北京時間3月25日晚間，以“介紹”形式赴美上市的國內(nèi)第一家赴海外上市的手機游戲開發(fā)運營商——中國手游娛樂集團(簡稱“中國手游”)發(fā)布了2012財年第四季度及全年財報。
財報顯示，2012財年，中國手游凈虧損1450萬元人民幣，2011年同期凈利潤為1.633億元人民幣。
易觀分析師薛永峰接受本報記者采訪時表示，這是在2012年整個國內(nèi)手機市場轉(zhuǎn)型智能機之后，CMGE中國手游也面臨著業(yè)務(wù)的調(diào)整，因而業(yè)績受到影響。
由于智能手機時代的手機游戲市場環(huán)境和功能手機時代對比有很多不同，轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)手游公司都勢必面臨波折。
中國手游巨虧
中國手游娛樂集團成立于2011年1月，由第一視頻旗下廣州盈正信息技術(shù)有限公司(3GUU)，匯友數(shù)碼(深圳)有限公司(KKFun)，一高香港有限公司三大機構(gòu)共同構(gòu)成，旗下游戲組合中擁有450余個游戲，代表作品有《泡泡西游》等。
2012年9月25日，中國手游通過介紹上市方式在納斯達克上市交易。所謂介紹上市，是指公司在上市前不需要實質(zhì)上拿出股票向社會公眾銷售，而直接申請上市。與以往中國概念股在美國證券市場主要以IPO或借殼等方式上市不同，介紹上市的形式是上市時不帶來任何融資。
財報顯示，中國手游2012年第四季度收入2890萬元(約合460萬美元)，環(huán)比下降33.7%，同比下降51.8%，虧損5830萬元(約合940萬美元)，而上年同期凈利潤為人民幣1.084億元。
據(jù)了解，中國手游營收主要由功能手機游戲、智能手機游戲、手機設(shè)計等三部分組成。其中，手機游戲營收為人民幣2070萬元(約合330萬美元)，與上年同期的人民幣5080萬元相比下滑59.3%，與第三財季的人民幣4160萬元相比下滑50.2%。手機設(shè)計營收為人民幣820萬美元(約合130萬美元)，而上年同期為人民幣920萬元，第三財季為人民幣200萬元。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，中國手游主要是以SP游戲為主，受智能機游戲發(fā)展影響，整個SP業(yè)務(wù)都萎縮得很厲害。“即便是掌趣科技這些公司的功能機業(yè)務(wù)基本是維持狀態(tài)。”該業(yè)內(nèi)人士說。
易觀分析師薛永峰對記者說，虧損的主要原因是產(chǎn)品和策略上面的問題，目前手游市場也不夠穩(wěn)定，中國手游現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型和探索階段，勢必承受一些業(yè)績波折。
轉(zhuǎn)型中的陣痛
隨著智能終端數(shù)量的普及，行業(yè)內(nèi)普遍認為2012-2013年是整個手游市場的爆發(fā)年。
艾媒咨詢報告顯示，2012年中國手機游戲市場規(guī)模達到58.7億元，較2011年增長79.0%。其中，2012年中國手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達到21.77億元。據(jù)了解，目前手機游戲的盈利主要還是通過移動廣告和游戲付費，廣告積分墻和廣告SDK模式代表了移動廣告新的發(fā)展模式，將會助推手游銷售額的強勢增長。
在手機游戲領(lǐng)域，中國手游曾在功能機時代擁有不錯的市場份額。根據(jù)易觀國際的報告，2011年，按全國手機游戲開發(fā)公司的營收計算，其市場份額達18.7%。
隨著智能機普及和3G網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地的布局，移動互聯(lián)網(wǎng)蠶食傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，中國手游產(chǎn)業(yè)正進入前所未有的增長期。事實上，近期傳統(tǒng)的游戲廠商盛大、網(wǎng)易、騰訊等公司都在財報中表示要開始布局手機游戲。
Gamebook創(chuàng)始人洪濤對記者說，手機游戲公司轉(zhuǎn)型的話，無非從研發(fā)和代理兩個方面。從研發(fā)方面來講，普遍的手機游戲公司都要經(jīng)過一兩次產(chǎn)品的失敗才能成功，而且在游戲研發(fā)上花費很大的成本。“很多公司在研發(fā)游戲的過程中，新的產(chǎn)品還沒推出，舊的產(chǎn)品熱度就下降了。”
中國手游CEO肖健解讀財報時表示，自2012年11月以來，中國手游通過收購游戲開發(fā)團隊，擁有40個開發(fā)者，擴大了游戲的研發(fā)能力。而眾所周知，游戲開發(fā)的成本并不低。
“智能手機游戲?qū)Ρ裙δ軝C，畫面和技術(shù)等要求要高很多，中國手游的轉(zhuǎn)型至智能手機平臺還需要一定的技術(shù)積累來支持。”上述業(yè)內(nèi)人士說。
薛永峰對記者說，功能機時代用戶可以選擇的產(chǎn)品有限，消費行為被限定，功能機游戲只要產(chǎn)品具有一定的品質(zhì)和差異，給電信運營商提供內(nèi)容就可以了，而目前則需要有更多的渠道來運營。
肖健解讀財報時還表示，“我們還將繼續(xù)擴大我們的基于Android的游戲的發(fā)布渠道。在2012年第四季度，我們發(fā)布了一個游戲中心，專有的應(yīng)用程序商店，我們計劃與其他開放平臺的合作，并進一步探討預(yù)安裝的手機和移動芯片組制造商的合作。”3月25日，中國手游與中國無線技術(shù)有限公司以及北京天宇朗通通信設(shè)備有限責(zé)任公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在這兩家公司的手機中預(yù)裝訂制版的中國手游游戲中心應(yīng)用。
“功能機時代由于渠道模式單一，這種封閉市場有很大的優(yōu)勢。”陳湘宇接受本報記者采訪說，從運營思路來講，未來的手游公司應(yīng)該更加注重產(chǎn)品。
“智能機時代，比如Android操作系統(tǒng)的完全開放性，從業(yè)者進入門檻被極大地降低;還有就是智能機的渠道變得多元化且較難固化了。”有業(yè)內(nèi)人士對記者說，轉(zhuǎn)型中需要有很大的決心開發(fā)新的產(chǎn)品和開辟新的渠道，面對競爭。
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本文標(biāo)題：轉(zhuǎn)型期的陣痛：中國手游巨虧
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