北京時間1月30日晚間消息，《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio CEO邁克爾·赫德(Mikael Hed)周一表示，在應(yīng)對游戲和周邊商品的盜版方面，Rovio吸取了唱片業(yè)以往犯錯的教訓(xùn)。

　　赫德表示：“我們面臨一些盜版問題，不僅包括應(yīng)用，也包括消費類產(chǎn)品。市面上有大量的盜版商品，尤其是在亞洲，這些產(chǎn)品沒有經(jīng)過官方授權(quán)。”他指出：“我們從唱片業(yè)吸取了教訓(xùn)，并看到了唱片業(yè)以往打擊盜版采取的可怕方式。”

　　赫德認為，通過法律途徑去解決盜版問題是無用的，除非Rovio發(fā)現(xiàn)盜版商品不利于《憤怒的小鳥》品牌，或是導(dǎo)致這一品牌的粉絲分化。如果不存在這樣的問題，那么Rovio將把盜版行為視作吸引更多粉絲的途徑，即使Rovio無法通過這些產(chǎn)品獲利。赫德表示：“盜版可能并不是那么糟糕，最終能夠給我們帶來更多業(yè)務(wù)。”

　　根據(jù)赫德的說法，Rovio從唱片業(yè)學(xué)到了一些積極的經(jīng)驗，包括如何看到消費者。他表示：“不要把消費者視作用戶，而是將他們視作粉絲。我們正在這樣做，我們總是關(guān)注我們已有多少粉絲。如果我們失去粉絲基礎(chǔ)，我們的業(yè)務(wù)也將走到盡頭。而如果我們擴大粉絲基礎(chǔ)，我們的業(yè)務(wù)將會增長。”

　　未來，Rovio可能將會和更多的藝人合作。赫德表示，Rovio認為《憤怒的小鳥》是一種真實的渠道，人們在這一應(yīng)用中花費大量時間。在用戶花費的時間方面，《憤怒的小鳥》已可以媲美美國最熱門的電視劇。

　　他表示：“我們的應(yīng)用已成為渠道，我們可以使用這一渠道進行交叉營銷，銷售更多內(nèi)容。內(nèi)容本身已經(jīng)轉(zhuǎn)化為渠道，而傳統(tǒng)的發(fā)布渠道已不再是‘造星者’。”Rovio目前尚未與唱片公司或藝人合作，但其他游戲公司此前曾這樣做。例如，Zynga曾通過Facebook游戲與Lady Gaga合作進行推廣。

　　赫德表示：“我們與唱片公司有一些談判，包括我們可以合作做些什么。通過我們的應(yīng)用推廣音樂內(nèi)容也是有可能的。我們很積極地尋求新的合作關(guān)系。在尋找合作伙伴方面，我們有一只龐大的團隊。”

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本文標題：Rovio CEO稱盜版可為《憤怒的小鳥》帶來粉絲

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