沒這想法，主要是戰(zhàn)略。
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