手機(jī)游戲的創(chuàng)業(yè)者們遇到了網(wǎng)游大公司們的強(qiáng)力圍剿，2013對他們來說，是生存還是死亡?

　　“巨人網(wǎng)絡(luò)今年最重要的戰(zhàn)略之一就是手機(jī)游戲，我們將組建2至3個(gè)手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)總體規(guī)模會控制在100人左右。”巨人CEO劉偉在財(cái)報(bào)電話會議中首次將手游提升到戰(zhàn)略高度。

　　巨人是繼騰訊、完美、暢游和盛大游戲之后，第五家表態(tài)將大力投入手機(jī)游戲的網(wǎng)游上市公司。在此之前，手機(jī)游戲市場一直是創(chuàng)業(yè)者和小公司的天堂，大公司更多的是處于觀望、調(diào)研狀態(tài)。

　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國移動游戲用戶付費(fèi)規(guī)模達(dá)到52.1億元，其中智能機(jī)移動游戲占12.5%，增長率高達(dá)140.9%，且預(yù)計(jì)2013年的增速會更快。

　　“在智能機(jī)保有量大幅上升的背景下，智能機(jī)移動游戲收入量級達(dá)到一定規(guī)模，用戶的接受度升高，為明年的高增長埋下伏筆。”艾瑞咨詢指出，2012年下半年中國移動網(wǎng)游進(jìn)入了行業(yè)成長期，巨頭企業(yè)待移動游戲行業(yè)規(guī)模升級后，將會投入更多資源到移動游戲。

　　手機(jī)游戲迎來洗牌年

　　一個(gè)值得一提的案例是盛大游戲。盛大游戲第四季度中國區(qū)網(wǎng)游凈營業(yè)收入為9.76億元人民幣，去年同期為12.62億元人民幣，同比下滑22.66%。而“其他收入”(主要是手機(jī)游戲和海外端游業(yè)務(wù))為1.06億元人民幣，較上季度增長了61.3%。

　　盛大游戲CEO張向東解釋說，“其他收入”的高增長大部分得益于《龍之谷》在其他國家以及手機(jī)游戲《百萬亞瑟王》在韓國的優(yōu)異表現(xiàn)。”

　　盛大子公司Actoz Soft去年12月20日在韓國推出手游《百萬亞瑟王》，發(fā)布至今，一直占據(jù)韓國iOS綜合收入排行榜第一位，同時(shí)該游戲的Android版也位列韓國Android排行榜前六名，單天最高收入超過18萬美金。業(yè)內(nèi)人士透露，該游戲單月收入已經(jīng)突破3000萬人民幣。

　　UC優(yōu)視COO朱順炎透露，去年UC旗下的九游平臺對合作伙伴的分成總額達(dá)到1億元，預(yù)計(jì)今年將超過3億。“2012年九游平臺上月收入百萬級的游戲已超過20款，2013年能夠產(chǎn)生數(shù)款僅在UC單一平臺月收入就達(dá)到千萬級別的游戲。”

　　“最近兩年，由于PC網(wǎng)游增長乏力，移動游戲被寄望成為游戲行業(yè)新的成長點(diǎn)。”朱順炎告訴新浪科技，2013年所有的游戲巨頭、更多的創(chuàng)業(yè)者都會涌入移動游戲行業(yè)掘金，然而隨著巨頭的進(jìn)入，行業(yè)也將面臨洗牌。

　　他表示，大廠商、大資本的進(jìn)入，將使創(chuàng)意型中小型手游公司面臨極大壓力，慢慢在市場上失去競爭力，發(fā)展的困難和危機(jī)將慢慢凸顯。

　　最大的風(fēng)險(xiǎn)是固守經(jīng)驗(yàn)

　　巨人網(wǎng)絡(luò)是從端游進(jìn)軍手游的典型代表。巨人CEO劉偉透露，今年的策略是，集中優(yōu)勢資源，開始手游的自主研發(fā)，同時(shí)通過手游方面的投資及并購，來推進(jìn)該業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　“從研發(fā)角度來說，手游與端游和頁游有很大差別。端游已經(jīng)發(fā)展了10年，玩家喜歡的游戲類型，盈利能力最強(qiáng)的游戲類型，相對明確和集中。而手游方面，類型更豐富，玩家喜好也較分散。”劉偉表示，巨人已經(jīng)非常清晰的找到了自己的定位和擅長方向，不會固化在一些較窄的范圍里，將進(jìn)行大范圍摸索。

　　在端游領(lǐng)域躬耕多年的藍(lán)港在線，今年也將開始涉足手機(jī)游戲。藍(lán)港CEO王峰透露，“很多大型的互聯(lián)網(wǎng)端游公司都想要進(jìn)入手游市場，2013年每家至少準(zhǔn)備了5款游戲以上，沒有5款都不好意思出來見人。”

　　王峰進(jìn)一步說，“游戲行業(yè)從來不是靠一兩款游戲站穩(wěn)能夠吃下來，暴雪做這么多年，也從單機(jī)到網(wǎng)游，停滯是沒有空間的，對我們來講我們一定要進(jìn)入到新平臺里面。”

　　在他看來，大公司做手游絕非順風(fēng)順?biāo)�，其中最大的風(fēng)險(xiǎn)就是“不能適應(yīng)變化，固守過去的經(jīng)驗(yàn)”。

　　“大型網(wǎng)游公司要想真正發(fā)力移動，最重要的事就是要放下架子。”王峰表示，大公司有自己的商業(yè)規(guī)律、對市場和游戲體驗(yàn)的理解，過去的成功經(jīng)驗(yàn)在手機(jī)這個(gè)新市場中可能就會是包袱。他舉例說，大公司們大多數(shù)是研發(fā)運(yùn)營一體化，而手游市場研發(fā)和運(yùn)營分工相對明確。

　　“不過，端游公司依然有多年立足于PC的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果能拿出過去開發(fā)端游的技術(shù)方法，，用更加專業(yè)化的手段適應(yīng)手機(jī)用戶的體驗(yàn)，放下架子重新理解市場，端游公司仍然有很大的空間，2013年將會大有作為。”王峰補(bǔ)充說。

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本文標(biāo)題：網(wǎng)游巨頭搶食手機(jī)游戲：沒手游不好意思見人

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