內(nèi)容導(dǎo)讀：投1000萬元做廣告和投60萬做電影，同樣獲取100萬游戲用戶，你選哪種?
7月底的一天，黃浦江上月色繚繞。尚進和制作人龐宏、導(dǎo)演烏爾善、演員趙薇等人一起登上游輪，為《畫皮2》即將突破7億票房慶功。這完全出乎他的意料。尚進曾在金山、暢游等公司擔(dān)任過金牌游戲制作人，現(xiàn)在是麒麟網(wǎng)CEO，他過去的夢想是打造一支擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的游戲制作人班底。
做游戲的人玩影視是不是不務(wù)正業(yè)?這個問題曾一直在尚進心里打鼓。但現(xiàn)實給了他滿意的答案，投資成立麒麟影業(yè)的第一次出手，尚進就賺到了。
如今，游戲圈的影視熱正在蔓延。盛大投資游戲大電影《龍之谷》、暢游和《軒轅劍》雙劍合璧、完美世界的影視投資表現(xiàn)神勇、就連淘米網(wǎng)的動畫電影《摩爾號》也成為兒童暑期 “絕殺”。此前廣電“新六條”虛虛實實，非但沒有“虛晃”了游戲高手們，反而，他們玩得更聰明，甚至開始找到了屬于自己的通關(guān)秘籍。
游戲公司做影視已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，剩下的只有做得好與不好的區(qū)別。
算賬算“進”影視圈
尚進決定踏入影視圈的初衷其實有些無奈，因為他發(fā)現(xiàn)游戲公司很難縱向在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上做大了：向上有百度騰訊這樣的巨頭拿著網(wǎng)游市場上最大話語權(quán)和資源配比，往下游走也沒意義。但橫向來看，向大眾媒體轉(zhuǎn)移則不會受到限制。
尚進想，如今在多玩、17173等專業(yè)網(wǎng)站上投的廣告的費用都夠拍部電影了，大眾媒體引起的社會效應(yīng)和品牌效應(yīng)，難道不比互聯(lián)網(wǎng)性價比合算?在嘗試了幾次影視貼片合作后，他遇到了寧夏電影制片廠的制作人龐宏，很快決定以麒麟網(wǎng)投資這支影視團隊，并以麒麟影業(yè)身份拍攝制作了第一部電影《畫皮2》。
貴圈真亂：游戲公司摸到影視門道
影片由麒麟影業(yè)、華誼兄弟、鼎龍達(dá)和寧夏電影制片廠各出資25%，采取風(fēng)險均攤的形式。麒麟影業(yè)負(fù)責(zé)制作和宣發(fā)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在網(wǎng)上進行預(yù)熱和社區(qū)打造;華誼兄弟則進行渠道發(fā)行，并在2011年底將之列為下一年度12部重要影片之首。如今1.5億元的總投入換回了超過7億的票房，按照和院線的票房分成，四個合作方凈賺了兩億多元。最為關(guān)鍵的是，借《畫皮2》的熱度，麒麟網(wǎng)推出了相關(guān)網(wǎng)游和手游，以此完成其“多屏合一”的夢 想。
這次的“偶然”成功也給了尚進信心，如今以《成吉思汗》游戲為主題的電影《樓蘭》，以及以中華功夫為主題的電影《金剛王》都在籌拍中。尚進表示，游戲是典型的輕資產(chǎn)公司，最后既留不下一堆鋼鐵廠，也不會形成多有形的服務(wù)，但是它一旦形成品牌效應(yīng)，就能一直走下 去。
另一家網(wǎng)游公司暢游盯上了播出周期更長、曝光量更大的連續(xù)劇。2011年，暢游網(wǎng)絡(luò)游戲《鹿鼎記》發(fā)布前夕，端游市場已接近飽和，如何讓游戲一上線就突出重圍?暢游宣傳團隊想到了熱播劇《宮》。在聯(lián)系到出品方唐人電影后，他們得知同類型題材清宮劇《步步驚心》將在暑期播出，恰與《鹿鼎記》上線時間相近。王一決定賭一把。他的三個分析是：一看題材，判斷能否在將來流行，二是劇本本身和游戲結(jié)合度多大;第三就是發(fā)行平臺，在哪個電視臺播出非常重要。
