距離任天堂、微軟、索尼上一代產(chǎn)品發(fā)布之時，市場環(huán)境早已時過境遷，更“輕”、更“碎片”的手持游戲終端借助Android平臺，開始準(zhǔn)備蠶食游戲機三巨頭多年打造的均衡市場。
微軟、任天堂和索尼都在試圖將互聯(lián)網(wǎng)功能和更多的影音娛樂因素植入自己下一代的游戲機產(chǎn)品，不過仍難阻擋智能新設(shè)備對游戲機市場的沖擊。
2月21日索尼公司正式發(fā)布新款游戲機PS4，與此同時，索尼公司爆出已經(jīng)連續(xù)第八個季度出現(xiàn)虧損的消息。距上一代產(chǎn)品發(fā)布時隔7年，遲來的新一代游戲機在此際被寄予厚望，力圖借此提振游戲部門營收，活躍游戲機市場。
當(dāng)然，索尼并非唯一在游戲機業(yè)務(wù)中受挫的廠商。剛剛過去的2012年三大巨頭的表現(xiàn)都乏善可陳：主營游戲業(yè)務(wù)的老牌游戲機廠商任天堂在2012年出現(xiàn)巨額虧損，Wii U雖然已經(jīng)上市，但缺少新游戲的主機很難博得用戶的傾心，2013年1月在美國市場的銷量僅5.7萬臺;另一家廠商微軟在游戲機業(yè)務(wù)上的業(yè)績數(shù)字也并不好看，在2012年第四季度財報中，Xbox360僅交出了590萬臺的低迷成績，Xbox 720盡管消息頻頻，可至今尚未發(fā)布;索尼PS4雖然強化了社交功能，支持與智能手機、平板電腦之間的網(wǎng)絡(luò)通信，支持從網(wǎng)絡(luò)下載游戲娛樂，但是核心依舊是“重度”電視游戲的思路，與游戲未來的趨勢背道而馳。
游戲廠商一般每隔5年左右發(fā)布一款新產(chǎn)品，距離任天堂、微軟、索尼上一代產(chǎn)品發(fā)布之時，市場環(huán)境早已時過境遷。在移動互聯(lián)新時代下，更“輕”、更“碎片”的手持游戲終端借助Android平臺，開始準(zhǔn)備蠶食游戲機三巨頭多年打造的均衡市場，游戲機市場在智能新設(shè)備的沖擊下急劇萎縮。
盡管微軟、任天堂和索尼都正在試圖將互聯(lián)網(wǎng)功能和更多的影音娛樂因素植入自己下一代的游戲機產(chǎn)品，打造一個野心勃勃的硬件娛樂平臺，但在現(xiàn)在這個青黃不接的時段，來自中國市場的風(fēng)吹草動都能引起他們的股價跌漲，無疑從另一面暗示著他們卡在天花板的困境。
2013年本該是家用電視游戲機誕生整整30年的“紀(jì)念日”，但現(xiàn)在對于微軟、任天堂和索尼這三家大佬們來說，這個年份很可能是一個讓這個產(chǎn)業(yè)走向滑落的“危險時間”。
固守陣地遺失戰(zhàn)機
三巨頭面臨窘境
2008年蘋果尚未顛覆智能手機的時候，世界上每個預(yù)測機構(gòu)都對家用游戲機產(chǎn)業(yè)充滿樂觀，普華永道甚至認(rèn)為到2012年，這個產(chǎn)業(yè)將會創(chuàng)造超過600億美元的消費額度。
但智能手機先“切”掉了三巨頭的一個分支市場：掌機——盡管任天堂早在20世紀(jì)90年代就推出了自己的掌機Gameboy，并在后面十幾年里將其“進(jìn)化”成現(xiàn)在的3DS;盡管索尼的PSP(PlayStation Portable)也一度成為年輕人在地鐵上人手必備的東西，還可以讓現(xiàn)在的PSV(PlayStation Vita)繼續(xù)透支著口碑，但大多數(shù)人外出，口袋里通常只會裝一個電子設(shè)備，因此具有電話功能的智能手機成為首選。
隨著移動設(shè)備和智能手機的普及，尤其是蘋果憑借App Store上銷售的低價位游戲視頻取得成功之后，以薄利多銷和掌機為核心業(yè)務(wù)的任天堂正逐漸喪失優(yōu)勢。早在2010年9月，iPod Touch就已經(jīng)成為全球最大的便攜式游戲機，銷量已超過任天堂和索尼兩家公司掌機銷量的總和。
