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盛大私有化后啟動整合 瘦身打造網(wǎng)游主業(yè)

作者: 來源: 2012-04-10 10:31:52 閱讀 我要評論 直達商品

  在浙報傳媒宣布收購杭州邊鋒和上海浩方之前,坊間對“報紙買網(wǎng)絡”的反常操作已有熱議。

  更多業(yè)界觀點認為,盛大網(wǎng)絡才是在該筆交易中最笑得合不攏嘴的一方,順利出讓杭州邊鋒與上海浩方使得盛大網(wǎng)絡在獲得現(xiàn)金的同時,輕松“瘦身”、擺脫已非集團重點的休閑類游戲業(yè)務。

  “贖身”后的“瘦身”

  不過,講到盛大“瘦身”的好消息之前,必須先交代一下交易的當下背景。

  盛大互動娛樂有限公司于2004年5月登陸美國納斯達克市場,市值超過10億美元,公司創(chuàng)始人兼董事局主席陳天橋也因此一舉超過網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊,成為當年的中國大陸首富。

  2011年11月,盛大互動娛樂有限公司突然宣布,經(jīng)與母公司達成合并協(xié)議,將啟動私有化進程,從納斯達克退市。根據(jù)協(xié)議,盛大互動娛樂CEO兼董事會主席陳天橋,以及其妻雒芊芊和其弟陳大年(盛大COO)將以每股41.35美元的價格收購在美發(fā)行的美國存托股份。2012年2月15日,盛大宣告私有化行動成功。盛大成了陳家的私產(chǎn)。

  退市之后,盛大的行事決議與盈利預期將無須再接受華爾街人士的拷問,業(yè)界分析人士認為,這將有利于盛大“放開手腳做大事”,而梳理旗下各業(yè)務線的資源、砍去冗余,則是公認的整合第一步。

  上海浩方與杭州邊鋒,儼然成為了盛大私有化后的首批挨刀者,然而,它們的確是盛大的“冗余”業(yè)務嗎?

  時光退回8年前,上海浩方、杭州邊鋒可是作為“網(wǎng)絡游戲巨頭盛大境外上市后首輪收購對象”的身份、一道昂揚上鏡的。

  2004年8月間,方才完成IPO不多時、手握重金的盛大網(wǎng)絡將浩方與邊鋒先后收入帳下,據(jù)稱兩項交易價格分別為6000萬和2000萬美元。陳天橋當時欣然發(fā)聲稱,“上海浩方的網(wǎng)絡游戲對戰(zhàn),以及杭州邊鋒的棋牌類游戲,為盛大的休閑游戲平臺增添了新板塊,進一步擴大了用戶群。希望未來兩公司能成功地整合到盛大的運營之中。”而時評也認為,對浩方與邊鋒的收購將有助于盛大完善產(chǎn)業(yè)鏈上內容,進一步實現(xiàn)“網(wǎng)上迪士尼”夢想。

  彼時,上海浩方與杭州邊鋒也是行業(yè)內兩大意氣風發(fā)的角色。在盛大完全控股以前,對浩方垂青的還曾有英特爾資本等國際知名風投;而邊鋒則占據(jù)全國休閑棋牌類游戲平臺第三的位置(前兩名分別為聯(lián)眾及中國游戲中心)。

  盛大收購浩方、邊鋒后,默許其在集團內偏于一隅、獨立生長,兩家公司也一度發(fā)出準備上市的信號。2008年中旬,時任浩方CEO的梁永倫突然離職,此后外界關于浩方的消息逐漸減少,直到2010年傳來邊鋒與浩方合并為大的邊鋒集團,意欲打包上市的消息。梁永倫離職后,盛大在線COO許朝軍出任邊鋒總裁,不滿一年,許又去職,由盛大集團調時任公關部負責人的諸葛輝接手至今。

  “釋放資產(chǎn)專注網(wǎng)游”

  市場觀點普遍認為,在2007年、2008年的巔峰之后,休閑游戲已逐漸走向下坡路,“主要是市場環(huán)境發(fā)生了變化,”市場咨詢機構易觀國際游戲行業(yè)分析師孫夢子對早報記者表示,在最初一波用戶對互聯(lián)網(wǎng)上玩游戲的熱度過去之后,以及游戲的同質化競爭,整個網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生了滯漲之痛,“不止休閑類游戲,其他大型網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)頁游戲都趨于飽和和平緩,增長速度不如從前。”

  對國內休閑類游戲的現(xiàn)狀,此前業(yè)界的普遍觀點認為,該類游戲已為營收的雞肋,理由為當年國內該領域排名第一的聯(lián)眾現(xiàn)已在騰訊的強攻中敗下陣來,據(jù)傳季度已跌落至數(shù)百萬元人民幣,與之同病相憐的還有杭州邊鋒,也是早有傳聞稱其“雖有盈利、但速度減慢”。昨日隨公告一同披露的公司營收狀況,給了觀察人士一些新的發(fā)現(xiàn),公告信息披露,2011年末,杭州邊鋒資產(chǎn)總額約2.85億元人民幣,當年公司營業(yè)收入約4億元,歸屬于母公司的凈利潤約1.44億元;2011年末,上海浩方資產(chǎn)總額約6358萬元,當年營業(yè)收入約5885萬元,歸屬于母公司的凈利潤約1539萬元。

  孫夢子認為,從以上公司披露的營收狀況,綜合行業(yè)環(huán)境來看,浙報傳媒收購邊鋒、浩方兩公司仍可有一定收益,“休閑類游戲看似小眾,但按棋牌、賽車足球等細分仍有固定的用戶。休閑類游戲站到整體游戲市場20%的份額。”

  不過另一方面,孫夢子認為,轉讓以上兩公司對盛大來說更是利好,“從盛大2011年第四季度釋放的一次消息來看,公司私有化后希望將更多的精力和資金投入到大型網(wǎng)絡游戲,鞏固主營業(yè)務,畢竟這是高利潤的來源;此外,盛大未來的另一個重點是移動終端游戲。盛大過去的產(chǎn)業(yè)鏈太長,應該在合適的時機舍棄一些,這樣更有利于其娛樂王國的夢想。”


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