《赤壁》2012全球鼎力爭(zhēng)霸賽已于6月11日正式開(kāi)啟，各個(gè)服務(wù)器的資格賽也正在火熱進(jìn)行中，而且很多隊(duì)伍都在做著緊張的備戰(zhàn)準(zhǔn)備。在這里需要提醒各個(gè)隊(duì)伍一下，不要盲目的組建戰(zhàn)隊(duì)，要分析隊(duì)伍的構(gòu)造與了解隊(duì)伍所需要的必備條件。那么一支強(qiáng)悍的隊(duì)伍需要哪些必備條件呢?首先一支強(qiáng)悍的隊(duì)伍需要：合適的時(shí)間、統(tǒng)一的目標(biāo)和心態(tài)、個(gè)人的操作技術(shù)、團(tuán)隊(duì)的交流和信任、還有最重要的裝備等階差距。因?yàn)橐恢?qiáng)悍的隊(duì)伍就必須要具備這5個(gè)基本條件，如果你們想打進(jìn)決賽，不妨先審視一下是你們隊(duì)伍所欠缺那些條件以及時(shí)調(diào)整，下面為大家詳細(xì)介紹一下一支強(qiáng)悍隊(duì)伍所具備的5個(gè)基本條件。
全球爭(zhēng)霸賽
具體內(nèi)容如下：
1、合適的時(shí)間安排
組織一支強(qiáng)悍的隊(duì)伍基本最基本的一點(diǎn)就是隊(duì)員的上線時(shí)間，越穩(wěn)定越好。由隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)提前1—3天向大家告知比賽的具體時(shí)間和具體戰(zhàn)場(chǎng)，以方便隊(duì)友時(shí)間上的安排。假如隊(duì)伍中出現(xiàn)這樣一個(gè)人，今天要陪女友，明天要加班，后天又要參加聚會(huì)，這樣的人會(huì)讓其他隊(duì)友很痛苦。大家一定要遵從隊(duì)長(zhǎng)的時(shí)間安排，準(zhǔn)時(shí)上線跟隊(duì)長(zhǎng)報(bào)道。
大家準(zhǔn)時(shí)上線找隊(duì)長(zhǎng)報(bào)道
2、統(tǒng)一的目標(biāo)和心態(tài)
這一點(diǎn)很早就有人體會(huì)到了，組織一個(gè)隊(duì)伍的時(shí)候，隊(duì)員的目的要一致，對(duì)待競(jìng)技場(chǎng)的態(tài)度要一致，只有志同道合才有可能獲得最后的勝利。技術(shù)經(jīng)驗(yàn)都可以培養(yǎng)，關(guān)鍵是一個(gè)態(tài)度。當(dāng)大家每天辛辛苦苦研究戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，你的隊(duì)友卻出現(xiàn)一個(gè)得過(guò)且過(guò)永遠(yuǎn)沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)，這時(shí)你肯定會(huì)感受到什么叫絕望。戰(zhàn)術(shù)是隊(duì)伍作戰(zhàn)時(shí)決定勝敗關(guān)鍵所在，這一點(diǎn)不僅在態(tài)度上，在其他各方面都非常明顯。另外，每個(gè)人都要足夠成熟，面對(duì)失敗的時(shí)候能夠控制好自己的情緒，盲目的互相指責(zé)和推卸責(zé)任對(duì)于隊(duì)伍的損害是無(wú)法彌補(bǔ)的。向隊(duì)友提意見(jiàn)的時(shí)候要中肯，隊(duì)友給你的意見(jiàn)也要虛心接受，只有相互幫助才能讓隊(duì)伍走的更遠(yuǎn)。
目標(biāo)一定要統(tǒng)一哪怕是看美女
3、個(gè)人的操作技術(shù)
很多人說(shuō)競(jìng)技場(chǎng)玩的是配合，是隊(duì)伍，但是一切隊(duì)伍的配合都是建立在個(gè)人技術(shù)的基礎(chǔ)上。一個(gè)戰(zhàn)術(shù)需要在有足夠執(zhí)行能力的基礎(chǔ)上才能起到作用。這里說(shuō)的技術(shù)，其實(shí)就是經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)、操作反應(yīng)的綜合。尤其重要的是對(duì)于其他職業(yè)的了解，玩過(guò)《赤壁》中的兵種越多越好。很多職業(yè)你親身玩過(guò)以后，才會(huì)知道這個(gè)職業(yè)喜歡什么樣的局勢(shì)，害怕什么樣的局勢(shì)，這和決斗一樣，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。