9月29日晚間，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)排頭兵徐工機(jī)械（SZ:000425)發(fā)布公告稱，擬向控股股東徐工有限全體股東發(fā)行股份吸收合并徐工有限，徐工有限100%股權(quán)（含38.11%的徐工機(jī)械股權(quán)）最終交易價(jià)格為386.86億元。

此次吸收合并，徐工有限旗下挖掘機(jī)械、混凝土機(jī)械、礦業(yè)機(jī)械、塔式起重機(jī)等工程機(jī)械生產(chǎn)配套資產(chǎn)將整體注入上市公司徐工機(jī)械。同時(shí)，徐工機(jī)械將作為存續(xù)公司承繼及承接徐工有限全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員及其他一切權(quán)利與義務(wù)，徐工有限的法人資格將被注銷(xiāo)。

工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司再次突破自我主動(dòng)適應(yīng)

當(dāng)下，隨著國(guó)內(nèi)樓市調(diào)控持續(xù)趨嚴(yán)、社融增速環(huán)比回落，地方政府專項(xiàng)債發(fā)行緩慢，工程需求有所下降。加之受鋼材等大宗商品價(jià)格上漲、行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更加激烈等因素影響，工程機(jī)械行業(yè)空多利少。此外，控制技術(shù)、電液技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)等應(yīng)用加快了工程機(jī)械的發(fā)展步伐，市場(chǎng)需求進(jìn)一步專業(yè)化細(xì)分。企業(yè)在技術(shù)積累、品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)等方面優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，國(guó)內(nèi)外企業(yè)在中端、高端產(chǎn)品線上的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

與此同時(shí)，近年來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院相繼出臺(tái)了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的若干意見(jiàn)》等一系列文件，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)積極實(shí)施改革、完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

面對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)有企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展的使命，此外針對(duì)管理體制、組織架構(gòu)和決策效率占優(yōu)的大型國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及激勵(lì)機(jī)制占優(yōu)的民企競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，徐工機(jī)械提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)在必行。此次吸收合并，充分體現(xiàn)徐工機(jī)械以改革創(chuàng)新為抓手，再次突破自我，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際化、現(xiàn)代化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

徐工集團(tuán)核心主業(yè)整體上市，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入增強(qiáng)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力

徐工有限成立于 2002 年 7 月，是我國(guó)極具競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和國(guó)家戰(zhàn)略地位的工程機(jī)械企業(yè)。徐工有限作為徐工集團(tuán)的核心主業(yè)承載主體，是江蘇省乃至中國(guó)裝備制造業(yè)的一張“世界名片”。目前，徐工有限擁有完善的產(chǎn)品系列，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均衡，通過(guò)建立以技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量技術(shù)、管理技術(shù)為核心的科技創(chuàng)新系統(tǒng)，為客戶提供成套解決方案。公司產(chǎn)品生產(chǎn)范圍涵蓋 9 個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別的 80 余種不同類(lèi)型，產(chǎn)品技術(shù)含量高，多款產(chǎn)品榮獲業(yè)內(nèi)重要獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得客戶的高度認(rèn)可。

本次重組完成后，徐工集團(tuán)核心資產(chǎn)將集中到上市公司徐工機(jī)械中，此舉有助于建立國(guó)有資本有序進(jìn)退、合理流動(dòng)的資本布局和機(jī)制。同時(shí)，借助資本市場(chǎng)的資金支持，進(jìn)一步促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)協(xié)同，提高運(yùn)營(yíng)效率，徐工機(jī)械將實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械全產(chǎn)品覆蓋，公司治理結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，管理及運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)一步提高。除此之外，上市公司徐工機(jī)械綜合競(jìng)爭(zhēng)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力將進(jìn)一步提升，通過(guò)打造更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)集群，助力公司加速成為全球工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，不斷增強(qiáng)公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

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本文標(biāo)題：徐工機(jī)械吸收合并徐工有限邁出實(shí)質(zhì)性一步，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整體注入加速落地

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