最近，曾經(jīng)最火的游戲應(yīng)用“憤怒的小鳥”的幾個(gè)版本(原始版、季節(jié)版、里約版、太空版等)沒有一款擠進(jìn)iPhone應(yīng)用最暢銷排行榜的前50，最接近的那款也只是排在最暢銷排行榜的第52位;在iPad端，最暢銷的那款也只是排到了第55位。
不過，同樣是這款iPad版游戲，它在iPad付費(fèi)類應(yīng)用的排行榜中卻排到了第2位。換句話說，在付費(fèi)類排行榜中排到第2位的應(yīng)用，在整個(gè)最暢銷排行榜中卻只排到了第55位!
那么到底是哪類應(yīng)用掙走了應(yīng)用商店的錢呢?答案正是那些免費(fèi)應(yīng)用。這一點(diǎn)不難猜到，但沒想到免費(fèi)應(yīng)用是如此占上風(fēng)：目前，暢銷排行前25中有18款應(yīng)用是免費(fèi)的(72%)，又有22款應(yīng)用是游戲(88%)。而這也進(jìn)一步證明了，假如你想最大可能地掙到錢，你還是得扎到游戲里面去。人們對游戲的情感依賴要高于其他任何一類應(yīng)用。
擠兌“憤怒的小鳥”的免費(fèi)游戲有兩個(gè)共同點(diǎn)。一是它們每一款應(yīng)用都包含強(qiáng)大的應(yīng)用內(nèi)支付選項(xiàng)。二是它們會(huì)想盡辦法鼓勵(lì)用戶花錢買東西。在游戲中，只有很少一部分的用戶會(huì)花錢買東西。而在這小部分用戶中，又包含了所謂的游戲死忠。雖然這個(gè)比例很小，但是一旦他們喜歡上游戲，他們通常就愿意為游戲花上大錢。
在玩一款游戲時(shí)想買東西但是賬戶中的游戲幣又不夠時(shí)，跟用戶說：“親，你的游戲幣不夠哦，要不要再充點(diǎn)?”這個(gè)看似簡單的方法往往能極大地增加開發(fā)者的收入。
可以說，一個(gè)有效的應(yīng)用內(nèi)支付要么得滿足玩家的好奇心，要么得讓他們在游戲中獲益。而一些無聊的應(yīng)用內(nèi)支付，比如說“提供游戲的完整版”，或者“移除廣告”，效果實(shí)際并不理想。當(dāng)然，這個(gè)模式的前提是，你可以為他們提供價(jià)值，提供他們感興趣的東西。
這類游戲能掙到多少錢呢?CSR賽車(免費(fèi)游戲，目前在暢銷排行榜中排到第9位)剛剛發(fā)布了一些他們的數(shù)據(jù)：2012年7月，他們單個(gè)游戲在iOS端就掙了超過1200萬美元。他們甚至還沒有開發(fā)出Android版的游戲來。這就相當(dāng)于每天產(chǎn)生40萬美元的收入，而且，他們還不是處在排行榜榜首的位置。
另外一款游戲應(yīng)用Dragonvale則在過去三個(gè)多月中從沒從iPhone和iPad排行榜的前5掉下來過。這個(gè)成績比CSR賽車的成績還要好，不過，假如我們估計(jì)得安全一點(diǎn)，就算它一天帶來30萬美元的收入。那么，單單這一款游戲一年的收入就有1.95億美元。這個(gè)結(jié)果太讓人吃驚了。
那么，這是不是意味著付費(fèi)游戲死定了呢?
不，當(dāng)然不是的。在目前的這樣一個(gè)市場，假如沒有應(yīng)用內(nèi)支付，競爭起來會(huì)相當(dāng)困難。但是，因?yàn)楝F(xiàn)在那些大型的游戲開發(fā)商都完完全全瞄準(zhǔn)了免費(fèi)模式，對一些獨(dú)立的游戲開發(fā)商來說，通過付費(fèi)下載的形式蓄積力量，倒有可能讓他們沖入前25排行榜。
整個(gè)應(yīng)用商店已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段，第一個(gè)階段是各種游戲通過標(biāo)價(jià).99元的付費(fèi)下載掙錢;第二個(gè)階段是免費(fèi)下載橫掃整個(gè)應(yīng)用商店。而在第三個(gè)階段，游戲會(huì)憑借他們在網(wǎng)絡(luò)中的力量變得真正地社交化。目前在Facebook和移動(dòng)端的游戲根本不能被界定為社交游戲，因?yàn)闆]有很多社交性的溝通在里面。而在未來，這種情況會(huì)有很大的改變。
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本文標(biāo)題：“憤怒的小鳥” 為何被搶了風(fēng)頭
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