操作方面，兵種暈的技能，主婦兵種的切換，巧妙的走位，正確的格擋和奶媽對(duì)于體力的合理掌握，等等等等，每一點(diǎn)都是細(xì)節(jié)，正是無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)成就了強(qiáng)悍的隊(duì)伍。如果隊(duì)伍里某個(gè)人的技術(shù)不如其他隊(duì)員的話(huà)，會(huì)明顯的拖累整個(gè)隊(duì)伍在戰(zhàn)術(shù)上執(zhí)行的力度。比如一個(gè)槍兵種的跑位意識(shí)很差，他就很容易被對(duì)方控制，這時(shí)己方的奶媽體力恢復(fù)壓力會(huì)很大，其他隊(duì)友就不得不過(guò)來(lái)緊急救助槍?zhuān)幌伦泳屯耆騺y了整個(gè)戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。而敵方又進(jìn)一步加大對(duì)我方的壓迫，這就陷入了惡性循環(huán)。所以一定要保證每個(gè)人的技術(shù)過(guò)關(guān)。
備注：不要過(guò)分沉溺于個(gè)人操作而忽略了大局!這是很容易出現(xiàn)的毛病，很多人抱怨說(shuō)我們隊(duì)伍里隨便拎一個(gè)出來(lái)都是單挑王，可怎么就打不好競(jìng)技場(chǎng)呢?首先改正這種愚蠢的就是“我一個(gè)人搞定這個(gè)目標(biāo)”的想法，在競(jìng)技場(chǎng)里，你一個(gè)人什么都不是!你的技術(shù)為隊(duì)伍服務(wù)，為戰(zhàn)術(shù)服務(wù)，而不是為你自己服務(wù)，好好的研究戰(zhàn)術(shù)和配合才是最終的勝利者。
讓對(duì)方無(wú)法猜透你的操作技術(shù)
4、團(tuán)隊(duì)的交流和信任
這是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，有良好的交流才有良好的配合。一定要有網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)音軟件(歪歪) 每個(gè)人都要在里面說(shuō)話(huà)，如何和隊(duì)友最有效率的交流是一門(mén)藝術(shù)。你必須時(shí)刻傳達(dá)給你的隊(duì)友他們可能注意不到的重要信息，同時(shí)又要簡(jiǎn)潔而不多余。以叉為例，暈住了對(duì)方，需要誰(shuí)過(guò)來(lái)共同擊殺，中了招會(huì)有幾秒的治療空檔，成功騙到敵方大招，誰(shuí)的站位有問(wèn)題需要跑回找奶媽?zhuān)约罕粐チ诵枰渌?duì)友援助等等。每個(gè)人都要即時(shí)的發(fā)出語(yǔ)音向隊(duì)友說(shuō)明，如奶媽被敵方圍攻了，而奶媽是個(gè)不喜歡說(shuō)話(huà)的隊(duì)友，大家又都在執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)的安排無(wú)人顧及這個(gè)“沉默的奶媽”，那么等待這個(gè)奶媽的結(jié)果就是被群毆而死。所以，大家一定要使用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)音軟件多溝通多配合才能解決瞬時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。
團(tuán)隊(duì)多交流
5、裝備等階差距
人靠“衣裝”，沒(méi)有裝備，縱PK技術(shù)再好也是枉然;有極品裝備，于千軍萬(wàn)馬中直取上將首級(jí)如探囊取物。《赤壁》2012全球鼎力賽更是如此，一套極品的裝備那豈是如虎添翼能形容的，所以說(shuō)極品的裝備和良好的隊(duì)伍配合是贏得冠軍的必要條件。而良好的裝備是取得勝利的一個(gè)前提，十階與十二階的差距可不是一點(diǎn)點(diǎn)哦。如果一支隊(duì)伍里出現(xiàn)了裝備上的差距那么即使操作配合等方面再好，也會(huì)因?yàn)榕c敵人裝備上的差距最后以戰(zhàn)敗告終。
裝備屬性對(duì)比
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本文標(biāo)題：組建最牛隊(duì)伍迎戰(zhàn)《赤壁》2012全球鼎力爭(zhēng)霸賽
地址：http://www.sdlzkt.com/a/danji/20120624/70344.html
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