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上門推拿O2O初創(chuàng)企業(yè)“贏在指尖”近日獲的天使投資數(shù)百萬元，值得關(guān)注的是這是河南第一家獲得天使投資的O2O上門推拿項目，投資人表示此次注資希望能夠幫助“贏在指尖”快速的完成起步，后期還會有近千萬的資金注入，據(jù)“贏在指尖”創(chuàng)始人劉國龍先生初步估計，“贏在指尖”會在今年年底再鄭州家市場站穩(wěn)腳跟，隨即會在河南其他城市鋪開市場，進而向全國進發(fā)。

圖一

據(jù)了解，“贏在指尖”所屬的金翼健康咨詢有限公司，早在之前就開始對上門服務(wù)的O2O模式進行過長期的探索與考察，創(chuàng)始人劉國龍先生的“阿思龍足浴”早已經(jīng)是鄭州足浴行業(yè)內(nèi)的佼佼者，并且在鄭州的推拿足浴行業(yè)中有著較高的知名度和認(rèn)可度，此次進駐上門推拿行業(yè)內(nèi)，也可謂是水到渠成，在商業(yè)模式的構(gòu)思上也具備一定的拓展性。

圖二

此次融資的順利完成，必將使“贏在指尖”成為鄭州本土上門推拿行業(yè)的“新貴”，成為眾多投資機構(gòu)爭相投資的對象。

但是對于互聯(lián)網(wǎng)項目本身而言，獲得投資并不意味著所有的成功，此次融資也只是“贏在指尖”剛剛啟航，后面還有很長的路要走，離勝利還有一定的距離，“贏在指尖”的創(chuàng)始人劉國龍先生在被問及此次進駐上門推拿行業(yè)是盲目的跟風(fēng)還是對該行業(yè)有十足信心問題時，他表示：關(guān)于這個問題在選擇之初，我也進行過反復(fù)的思考，為了讓這個問題有個數(shù)據(jù)的支撐，我們進行過多次的市場調(diào)研，從調(diào)研反饋回來的數(shù)據(jù)來看，其中36%的人表示愿意購買此類的服務(wù)，60%的人表示在價格適中的情況下愿意嘗試此類的服務(wù)，就目前的中國職業(yè)人群的分布來看，其中白領(lǐng)上班一族占據(jù)了總?cè)丝诘?7.6%，這個比例放到我國龐大的人口基數(shù)之中，其受眾群體的龐大是可想而知的。另外從健康的角度而言，健康長壽是每一個人的希望，從這個層面來說，通過物理的療法保持身體機能的低損耗運行也屬于剛性的需求，但是以現(xiàn)在的市場而言，很多人還沒有養(yǎng)成健康消費的生活習(xí)慣，而對于“贏在指尖”而言就是巨大的空白市場，在經(jīng)濟發(fā)展到了一定時間之后，其市場需求必定會成為一種必然;而在另外一方面，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國人的生活幸福感在全世界的排名中幾乎每年都排在倒數(shù)的行列，這跟中國人普遍存在的生活工作壓力有著莫大的關(guān)系，在這種壓力之下，目前中國的白領(lǐng)階層幾乎80%的人群都處在亞健康的狀態(tài)，長期的辦公室久坐，也使得大部分白領(lǐng)患上了頸椎疾病，相對于傳統(tǒng)的運動方式緩解，一是時間上得不到保證，另外方法方式上也出現(xiàn)了諸多的偏差，致使頸椎疾病無限期拖延與發(fā)展，因此在最近兩年的兩會中總理都針對該現(xiàn)象提出了擴大我國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加速健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，由此來看，“贏在指尖”的上門推拿是順應(yīng)時代發(fā)展需求的產(chǎn)物，這也是我們要進駐到這一行業(yè)的一個重要基礎(chǔ)。

最重要的是，劉國龍先生在線下推拿按摩行業(yè)擁有數(shù)十年年的實體店經(jīng)營經(jīng)驗。這成為了“贏在指尖”進駐O2O上門推拿最重要的優(yōu)勢，為未來打通線下體驗店、理療師與平臺之間提供了可能。這是其他競爭對手遠(yuǎn)不及的，因為線下資源的整合和積累需要至少幾年的時間，其投入的巨大也是競爭者望成莫及的。由此“贏在指尖”成為眾多投資人瘋搶的香餑餑也是合情合理的，“贏在指尖”的發(fā)展前景也是值得期待的。

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本文標(biāo)題：上門推拿O2O初創(chuàng)企業(yè)贏在指尖完成數(shù)百萬天使融資

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