掌機市場的危機，卻沒有引起三巨頭的警覺。年復(fù)一年，索尼和微軟持續(xù)拖著這個產(chǎn)業(yè)的后腿，從2000年到現(xiàn)在，PS和Xbox系列都只有兩代產(chǎn)品——Xbox 360曾經(jīng)的先手策略非常成功，卻被“三紅”(主板故障的表現(xiàn))質(zhì)量問題扯了后腿;PS3的藍(lán)光和CELL芯片曾經(jīng)顯得非常“超前”，但最后卻被證明，藍(lán)光輸給了成本，CELL其實是在吹牛，這么多年下來，玩家還是更認(rèn)可PS2。
盡管業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為新的游戲機可以讓這個行業(yè)保持活力，并刺激銷售，然而，二者依舊試圖榨取Xbox 360和PS3的剩余價值而遲遲不讓新品上市。盡管任天堂率先開始變革推出Wii U，但沒有相應(yīng)的高質(zhì)量游戲支撐硬件，顯然已經(jīng)開始傷害了粉絲們的感情，甚至有鐵桿玩家表示，他們正在對Wii U的游戲感到厭倦。
所以，2012年家用游戲機產(chǎn)業(yè)最后的市場答卷完全與幾年前的樂觀預(yù)測相反：在版權(quán)保護(hù)最為嚴(yán)苛、家用游戲主機占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過PC的美國市場，Xbox 360在2012年第三季度銷量136.7萬臺，相比去年同期下降27.1%，同期PS3銷量158.5萬臺，下降了37.6%，而Wii U僅售出67.3萬臺，驚人地下降了57.9%。
新勢力打造游戲機產(chǎn)品
來自移動平臺的危機
如果說三巨頭認(rèn)為新的電視游戲主機可以為其挽回市場頹勢，那么一股正在崛起的新勢力則宣告他們的自信是錯誤的：在多年都沒有新的游戲產(chǎn)品出現(xiàn)的國際消費類電子展(CES)上，2013年卻紛紛出現(xiàn)了一眾依托Android平臺打造自己游戲機產(chǎn)品的“妖孽”。
其中給眾多游戲迷帶來驚喜的，無疑是英偉達(dá)(NVIDIA)的“Project SHIELD”游戲機。這家以生產(chǎn)高性能PC顯卡而讓諸多DIYer們追捧的硬件企業(yè)，顯然準(zhǔn)備依托這臺在硬件配置上“完爆”索尼PSV和任天堂3DS的掌上游戲機而完成一次轉(zhuǎn)型：如果說2013年之前的游戲機廠商、PC和移動設(shè)備三家相對獨立，而Project SHIELD則提供了掌機的硬件和游戲性，同時采用Android系統(tǒng)的它還擁有移動設(shè)備的開放和靈活性，最后依靠與個人PC的互連功能為用戶提供 PC的游戲體驗。這臺更適合家用的掌機顯然準(zhǔn)備充當(dāng)硬件廠商與軟件開發(fā)者的橋梁。
更具顛覆性的是之前一款名為OUYA的產(chǎn)品，這款宣布售價為99美元、同樣使用英偉達(dá)的芯片與Android系統(tǒng)的概念掌機，更是霸氣地喊出了“免費游戲”的口號，8 個小時就籌得 100 萬美元的預(yù)訂費用，一時間讓“Android游戲機”的概念深入人心。
盡管暫時來看，Project SHIELD和OUYA的潛在用戶只有少數(shù)與索尼、任天堂的用戶重合，但這種“挾Android以顛覆傳統(tǒng)”的路數(shù)已經(jīng)在智能手機、平板電腦甚至是智能電視等幾條戰(zhàn)線順利推進(jìn)，雖然現(xiàn)在Android生態(tài)里的游戲產(chǎn)品在用戶體驗方面距三巨頭的“招牌菜”相差甚遠(yuǎn)，但在一個任何事情都開始碎片化的時代，這種“輕”游戲無疑是未來的藍(lán)海。英偉達(dá)官方已經(jīng)明確表示，推出Project SHIELD并不意味著他們想進(jìn)入索尼和任天堂已經(jīng)開拓的市場——或許我們還可以這么理解：那個市場已經(jīng)不再值得進(jìn)入。
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本文標(biāo)題：游戲機巨頭在搖擺中煎熬：還未轉(zhuǎn)身江湖已變
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