樂購網訊 1月22日，藍港在線董事長兼CEO王峰在第二屆輕游戲大會上，以“移動游戲的創新與學習”為主題發表了自己對于移動游戲的觀點和看法。王峰表示，游戲領域很多成功人士不喜歡分享成功，是因為這個領域沒有常青樹。
游戲行業需要學習、創新 做精品、品牌
“游戲行業沒有微創新，第一種是創新，第二種是復合性創新，原形設計出來，再用成熟的模塊支持，這就是復合創新。”王峰認為，在多年做游戲的過程中，已經強烈的體會到了建立系統化經驗很重要。“復合創新就是系統化經驗加上成熟的模塊應用。”
“我們現在要做的第一件事不是創新，而是學習。”王峰結合藍港在線的開發團隊談到，對一個有學習能力的團隊需要“逼他創新”，但是對新入行的人來說最重要的就是有沒有深入的玩過一款游戲。“做游戲如果自己不花錢，自己不去體驗，很難做”王峰稱藍港在線的全體員工都需要喜歡玩游戲，深入的玩游戲，這樣“在你們自己有消費沖動的一剎那，你才會發現原來的美夢都是錯誤的。”他認為，游戲公司的內部的文化就是所有制作人在自己游戲里玩兒的非常非常深。“上半身藝術，下半身技術，心臟是玩家的心，做精品。”這就是游戲公司的文化內涵。
王峰稱，創新最重要是抓游戲原形，這也是玩家體驗的核心部分。“中國游戲公司有兩大問題，第一是把團隊耗在引擎上，一是耗在資源上。”他認為這些都是不成熟的做法。王峰表示，輕游戲是在一個以玩法為基礎設計思想來擴展資源，而要抓住輕游戲的機遇，必須是成熟的公司，這樣在引擎、開發流程，及現存大量的系統經驗上才占有優勢。
游戲行業無常青樹 需要擺脫迷茫
“游戲產業是一個獨特產業，產業內很多把產品做好的人不出來講話、接受采訪，有人認為他們的成功經驗不愿意告知，其實不是。這個行業沒有長青樹。”王峰表示，游戲行業存在很多變量，“很多人成功的時候可能正在做一個失敗的產品”。他認為，不管是成功還是失敗的游戲，都“非常像打麻將，都在不斷折磨自己，不斷賠錢。甚至，還有人一輩子也沒有把游戲做成功。”
王峰結合藍港在線的創業開發過程，談到游目前游戲行業成功過程的的艱難。他稱，有一大批人是十年前就在做游戲，但是沒有成功，但“每一次新平臺上來都有重新洗牌的過程”他認為，做出的游戲沒有成功并不代表沒有專業能力。
“最大的問題在于誰也說不清楚自己”，王峰稱，“很多人認為站在風口浪尖上，豬都可以飛起來，但萬一一個肥豬死活飛不動呢?可能體型過大，身體不夠輕盈，很多裝上夢想的豬飛不起來。”他認為在手機游戲和頁游中哪一個更賺錢題上，很多人都沒有找到方向，都在迷茫。
王峰最后表示，藍港在線與2013年將全面轉型手游，關注移動游戲的學習和思考，人才培養，力爭成為領先的手機游戲公司。
據樂購網了解，在此次會議的頒獎典禮上，藍港在線游戲《黎明之光》獲得2013年度中國最期待WEDGAME獎項。（陳芳）
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