(樂購網(wǎng)專欄 作者:張書樂)游戲圈最近很忙,一方面巨人高調(diào)將《征途2S》的形象片將在紐約時代廣場亮相;另一方面,巨人卻在暗度陳倉,大力布局網(wǎng)頁游戲,并將其作為2012年的戰(zhàn)略重點(diǎn)。與此同時,早年遭遇失敗后再沒涉足游戲領(lǐng)域的新浪也開始回歸游戲圈,一出手就在頁游上打了個破襲戰(zhàn),而多玩游戲網(wǎng)也不甘示弱,收購3D游戲平臺E-City Sky,金山的西山居更是“偷偷摸摸”的發(fā)布了自己的第一款手機(jī)游戲《寵物城堡》,主打LAB功能。幾乎可以斷定,不用多久,多玩就會作為社交游戲廠商出現(xiàn)在游戲圈中……
正如巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁紀(jì)學(xué)峰說的:“未來三五年時間,端游、頁游和手機(jī)游戲?qū)⒆呦蛉诤希辉儆袊?yán)格區(qū)分。”很顯然,國內(nèi)有先見之明的游戲公司正在進(jìn)行自己的全平臺游戲布局。

布局全平臺
在此之前,曾有游戲圈“預(yù)言家”敲響過一次警鐘,即網(wǎng)頁游戲?qū)⑷〈蛻舳司W(wǎng)絡(luò)游戲,成為未來游戲的最主要類型。
然而,各個游戲公司用自己的行動證明了這個“預(yù)言”的荒謬。客戶端網(wǎng)游大佬們在進(jìn)軍網(wǎng)頁游戲,同時,靠網(wǎng)頁游戲賺了第一桶金的許多中小游戲公司,也開始自主研發(fā)或代理客戶端游戲,以圖在未來的游戲產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)更重要的位置。
正在申請創(chuàng)業(yè)板上市的北京昆侖萬維科技曾經(jīng)創(chuàng)造過網(wǎng)頁游戲的奇跡,其僅用《三國風(fēng)云》和《昆侖世界》兩款產(chǎn)品就曾在半年內(nèi)獲得近千萬的用戶,每月營收超過1000萬元。而為了獲得更好的業(yè)績,昆侖萬維于今年年初開始,頻頻和客戶端游戲研發(fā)公司接觸,并于3月23日啟動開放測試3D日系Q版網(wǎng)游《圣境傳說》,并且預(yù)計(jì)在夏季重新運(yùn)營《仙境傳說》及一款新派3D武俠網(wǎng)游,第四季度或?qū)l(fā)布一款據(jù)稱可能是《TERA》重量級海外大作。
昆侖萬維這一系列組合拳,均以“大作”的方式,全力掘金客戶端游戲,并且《圣境傳說》在測試后不久,即突破10萬人同時在線的盈利關(guān)口,其在線人數(shù)及營收情況,已位居全球各地區(qū)運(yùn)營商的第一名。這對于一貫是以網(wǎng)頁游戲運(yùn)營商面目出現(xiàn),并不熟悉客戶端游戲的昆侖萬維來說,是難能可貴的成功,也是頁游廠商進(jìn)軍端游行業(yè)的首例成功。這也說明,一直被視為低技術(shù)含量的網(wǎng)頁游戲公司,完全有能力成長為全平臺網(wǎng)游企業(yè),而不是等待被一線游戲企業(yè)收編。
同時,這也凸顯出一個頁游企業(yè)多平臺化的思路,即在時下的技術(shù)條件下,頁游完全有機(jī)會在2D界面上,逐步實(shí)現(xiàn)對2D端游的鯨吞蠶食,而頁游廠商則在保持2D層面上和端游的制衡基礎(chǔ)上,開啟更高端的3D端游之路,從而形成全平臺制霸。當(dāng)然,對于端游企業(yè)來說,反之亦然。
不把雞蛋放在一個籃子里
盛大私有化之后,近期多次“瘦身”也被視為是以退為進(jìn)的全平臺戰(zhàn)略一環(huán),在以35億價(jià)格將邊鋒和浩方兩個游戲平臺賣給浙報(bào)傳媒,又以8千萬將成都吉勝科技100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給順網(wǎng)科技,盛大亦留有后手,即以類似售后服務(wù)的方式,和接盤者展開更深度合作,從而實(shí)現(xiàn)全平臺游戲的有效資源整合。
不把雞蛋放在一個籃子里,確保自己的長期收益,特別是在時下游戲行業(yè)的發(fā)展確實(shí)放緩的大背景下,這形成了游戲公司選擇全平臺戰(zhàn)略的初衷。
對于巨人、盛大這樣依靠客戶端游戲成為網(wǎng)游巨頭的企業(yè)來說,自然不會放棄每一個賺錢的機(jī)會,進(jìn)軍網(wǎng)頁游戲和APP游戲本身就是一個時間和次序問題。如金山推出的《寵物城堡》,就以只對西山居內(nèi)部員工和小米員工開放維持2周的測試的方式悄然上線,"虛擬養(yǎng)成"和"LBS互動"兩種主要玩法想要在手機(jī)游戲上出奇制勝。
對于類似昆侖萬維這樣的依靠網(wǎng)頁游戲強(qiáng)有力的吸金能力崛起的企業(yè),網(wǎng)頁游戲高營收背后也有著高廣告投入和高運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),要降低風(fēng)險(xiǎn),確保公司長期有效的發(fā)展,就必須在營收模式已經(jīng)成熟的客戶端游戲上有所作為,特別是真正運(yùn)營了成功且經(jīng)典的客戶端游戲,才能真正樹立品牌和口碑,自然也對于上市更有價(jià)值,其實(shí)對于同類公司來說,只有多平臺甚至全平臺運(yùn)營,才可能有機(jī)會在游戲產(chǎn)業(yè)格局基本落定的今天,向一線陣營沖擊。
全平臺化,無論對于巨人、金山這樣的一線巨頭,還是昆侖萬維這樣的新興游戲企業(yè)來說,都是必然也必須的發(fā)展階段。頁游、端游、微端還是APP游戲,也必將在技術(shù)大旗下,逐步模糊邊界,并有互為依補(bǔ)。
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本文標(biāo)題:全平臺化成游戲公司必然趨勢
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