過去一年，微信火了。背靠3億用戶的龐大流量、強關(guān)系的社交平臺，不少人都希望從微信商業(yè)化的步伐中分一杯羹。
在日前舉行的騰訊財報會議上，騰訊總裁劉熾平首次確認微信游戲平臺將在幾個月內(nèi)進入測試模式，成為試水商業(yè)化的首個重磅落點。
除此之外，O2O和電子商務(wù)等模式，也將在不久的將來進入微信商業(yè)化的舞臺，進行測試。不過面對來自運營商的壓力，微信并非一帆風順，可謂既有內(nèi)憂，也有外患。
微信游戲即將測試
“至于我們進行全面商業(yè)化的時間，則取決于我們何時能夠達到讓用戶滿意的使用體驗。”騰訊總裁劉熾平表示。
雖然多次強調(diào)不急于商業(yè)化，但對于微信的商業(yè)模式，劉熾平還是給出了明確表態(tài)。他表示，隨著時間推移將探索O 2O (O ffline toO nline，線下線上電子商務(wù))商業(yè)模式、基于位置服務(wù)的服務(wù)及基于位置服務(wù)的電子商務(wù)等。
但他認為，廣告模式較為困難，因為手機的屏幕較小，而廣告會消耗帶寬。因此需要較長的時間來摸索合適的商業(yè)模式。
由財報會議可知，游戲平臺、O 2O和電子商務(wù)都已經(jīng)列入微信商業(yè)化的測試范圍。而內(nèi)部人士則向南都記者透露，微信的商業(yè)化的三大方向?qū)⑹荗 2O、增值服務(wù)和游戲。
據(jù)上述人士透露，目前O 2O由騰訊生活電商的戴志康團隊在做。用戶只需用手機掃描商家的獨有二維碼，就能獲得一張存儲于微信中的電子會員卡，可享受商家提供的會員折扣和服務(wù)。這張依托于微信的微生活會員卡，和騰訊新聞，朋友圈已經(jīng)成為了微信平臺上的三大應(yīng)用。
而增值服務(wù)方面，微信未來可能會模仿目前Q Q會員的模式，或者是直接售賣表情、道具等附加物品。
國內(nèi)第一個專注在微信創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的基金———金種子創(chuàng)投負責人董江勇在接受南都記者采訪時表示，騰訊提出的商業(yè)化方向或路徑，都是基于其長期儲備和確保成功率之上的，只許成功不許失敗。
“這三個方向中的核心部分，屬于對微信商業(yè)化具有戰(zhàn)略和基礎(chǔ)意義的事情。前兩者目前還沒有顯示出準備好的狀態(tài)，會比較快成型的是游戲，因為這是騰訊的強項，也在微信的其他產(chǎn)品中有例可循。”
劉熾平也已經(jīng)明確表示，正在為微信設(shè)計游戲平臺，預(yù)計將在未來數(shù)月內(nèi)進入測試。
互娛微信聯(lián)手?
游戲無疑是騰訊的強項，騰訊首席戰(zhàn)略官Jam es M ichelle稱“騰訊是中國營收份額最大的手機游戲發(fā)行商”。
一邊撐業(yè)績，一邊講夢想。無獨有偶的是，在財報會議上負責業(yè)績的游戲和負責夢想的微信分庭抗禮，為騰訊各顯風騷。那隨著微信游戲平臺即將進入測試模式，雙方是否有合作的可能性?