在確定了劇本和當(dāng)時大熱的穿越題材并在湖南衛(wèi)視首播后，暢游買下了步步驚心百度專區(qū);并簽下了包括吳奇隆、劉詩詩、胡歌等人在內(nèi)的主演扮演韋小寶、康熙等，以《夢回鹿鼎記》微電影作為電視劇后傳，讓主角們穿越到《鹿鼎記》游戲情境中。很快，這部微電影有了過億的點擊率，推動《鹿鼎記》成為2011年度最矚目的游 戲。
在與《步步驚心》的輕度合作嘗到甜頭后，以《軒轅劍》作為核心的品牌戰(zhàn)略也被暢游逐步打開。《軒轅劍》是一款來自臺灣大宇公司的經(jīng)典游戲，暢游找到大宇買下了單機發(fā)行權(quán)和網(wǎng)游改編權(quán)，制作了同名網(wǎng)游。同時，唐人制作的同名電視劇也完成了拍攝。
王一曾經(jīng)算了一筆賬。網(wǎng)絡(luò)游戲想帶來100萬登陸用戶，投入的廣告費用至少要1000萬元。而今年上半年，暢游推出的《桃園》通過與網(wǎng)絡(luò)電影《青春期3》的結(jié)合， 在只花了60萬元的情況下直接帶來了100萬的用戶。王一認(rèn)為，影視文化的多元化是大勢所趨。從受眾群體上來講，16至35歲人群將成為兩種文化模式的交集，這成為了牢固的根基。
王一說，以《軒轅劍》為主題，將完成2012年電視劇、2013年單機游戲、2014電影和網(wǎng)絡(luò)游戲，以及舞臺劇、小說、動畫電影的多重演繹方式。而作為游戲公司，暢游的角色就是從中間拿下版權(quán)，來聯(lián)系包括唐人電影、華誼兄弟、海蝶音樂等各種公司，以各自優(yōu)勢演繹這個品牌，一直把品牌做大。王一的這個想法與尚進殊途同歸，都是為了做大品牌。“這些商業(yè)模式里有的投資，有的我只做牽線搭橋。”王一表示。
在兒童游戲領(lǐng)域，淘米網(wǎng)也選擇了與合作伙伴授權(quán)為主的形式制作電影和動畫片。淘米把品牌形象、故事和創(chuàng)意授權(quán)給合作伙伴，淘米在這個過程中負(fù)責(zé)對品牌形象、故事、創(chuàng)意的審核和把關(guān)，同時參與到整個電影的制作過程中，而專業(yè)的合作伙伴則開展電影創(chuàng)作的工作：劇本的撰寫、電影的制作、發(fā)行工作以及部分的營銷。
去年初淘米網(wǎng)嘗試著將《賽爾號》和《摩爾莊園》兩個兒童游戲搬上大屏幕并突破千萬票房之后，今年繼續(xù)推出了《賽爾號2》和《摩爾莊園2》電影，票房又取得了2012年暑期國產(chǎn)動畫電影票房冠軍，票房分別有3300萬元和2600萬元;同名動畫片也在全國200多個頻道播出。淘米網(wǎng)CEO汪海濱告訴《環(huán)球企業(yè)家》：“優(yōu)勢的互補性、專業(yè)的互補性、資源的互補性是淘米網(wǎng)選擇影視伙伴首要考慮的因素。”
汪海濱所說的，正是目前整個游戲業(yè)與影視業(yè)之間的一般性轉(zhuǎn)換特點。在國外，游戲改編成電影的成功案例并不罕見，《古墓麗影》、《波斯王子》均取材自熱門游戲產(chǎn)品;而在國內(nèi)，由游戲改編而成的《仙劍奇?zhèn)b傳》亦是多次拍攝續(xù)集。由于游戲題材多具有歷史性和故事性，和影視作品形成了天然的相似和關(guān)聯(lián)度，因此，將游戲題材衍生為影視作品，對游戲公司來說是一件天時地利均占的事情。
做出門道與趨勢
相互轉(zhuǎn)換看似已經(jīng)很容易，但初露鋒芒的游戲界又如何在影視圈找到磨合點?尚進等人真的是不費吹灰之力便得到了一份意外之喜嗎?兩個產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)換并不一定就注定著成功。
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