近日獨家了解到,海貍書屋無人圖書館,已在2017年10月份獲得了由藍(lán)歐教育創(chuàng)始人劉輝投資的60萬種子輪融資,其創(chuàng)始人馬冉表示,目前海貍書屋已開始下一輪融資計劃,預(yù)計融資500萬,主要用于柜機(jī)生產(chǎn)與迭代、用戶打磨、團(tuán)隊擴(kuò)張等方面。
打開一本書,就像打開了百寶箱一樣。——海貍書屋創(chuàng)始人馬冉
80、90年代出生的人,他們所經(jīng)歷的兒時,跟現(xiàn)在熱衷追星、種草文化的00后不一樣,他們會爬樹掏鳥窩,去小溪溝捉螃蟹......當(dāng)然,最有意義的還是積上一周的零花錢租一本書來看,無論是漫畫書還是人物故事,都會附贈一些動漫周邊或小玩具,那就是兒時最大的樂趣。
“書非借不能讀也!”袁枚在《黃生借書說》里如是說。為什么呢?因為書是借的,所以總擔(dān)心人家來催要,在這種壓力之下,自然看得專心又迅速。若是自家的書,隨時待命,反而會落得束之高閣的命運。世間萬事也是同理,天下但凡那種會讓你產(chǎn)生失去壓力的東西,才能引得人重視和珍惜。獵云網(wǎng)近日接觸到的海里書屋創(chuàng)始人馬冉,更是深諳此理。
海里書屋——用戶身邊的無人圖書館,提供新書和暢銷書的借閱服務(wù),讓用戶低價閱讀嚴(yán)選后推薦的書目,借還一體,讓讀書變得更簡單。
使用方式上也非常簡單,用戶打開小程序搜索海貍書屋,看一下周邊最近的書柜里有哪些書,選定想要閱讀的書目,走到書柜,打開屏幕、掃描二維碼,就能實現(xiàn)借書。

考慮到海貍書屋的用戶主要是上班族,所以目前海貍書屋的書柜都在寫字樓、咖啡廳等位置,目前海貍書屋一共有15臺柜機(jī),每臺柜機(jī)每周更新一次,正式運營點位的有4個,可以鋪設(shè)的點位大概有300多個。截至目前,平臺用戶有1700-1800人,年輕用戶有200-300人,付費轉(zhuǎn)換比例為20%。
據(jù)了解,目前平臺最主要的是以暢銷書為主,經(jīng)典類和國家文化類均有涉及,值得一提的是,平臺上中國著作在每個柜子的占比為40%-50%。“我一直在想,我們做這樣一個產(chǎn)品,它能不能為我們國家的一些文學(xué)也好、文化也好,做出一點實際的貢獻(xiàn)呢?中國有那么多經(jīng)典的著作,都是值得我們后人頂禮膜拜的”,馬冉如實講道。
談到核心壁壘,馬冉講道:“我們最大的壁壘應(yīng)該就是,我們能切實地了解到用戶的需求,不同于很多競品,他們只是將書放在某個地方,不會去維護(hù)、人工干預(yù),用戶到底喜歡什么,他們不知道。而海貍書屋所接收到的用戶反饋都是第一時間的,用戶的喜好決定了產(chǎn)品的下一步發(fā)展......這是人文上的一大優(yōu)勢”。
盈利方式上,海貍書屋并沒有太多盈利項,目前主要是通過廣告來進(jìn)行資源置換,其次是租金收入,后期則是將圖書與公益合為一體,能夠做到免押金、貧困地區(qū)的圖書捐贈等事項。
團(tuán)隊方面,核心創(chuàng)始人有兩位,創(chuàng)始人馬冉是一名多次創(chuàng)業(yè)者,曾做過9年出口貿(mào)易,在全球5個國家給60多個中超中餐館供貨,把中國的零副食產(chǎn)品銷往國外 在零售和實體經(jīng)營上有一定的經(jīng)驗;聯(lián)合創(chuàng)始人任朝,9年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)歷,曾擔(dān)任過慧科集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān),同時也是一名二次創(chuàng)業(yè)者。
最后,談到產(chǎn)品近段時間的發(fā)展,馬冉表示:“近期最大的規(guī)劃,就是打磨用戶,我們必須知道誰是我們的用戶,因為讀者的需求,是不能做到標(biāo)準(zhǔn)化的,我們能夠做的,就是把用戶最需要的,送到離他最近的點位;長期來看,希望我們能通過廣告端的盈利來免去用戶押金的繳納,讓圖書回歸最本質(zhì)的公益狀態(tài)”。
文中所披露的各種數(shù)據(jù)皆有項目方提供,獵云網(wǎng)不做任何背書。
產(chǎn)品:海貍書屋
公司:北京星揚圖文科技有限公司
公眾號:海貍書屋
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本文標(biāo)題:獲60萬種子輪融資,海貍書屋要讓更多人愛上紙質(zhì)閱讀
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