樂購網(wǎng)訊 5月8日，內(nèi)部消息稱阿里巴巴中國事業(yè)部(CBU)已確定進行拆分。

　　阿里巴巴內(nèi)部郵件顯示，原CBU服務(wù)銷售體系與ICBU(阿里巴巴國際業(yè)務(wù))融合，由吳敏芝分管;原CBU技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品團隊與大淘寶技術(shù)團隊重組，由姜鵬(花名：三豐)分管;原CBU網(wǎng)站與行業(yè)運營團隊將整合淘寶和天貓相關(guān)業(yè)務(wù)，由張建鋒(花名：行癲)分管。

　　原CBU負(fù)責(zé)人葉鵬具體工作職責(zé)暫未透露。

阿里巴巴中國事業(yè)部(CBU)已確定進行拆分（樂購網(wǎng)配圖）

　　資料顯示，CBU于2000年成立，一直深耕于B2B電子商務(wù)領(lǐng)域，在阿里內(nèi)部，是“阿里鐵軍”和公司價值觀文化發(fā)源之地。目前，CBU的注冊用戶接近一億。

　　目前阿里 CBU 平臺上的企業(yè)中，除去最終流入C類消費外，仍然有大量面向B類生產(chǎn)的企業(yè)，這一類企業(yè)如何朝 B2B2C 方向進行演進，業(yè)界暫時并未有比較成熟的、普遍適用性的樣板出現(xiàn)。

　　因此在這類調(diào)整中，CBU 負(fù)責(zé)的這一部分將以何種形式調(diào)整，暫未明朗，5月10日的“淘寶十周年”或許會有一個完美的答案。（惠陽）

　　以下是阿里巴巴內(nèi)部郵件全文：

　　各位阿里人：

　　為更好踐行“讓天下沒有難做的生意”的使命，進一步提升集團對B類客戶的服務(wù)能力和對小而美企業(yè)的支持力度，我們需要加速相關(guān)業(yè)務(wù)線融合，建設(shè)更完整的內(nèi)部及市場生態(tài)體系。集團決定對CBU和大淘寶作進一步的重組與融合：

　　1、原CBU服務(wù)銷售體系將與ICBU(阿里巴巴國際業(yè)務(wù))的服務(wù)銷售體系進行融合，打造一個全阿里集團針對小企業(yè)客戶的統(tǒng)一服務(wù)和銷售體系，由吳敏芝分管。

　　2、原CBU技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品團隊，與大淘寶的技術(shù)產(chǎn)品團隊進行重組融合，用創(chuàng)新思路，規(guī)劃和打造屬于全集團的誠信通產(chǎn)品和服務(wù)，由三豐分管。

　　3、原CBU網(wǎng)站與行業(yè)運營團隊，將繼續(xù)服務(wù)中小企業(yè)的B類業(yè)務(wù)，整合淘寶和天貓相關(guān)業(yè)務(wù)，重點完成采購和批發(fā)兩大服務(wù)的發(fā)展，由行癲分管。

　　在過去一年多時間里，我們欣喜的看到CBU在葉朋的帶領(lǐng)下，完成了由信息平臺深入交易平臺的第一步，同時還大大擴展了誠信通產(chǎn)品的外沿，這一切為今天的整合提供了良好基礎(chǔ)。

　　CBU是“阿里鐵軍”和公司價值觀文化發(fā)源之地，十三年來，CBU的同學(xué)辛勤勞作，為全中國870多萬中小企業(yè)搭起了生存與發(fā)展的電子商務(wù)平臺。感謝所有過去以及現(xiàn)在為CBU發(fā)展做出貢獻的同學(xué)們，也感恩數(shù)百萬客戶對我們的認(rèn)可!

　　為了提升集團對B類客戶的服務(wù)能力，加大我們對小而美企業(yè)支持的力度，公司需要加速相關(guān)業(yè)務(wù)線融合，建設(shè)更完整的內(nèi)部及市場生態(tài)體系，One Company，One Ecosystem!

　　這一刻，挑戰(zhàn)再次落到了CBU同學(xué)肩上，變化是痛的，但不變化就會苦。阿里人，我們再次擁抱變化吧!

　　Go!阿里巴巴!

　　馬云

　　阿里巴巴集團董事局主席

　　2013。 5。8。

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本文標(biāo)題：“十周年”前夕又一調(diào)整：阿里中國事業(yè)部拆分

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