2020年疫情的爆發(fā)，讓世界經(jīng)濟都受到嚴重的沖擊，各行各業(yè)也因此受到不同程度的影響，消費金融就是其中之一。我們都知道，消費金融的產(chǎn)品形態(tài)大致分為線下和線上，疫情期間，線下消費金融大受影響，線上消費金融已成趨勢，這一改變讓很多消費金融公司措手不及，而招聯(lián)金融卻憑借著兩大優(yōu)勢，成為了此次變革的贏家。

　　眾所周知，招聯(lián)金融是經(jīng)中國銀保監(jiān)會批準(zhǔn)成立，由招商銀行與中國聯(lián)通兩家世界500強公司共同組建，我國第一家在《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（CEPA）框架下成立的消費金融公司。作為持牌的正規(guī)軍，招聯(lián)金融毫無疑問擁有著金融的最大優(yōu)勢：牌照優(yōu)勢。

　　但是，光有牌照優(yōu)勢是不夠的，畢竟，用戶的心智并不能直接理解牌照的含義。另外，銀保監(jiān)會發(fā)布施行了《商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款管理暫行辦法》，一紙新規(guī)，讓商業(yè)銀行開展互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)變得名正言順，同時也對消費金融公司的業(yè)務(wù)合規(guī)性作出了進一步要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)貸款機構(gòu)的增多，消費金融業(yè)務(wù)競爭更加激烈。

　　加上受疫情的影響，線下消費金融業(yè)務(wù)，特別是依托于租房、線下教育、健身、醫(yī)美等場景的消費金融業(yè)務(wù)也受到較大影響。相對來說，線上消費金融業(yè)務(wù)雖然也面臨著客戶還款能力變?nèi)酰�風(fēng)險壓力突增等不利因素，但從長期來看，其抗意外風(fēng)險的能力還是比較強的。

　　在這樣的背景下，招聯(lián)金融的第二大優(yōu)勢就展現(xiàn)出來了。據(jù)了解，招聯(lián)消費金融自創(chuàng)立之初，便選擇一條對科技能力要求極高的純線上發(fā)展道路，通過擁抱新技術(shù)，率先創(chuàng)新打造了純線上、輕運營的互聯(lián)網(wǎng)消費金融經(jīng)營模式。

　　有別于傳統(tǒng)消費金融公司，這一創(chuàng)新模式完全依托互聯(lián)網(wǎng)模式獲客、經(jīng)營，沒有直銷人員，沒有客戶經(jīng)理。如今，深耕線上的招聯(lián)金融更是抓住了此次發(fā)展的歷史機遇。

　　正是憑借著這兩大優(yōu)勢，作為消費金融行業(yè)的頭部企業(yè)，招聯(lián)金融在此次轉(zhuǎn)型彎道超車。事實上，除了這兩大優(yōu)勢，招聯(lián)金融還憑借著強大的金融科技實力和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，博得了外界的認可和支持。

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本文標(biāo)題：金融行業(yè)線上化轉(zhuǎn)型加速 招聯(lián)金融以金融科技為抓手 成為轉(zhuǎn)型受益者

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