六月電商的價格戰還未知，但口水戰從5月31日晚打響了。在“別鬧，六月有且只有京東”的圖片發出后，不少剛準備度周末的人只能選擇了加班。
六月這個京東傳統的店慶日成了行業的狂歡日，但背后的真相卻是，不跟上就會落后。沒有起勢，訪問量真的會被搶，誰也輸不起。
唯一還沒有宣布參戰的只有天貓，份額和體量是其冷靜應對的資本，但電商打得還是那個虧錢的價格戰嗎？
價格戰真的虧錢嗎？
回到最初，價格戰的意思是，我要比你的價格低，你要比我的價格低，最后你來我往，一起降價。
如果說常規的價格戰是雙方降價，薄利多銷，那不理性的價格戰就是降價的程度低于成本，雙方虧錢比現金充沛。由于國內電商盈利問題是老大難，所以大家都現在的價格戰都是后者。
但電商真的不能盈利嗎？當當這個最早上市的電商股很長一段時間是盈利的，最近被做空的唯品會也是盈利的，甚至最近還在IPO的蘭亭集勢也是盈利的，而最大的阿里巴巴集團依然盈利，那只有京東在燒錢嗎？
日前一位電商內部人士透露，京東在今年第一季度有跡象已經實現盈利，這個消息如果得到證實將大大改變行業對電商的判斷。
改名后的蘇寧云商在做什么？四月時，蘇寧核心管理層在向網易科技講述怎么做一場盈利的價格戰，怎樣通過備貨和借勢，做到份額和利潤雙豐收。
價格戰中誰得益誰吃虧？
傳統看來，價格戰中應該是消費者得益，因為不管這家那家，都比平時便宜，但消費者去年雙十一等價格戰中紛紛的表態是，便宜了，但便宜的不多。天貓和京東結果被認為是815價格戰的最后受益者。
最賺的是廣告入口。百度、360等一切有入口的廠商都在數錢，財報充分說明了電商們在營銷費用上可沒有任何的縮減。
比價搜索成了香餑餑。從阿里的一淘到惠惠購物助手，價格敏感的消費者對比價的需求加大，比價的公正性和搜索技巧都成了口水戰主要陣地。
那吃虧的是開放平臺的經銷商嗎？不，雖然降價，但不至于沒得賺。當然，有些自己創造數據的行為成為行業不說的秘密。
那誰吃虧了呢？不跟上的電商都在吃虧。這個話，當當有發言權。在大家忙著全品類虧錢的時候，當當在盈利上市，站住了表面的增長，卻輸給了大勢。現在不斷越虧越多來彌補，當當也是31日第二個回應京東的廠商。
一位電商人士道出真相，不跟訪問量真的趕不上，能有什么辦法不加班呢？尤其是國美、易迅，如果外界把自己和前面的同行并列著看，自己就強多了，相反，不參與就會被遺忘。
就連久違了的亞馬遜中國也把6月比價月的戰略，當作一個很重要的新聞來發布。
天貓在做什么？
京東的戰書是天貓的，但現在接戰的都是它的小輩。天貓在做什么？
京東高級副總裁Kate發布長微博，高調指責阿里巴巴對品牌商的控制，稱后者要求商家在京東和天貓的促銷中“二選一”，即如果你參與6月的京東店慶，那下半年天貓的大促就沒你什么事兒了。
投行出身的Kate此言收到大量投資業人士相應。但真正經歷過不少價格戰的人稱，天貓這招，用爛了。
這也很容易理解。優勢廠商用一些資源上的方式保持優勢是很難說什么的，畢竟一個合作商投入大量的資源支持自己的競爭對手，那自己的賺錢機會為什么會優先考慮他呢？
到目前為止，天貓和淘寶依然在觀戰，但這不表示他們真的能冷靜到最后。因為商家的取舍標準很簡單，當有任何一家平臺銷量能趕上天貓和淘寶，如果有那個時間點，那電商價格戰的混戰模式將開啟。
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本文標題：六月電商集合 打場不虧錢的價格戰
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