(3G門(mén)戶(hù)科技專(zhuān)稿)國(guó)內(nèi)網(wǎng)游公司披露上季度財(cái)報(bào)中,巨人與完美世界凈利潤(rùn)下滑均超過(guò)60%,盛大下滑20%。在表現(xiàn)欠佳的財(cái)報(bào)中,三家公司一致表示,將手機(jī)游戲作為新增長(zhǎng)點(diǎn)與戰(zhàn)略重點(diǎn)。
■頁(yè)游手游蠶食網(wǎng)游份額
大型網(wǎng)游的市場(chǎng)規(guī)模萎縮已成為業(yè)界一致的看法。對(duì)此,游戲城聯(lián)合創(chuàng)始人、知名游戲點(diǎn)評(píng)人鄭化鋒認(rèn)為,頁(yè)游、手機(jī)平板等移動(dòng)終端為代表手游等輕端網(wǎng)游讓用戶(hù)感覺(jué)到門(mén)檻低、易上手,極大的分流了網(wǎng)游的用戶(hù),同時(shí)也導(dǎo)致了用戶(hù)浮躁的心態(tài)。另外網(wǎng)游在創(chuàng)新、精品化一直沒(méi)有革命性的變化。打怪升級(jí)、枯燥無(wú)味的升級(jí)模式讓用戶(hù)煩躁長(zhǎng)期占用用戶(hù)時(shí)間,如果游戲可玩性不夠讓其長(zhǎng)期保留的話(huà)就會(huì)產(chǎn)生用戶(hù)流失。特別是道具收費(fèi)讓游戲的平衡性嚴(yán)重失缺,讓一些老用戶(hù)夢(mèng)想回歸時(shí)間收費(fèi)或月卡運(yùn)營(yíng)模式游戲中去。如《劍網(wǎng)3》的成功。
■手游環(huán)境未成熟,兇多吉少
手機(jī)游戲一直被移動(dòng)行業(yè)看為最快盈利的捷徑,碎片化的用戶(hù)時(shí)間也更適合手機(jī)游戲這種輕松娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在上季度財(cái)報(bào)中,盛大、巨人與完美世界三大巨頭公司也都不約而同地表示,將手機(jī)游戲作為業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn),巨人CEO史玉柱更明確表示將手游研發(fā)作為新的戰(zhàn)略重點(diǎn),已著手在內(nèi)部組建手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
對(duì)此,鄭化鋒認(rèn)為國(guó)內(nèi)手游發(fā)展環(huán)境遠(yuǎn)未成熟,原因有兩點(diǎn)。第一,手游推廣渠道分散。如手游推廣需要在各大移動(dòng)平臺(tái)上做廣告,成本比網(wǎng)游高而生命周期卻比網(wǎng)游短,iOS游戲還要給蘋(píng)果進(jìn)行分成。此外還要選擇91、當(dāng)樂(lè)這樣的聯(lián)運(yùn)平臺(tái),最后自己能剩下的利潤(rùn)沒(méi)有多少。第二,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境普遍較差,網(wǎng)游道具模式被約束無(wú)法施展。而單機(jī)模式的手機(jī)游戲遭遇盜版、破解現(xiàn)象普遍,通常連開(kāi)發(fā)成本都無(wú)法收回,甚至血本無(wú)歸。
傳統(tǒng)網(wǎng)游下滑,手游又掙不到錢(qián),那短期內(nèi),穩(wěn)中求變或許是大型網(wǎng)游公司的必然選擇。
最后,財(cái)報(bào)中游戲巨頭們雖然表明了2013年的戰(zhàn)斗方向,但戰(zhàn)術(shù)方針只字未題。3G科技將繼續(xù)關(guān)注手機(jī)游戲行業(yè)發(fā)展與各家巨頭的表現(xiàn)。
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本文標(biāo)題:游戲巨頭集體巨虧 轉(zhuǎn)投手游或兇多吉少
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