如果說2012年是頁游大年的話，那么經(jīng)歷了近兩年低潮的客戶端廠商則已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，騰訊、盛大、巨人、暢游等諸多網(wǎng)游企業(yè)，攜各自的重磅產(chǎn)品、經(jīng)典巨作，共同開創(chuàng)客戶端的2013。可以預(yù)見，諸多網(wǎng)游企業(yè)、眾多游戲巨制，2013年的客戶端市場必將風(fēng)起云涌、精彩紛呈，而受益的玩家也將有更多的選擇和更豐富的體驗(yàn)。

　　近幾年，頁游的崛起和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的涌潮乍起，唱衰客戶端游戲的聲音始終不絕于耳，尤其是一些老牌端游公司轉(zhuǎn)型輕游戲，更加劇了客戶端沒落的聲音。行業(yè)知名游戲分析師劉之治曾經(jīng)撰文指出：客戶端一定是游戲領(lǐng)域的主力，目前的低潮主要是缺乏游戲大作，尤其是缺少創(chuàng)新性、顛覆性的游戲作品，同質(zhì)化、山寨依然是客戶端市場的致命硬傷。中國游戲行業(yè)發(fā)展10多年，該有一款能和魔獸等國外客戶端大作相媲美的游戲了。他指出：現(xiàn)在唱衰客戶端，雖然沒有依據(jù)，但如此發(fā)展，客戶端前景堪憂。

　　這位分析師的觀點(diǎn)在艾瑞游戲分析師曹迪對客戶端公司的調(diào)研中得到了回應(yīng)。中視網(wǎng)元研發(fā)總裁梁偉認(rèn)為，頁游和手游的發(fā)展，相比較端游就稍顯低潮，這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。今年巨人、暢游、盛大、騰訊都有新作推出，這些作品中不乏扛鼎大作，這對整個(gè)端游的發(fā)展有推動(dòng)和促進(jìn)作用。梁偉用2012年行業(yè)銷售收入分析，整個(gè)產(chǎn)業(yè)收入602.8億，客戶端收入占到了75%以上，達(dá)到451.2億，這是在2012年基本上沒有客戶端大作的情況下取得的，他認(rèn)為2013年端游的收入盤子將占總量的83%以上。

　　基于對客戶端市場發(fā)展的預(yù)判，3年來，中視網(wǎng)元始終將研發(fā)客戶端產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展核心。梁偉告訴媒體：2013年，在諸多老牌端游公司的大作中，中視網(wǎng)元研發(fā)的仙俠題材的客戶端產(chǎn)品《絕世》也將推出。他認(rèn)為，在2013年的端游市場要突出重圍，不論是游戲的模式、玩法、系統(tǒng)都必須有重大的創(chuàng)新和顛覆，只有帶給玩家一款感興趣的、沒有體驗(yàn)過的、有刺激感和認(rèn)同感的，贏得了玩家的才能成功。他告訴分析師：我們很期待《絕世》的推出，能真正的生產(chǎn)出一些新的、有價(jià)值的東西，不一定要多，但一定要有。多，代表能力，而有，則是態(tài)度

　　伽馬游戲分析師陳圩默撰文指出：2013年端游競爭已經(jīng)在蘇州年會(huì)上拉開，在諸多老牌端游廠商的大投入、大手筆、大動(dòng)作下，中小型端游公司沒有處于劣勢。他認(rèn)為，諸如中視網(wǎng)元這樣的廠商，沒有歷史包袱，也沒有成功經(jīng)驗(yàn)，他們已經(jīng)意識(shí)到差異化和創(chuàng)新性是生存的命脈，畢定要全力以赴，推陳出新。如果這類廠商能在產(chǎn)品的進(jìn)度把控、運(yùn)營手段、市場策略、游戲改進(jìn)等方面能夠向盛大、巨人這些公司學(xué)習(xí)和借鑒，成功的概率相對于大型端游廠商較大。他比較說，盛大、暢游、巨人都是首款游戲獲得大成的。

　　這位分析師認(rèn)為：客戶端游戲的生命周期長、游戲性高、用戶增長明顯、玩家黏著度高，這都是頁游、手游所欠缺的，踏踏實(shí)實(shí)做客戶端的，有創(chuàng)新、有想法的作品一定能獲得市場的認(rèn)可。2013年的游戲市場將是客戶端重新回歸的一個(gè)起點(diǎn)。

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本文標(biāo)題：中視網(wǎng)元攜新作發(fā)聲 唱響2013端游回歸

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