有接近騰訊的人士向南都記者透露，微信與騰訊互娛已經(jīng)展開了某些“嘗試”。
該人士解釋稱，目前騰訊互娛的事
業(yè)群，集中在手游的產(chǎn)品研發(fā)上，而游戲的發(fā)行分發(fā)，采用的是和91，安智，或者是騰訊移動事業(yè)群的應(yīng)用寶等合作。
而此前不久，一封來自騰訊CO O任宇昕的內(nèi)部郵件顯示，騰訊移動事業(yè)群旗下的無線游戲產(chǎn)品部、無線增值產(chǎn)品部等部門的部分業(yè)務(wù)，將劃入IEG動娛樂事業(yè)群體系之中。
“這其實是說明了騰訊正試圖打通產(chǎn)品和發(fā)行兩個環(huán)節(jié)，開始了整合的跡象。而微信作為一個擁有3億注冊用戶的平臺，本身就相當于一個充滿想像空間的發(fā)行渠道。”該人士表示。
不過，對于微信和互娛合作，騰訊官方表示暫時沒有收到相關(guān)信息。
游戲開發(fā)者摩拳擦掌
董江勇認為，在微信游戲平臺運行初期，騰訊應(yīng)該還是會采用自行開發(fā)或者深度參與游戲開放的形式，到一定階段才會根據(jù)實際情況決定是否以開放的形式廣納生態(tài)。“不排除騰訊也和一些開發(fā)者接洽過，甚至不排除收購的可能性。”
騰訊游戲平臺的模式，無疑會成為微信商業(yè)化的一個重要示范，商業(yè)化的路徑也意味著微信正在從產(chǎn)品運營步入平臺運營的階段。
而事實上，在過去一年的時間里，針對微信公眾平臺的開發(fā)者正在與日劇增，他們對于商業(yè)化的渴望甚至比微信本身來得更為強烈。以游戲為例，雖然微信的游戲平臺尚未上線，但已有不少游戲開發(fā)者以公眾號的形式向微信平臺轉(zhuǎn)移，而他們當中有人預(yù)計今年在微信平臺上就將誕生出年營收千億的單款游戲。
董江勇認為，O 2O的商戶資源和渠道資源、電商的營銷和推廣、優(yōu)質(zhì)游戲產(chǎn)品的提供等將是開發(fā)者的部分機會。未來微信商業(yè)化的最好狀態(tài)是“騰訊和開發(fā)者你中有我，我中有你”。微信提供游戲規(guī)則和玩法，并且提供基礎(chǔ)的設(shè)施如安全、支付、數(shù)據(jù)等等，開發(fā)者信任騰訊的開放誠意，愿意遵守規(guī)則，貢獻智慧，成為產(chǎn)業(yè)鏈條和生態(tài)圈的一個組成部分。
運營商黃雀在后?
微信商業(yè)化尚未起航，但來自運營商的“不滿”之聲卻一直縈繞不停。盡管騰訊已經(jīng)公開澄清，有關(guān)微信收費言論純屬謠傳，但對于騰訊未來是否要自掏腰包仍尚無定論。在香港，運營商電訊盈科已經(jīng)將微信打包成一項獨立服務(wù)，用戶每月支付8港幣(約合人民幣6元)可任意使用微信，不再收取流量費。
面對微信的火爆發(fā)展，中國電信董事長王初曉在出席業(yè)績發(fā)布會時表示，中國電信3G業(yè)務(wù)近年來發(fā)展迅速，而微信的擴張發(fā)展也能為電信帶來相當?shù)臄?shù)據(jù)流量，且去年CD M A相關(guān)服務(wù)收入增幅為36%，用戶增長27%，服務(wù)收入增長大于用戶增長，證明了微信并未對電信產(chǎn)生過大影響。
但另外兩家運營商則更傾向于“被傷害”。中國聯(lián)通總裁陸益民稱微信對傳統(tǒng)運營商帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，中國移動總裁李躍則表示傳統(tǒng)運營商遭到O T T企業(yè)的擠壓，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)包括短信、語音乃至國際電話業(yè)務(wù)均受到挑戰(zhàn)。
OTT企業(yè)與傳統(tǒng)運營商的矛盾是全球性的問題，眼下三大運營商欲向微信征收取流量費的話題暫時偃旗息鼓，但外界對此仍是霧里看花。盡管馬化騰不斷地釋放出“合作共贏”的態(tài)度，但為防“成本突增”，微信商業(yè)化仍然任重道遠。
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本文標題：微信商業(yè)化亮劍：游戲打先鋒
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