2012年成為中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲爆發(fā)式增長(zhǎng)的重要一年,一年之內(nèi)千余款不同題材不同分類(lèi)的網(wǎng)頁(yè)游戲齊上陣,鋪天蓋地地席卷國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng),同時(shí)也以星火燎原之勢(shì)將中國(guó)原創(chuàng)網(wǎng)頁(yè)游戲的戰(zhàn)火燃遍全球。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示:本年頁(yè)游創(chuàng)下了一年內(nèi)整體81.1億元人民幣的實(shí)際銷(xiāo)售收益和2.28億美元的海外收益,并繼續(xù)以年增長(zhǎng)超過(guò)40%的高增長(zhǎng)率強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)未來(lái)的發(fā)展。

為什么網(wǎng)頁(yè)游戲在2012年這樣的年頭呈現(xiàn)出驚人的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?一年之內(nèi)迅速將整個(gè)規(guī)模擴(kuò)大近一倍,帶著對(duì)于中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲蓬勃發(fā)展背后的好奇心,77313網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和大家一同去挖掘來(lái)自中國(guó)版協(xié)游戲工委(GPC) 、國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)、 中新游戲(伽馬新媒CNG)聯(lián)合發(fā)布的權(quán)威的《2012年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》。透過(guò)報(bào)告中驅(qū)動(dòng)網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)發(fā)展的八大動(dòng)因,看看八大引擎如何強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在《2012年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》第2部分第三章第2節(jié)中客觀(guān)分析了中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大驅(qū)動(dòng)因素。其中分別為:
1. 聯(lián)運(yùn)模式下,網(wǎng)頁(yè)游戲的長(zhǎng)尾效應(yīng)被迅速放大
2. 企業(yè)跨平臺(tái)發(fā)展帶動(dòng)網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)品類(lèi)型多元化、
3. 高品質(zhì)網(wǎng)頁(yè)游戲初步形成固定用戶(hù)群、
4. 網(wǎng)頁(yè)游戲研發(fā)與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,把握用戶(hù)需求及時(shí)、
5. 網(wǎng)頁(yè)游戲商業(yè)模式復(fù)制成本低,有利于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、
6. 棋牌類(lèi)網(wǎng)頁(yè)游戲具有可持續(xù)發(fā)展的生命力、
7. 網(wǎng)頁(yè)游戲企業(yè)不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,縮短資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期、
8. 海外網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)成為最具潛力的銷(xiāo)售渠道。
首先第一點(diǎn)中的關(guān)鍵詞為:聯(lián)運(yùn)模式。聯(lián)營(yíng)全稱(chēng)為聯(lián)合運(yùn)營(yíng),是指平臺(tái)方和整條產(chǎn)業(yè)鏈上的聯(lián)運(yùn)商相互合作,完全體現(xiàn)雙方合作優(yōu)勢(shì)獲得共贏(yíng)的商業(yè)模式。聯(lián)運(yùn)模式使聯(lián)運(yùn)商降低了風(fēng)險(xiǎn)和成本的投入,同時(shí)獲得運(yùn)營(yíng)所得的高額收益,這種行業(yè)全新商業(yè)模式打破了原有的合作模式,成為包括網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)在內(nèi)的領(lǐng)先商業(yè)模式。
報(bào)告中分析了網(wǎng)頁(yè)游戲的特性:玩法簡(jiǎn)單、快捷、容易上手,這樣聯(lián)合運(yùn)營(yíng)吸引來(lái)了二三線(xiàn)城市及以下城市的非游戲用戶(hù),迅速壯大的網(wǎng)頁(yè)游戲用戶(hù)群體。還進(jìn)一步分析了網(wǎng)絡(luò)游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建起以中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的龐大生態(tài)圈,幾乎涵蓋互聯(lián)網(wǎng)的方方面面:從電腦即時(shí)通訊軟件、殺毒軟件、互聯(lián)網(wǎng)社交、資訊到各類(lèi)應(yīng)有的大小網(wǎng)站無(wú)所不包,幾乎覆蓋中國(guó)全部上網(wǎng)用戶(hù)。網(wǎng)游用戶(hù)面對(duì)的游戲入口越來(lái)越多,覆蓋面越來(lái)越廣,充分滿(mǎn)足了快速便捷登陸游戲的需求。這樣聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的模式將網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)品的特性和數(shù)字發(fā)行的效果充分放大,長(zhǎng)尾效應(yīng)就更加明顯。
另外對(duì)于聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的新階段,各大自有用戶(hù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)商相繼開(kāi)放,渠道優(yōu)化,帶來(lái)了更高的效率。當(dāng)然其中天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧等電商涌入尤其值得我們深入關(guān)注。
第二點(diǎn)中談到,企業(yè)跨平臺(tái)發(fā)展帶動(dòng)網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)品類(lèi)型多元化。報(bào)告中全面剖析了各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、客戶(hù)端網(wǎng)絡(luò)游戲、棋牌類(lèi)網(wǎng)絡(luò)游戲等跨平臺(tái)與網(wǎng)頁(yè)游戲相結(jié)合的模式,也進(jìn)一步分析了關(guān)于網(wǎng)頁(yè)游戲也可以反過(guò)頭來(lái)推動(dòng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品甚至發(fā)展客戶(hù)端網(wǎng)絡(luò)游戲。
