在國內(nèi)到家類美業(yè)平臺(tái)如火如荼地占領(lǐng)市場時(shí)，國外美業(yè)平臺(tái)也通過在線預(yù)約到店服務(wù)，博得了消費(fèi)者的關(guān)注。5月5日，歐洲美業(yè)類平臺(tái)Wahanda宣布獲得了4600萬美元D輪融資。

    總部位于倫敦的Wahanda是一個(gè)提供在線預(yù)約到店服務(wù)的綜合平臺(tái)，投資方為日本第一的招聘巨頭Recruit。此前三次融資金額共計(jì)3760萬美元。

    Wahanda創(chuàng)辦于2008年2月，是一個(gè)英國的女性保健、女性美容和女性健康社區(qū)網(wǎng)站，提供世界各地綜合性的美容Spa、美發(fā)沙龍和保健中心信息。正如大部分美業(yè)類平臺(tái)的發(fā)展軌跡一樣，Wahanda也積極開展了O2O業(yè)務(wù)。

    截至今年1月底，Wahanda共打通了超過8000家Spa和沙龍店供用戶在線預(yù)約到店服務(wù)，并且這個(gè)數(shù)量以每年280%的速度在快速增長。作為平臺(tái)方，Wahanda通過從中抽取一部分傭金獲得盈利。數(shù)據(jù)顯示，平臺(tái)50%以上的訂單來源于移動(dòng)端。

    此類模式在國內(nèi)也有樣本。2014年4月成立的美麗加也選擇了搭建美業(yè)信息平臺(tái)的方式與到家類平臺(tái)競爭，并于日前獲得了5000萬元人民幣的A輪融資。相關(guān)人士認(rèn)為，到家類平臺(tái)模式一旦單量達(dá)到一定量級(jí)，將會(huì)面臨人員管理上的明顯瓶頸;但在服務(wù)方面，到家類平臺(tái)又強(qiáng)于信息平臺(tái)。對于消費(fèi)者來說，服務(wù)方式多樣更利于消費(fèi)者選擇。

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本文標(biāo)題：美國版河貍家“Wahanda”獲4600萬美元D輪融資

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