其中重點(diǎn)通過(guò)棋牌類(lèi)網(wǎng)絡(luò)游戲聯(lián)眾的優(yōu)勢(shì)和跨平臺(tái)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)頁(yè)游戲的一些數(shù)據(jù)表明,聯(lián)眾將其平臺(tái)上已有的3億人通過(guò)跨平臺(tái)發(fā)展網(wǎng)頁(yè)游戲推出《聯(lián)眾天天斗地主》網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)品,日均用戶(hù)量突破百萬(wàn),2年累積注冊(cè)用戶(hù)高達(dá)3000萬(wàn),成為跨平臺(tái)發(fā)展的一個(gè)經(jīng)典案例。
第三點(diǎn),高品質(zhì)網(wǎng)頁(yè)游戲初步形成固定用戶(hù)群。隨著網(wǎng)頁(yè)游戲的普及,其中不乏越來(lái)越多的精品化的網(wǎng)頁(yè)游戲,并且已經(jīng)初步形成了固定的用戶(hù)群體,通過(guò)深度用戶(hù)為核心的輻射效應(yīng),培養(yǎng)更多的客戶(hù)群體,在此期間網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)公司不斷加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),提高用戶(hù)的留存率和付費(fèi)率,促進(jìn)網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)品的良性發(fā)展。
第四個(gè)動(dòng)力方面,網(wǎng)頁(yè)游戲研發(fā)與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,把握用戶(hù)需求及時(shí)。報(bào)告中對(duì)比了客戶(hù)端網(wǎng)絡(luò)游戲與網(wǎng)頁(yè)游戲的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)的一些差異化,得出網(wǎng)頁(yè)游戲的研發(fā)與運(yùn)營(yíng)更為緊密,可以適時(shí)地通過(guò)不同的客戶(hù)需求進(jìn)行調(diào)整,滿(mǎn)足客戶(hù)的最大需求。而且網(wǎng)頁(yè)游戲的便捷和簡(jiǎn)易的功能性大大滿(mǎn)足了白領(lǐng)等的碎片娛樂(lè)時(shí)間需求。著重分析了網(wǎng)頁(yè)游戲的聯(lián)營(yíng)、市場(chǎng)收入分配、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式等方面的優(yōu)勢(shì),來(lái)最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,贏(yíng)得客戶(hù)的青睞。
第五大動(dòng)因則是:網(wǎng)頁(yè)游戲商業(yè)模式復(fù)制成本低,有利于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)。談及網(wǎng)頁(yè)游戲的商業(yè)模式,并逐一列舉數(shù)據(jù)來(lái)證明:2012年網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量超過(guò)千余款,相關(guān)開(kāi)發(fā)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過(guò)400余個(gè),運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)自建和網(wǎng)站組織所建立的各類(lèi)網(wǎng)盟超過(guò)1200余家。與網(wǎng)頁(yè)游戲相關(guān)從業(yè)人員超過(guò)5萬(wàn)余人。
再與客戶(hù)端游戲的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、資金回籠等方面進(jìn)行對(duì)比,網(wǎng)頁(yè)游戲的研發(fā)周期5-12個(gè)月,研發(fā)人數(shù)3-15人,平均研發(fā)成本150~200萬(wàn),推廣周期在運(yùn)營(yíng)3~6個(gè)月進(jìn)入高峰。通過(guò)這一系列的數(shù)據(jù)顯示出網(wǎng)游游戲商業(yè)模式的優(yōu)越性,大大促進(jìn)了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)。
第六大因素中談到了棋牌類(lèi)網(wǎng)頁(yè)游戲,并且預(yù)言棋牌類(lèi)網(wǎng)頁(yè)游戲?qū)⒕哂锌沙掷m(xù)發(fā)展的生命力。棋牌網(wǎng)頁(yè)游戲兼具棋牌類(lèi)游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲兩大優(yōu)勢(shì)資源,使得:用戶(hù)基數(shù)龐大,注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量和同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)發(fā)展速度快,穩(wěn)定忠誠(chéng)度高。并且著重分析了我國(guó)棋牌類(lèi)文化的歷史傳統(tǒng),通過(guò)新形勢(shì)下的棋牌類(lèi)網(wǎng)頁(yè)游戲的發(fā)展。使得棋牌類(lèi)游戲更加便捷,這樣推動(dòng)網(wǎng)頁(yè)游戲棋牌類(lèi)分支的生命力。
最后主要闡述“網(wǎng)頁(yè)游戲企業(yè)不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,縮短資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期“和”海外網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)成為最具潛力的銷(xiāo)售渠道“兩大推動(dòng)網(wǎng)頁(yè)游戲發(fā)展的動(dòng)能。
77313網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)強(qiáng)調(diào),網(wǎng)頁(yè)游戲在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,增加銷(xiāo)售強(qiáng)度和通過(guò)更多的方式滿(mǎn)足高端客戶(hù)的需求,通過(guò)培養(yǎng)付費(fèi)習(xí)慣等方式來(lái)促進(jìn)資金的回籠周期,通過(guò)深挖與積淀來(lái)推進(jìn)付費(fèi)的發(fā)展,促進(jìn)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)走向成熟。先前我們了解到我國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲海外市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售額2012年已經(jīng)高達(dá)2.28億美元,究其原因,很多海外地區(qū)無(wú)網(wǎng)頁(yè)游戲傳統(tǒng),所以進(jìn)入相對(duì)容易,競(jìng)爭(zhēng)不如國(guó)內(nèi)激烈。并且,網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單,投資回報(bào)周期短,受限制的程度低。深受海外游戲代理企業(yè)歡迎。 網(wǎng)頁(yè)游戲的代理授權(quán)費(fèi)用因此而快速上漲,成為國(guó)內(nèi)企業(yè)緩解資金壓力的有效途徑。
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