藍港在線，業內認識它的時候應該是2007年，不是因為它做游戲是因為創始人王峰。王峰也是位金山的傳奇人物，他的故事有很多，從渠道到管理他從辛苦中尋找樂趣。他的思想很活躍，每每一個超前的思想就會牽動部分行業企業的發展。
有人說藍港在線很二，失去了很多的機遇，我相信這個結論源自于王峰，他經常把經驗分享給了行業，別人吃肉他缺喝湯。要論史玉柱與王峰，王峰一個張揚的人，缺乏的是知音、缺乏了解他的人。而史玉柱是一個老謀深算的人，思路犀利的人。史玉柱成功了，《征途》成功了大家學習他從罵聲中長大的那種肚量。王峰帶領藍港五年坎坎坷坷，卻被人指責太二。
這個二，是傻!善于分享前景的傻。這個二，王峰也曾提到過，王峰也承認自己是后來者。同是二意義不同，王峰的二是指藍港是第二代網游公司，是個年輕的企業。但是，隨著王峰4月1日宣布正式轉型手機游戲，似乎他在正式告訴行業他要做一，第一代手游企業。
非藍港轉型 其實王峰在轉型
數年前，王峰一直在客戶端領域上奔跑，多年的發展他飽受洗禮，坎坷的發展之路讓他感觸到似乎是在上天在捉弄他。市場上那么多產品唯獨藍港的《西游記》遭受官司，每每計劃好的事情到頭來總是遭受了意想不到的變化。誰在阻礙藍港的發展，他也在想，整個藍港都在反思。
是產品的質量問題嗎?王峰從2010年就開始親自學習產品，他認知了很多企業老板不知道的事情。研發是什么?產品是如何釀成的?然而這一年并沒有讓藍港崛起，他依然在反思、依然在尋找正確的答案，也在努力改變自己。
王峰出自金山，我給眾多金山出來創業的人總結了一條結論都是“癮君子”。尚進是，張福茂是，李雪梅也是，當然還有51玩的劉陽，也許這是在金山培養出來的習慣，根本不會正點下班，每天都到凌晨。
我認識的王峰，是一個張揚的人。他喜歡與人聊天，分享經驗，每每與他聊天都會收獲很多的經驗。他每天都會到凌晨2天，微博上活躍的企業老板他是其中之一。
藍港每一次的轉型都是他在轉型，他在默默醞釀機遇，也同時在向行業證明他真的成功了，他的思路是對的。此次藍港的轉型手游，其實在2010年他就與我聊過相關方面的，當時的他很激憤，似乎在表達他充滿了信心。
王峰：張揚而又悶騷
他的思想很跳躍，往往會看到幾年后的發展，每次聊完我會與他一樣十分激進，但是我明白他分享完后他接下來所要承受的是郁悶。
郁悶是因為他看到了前程但苦于幫手不足，他太忙公司的里外他都需要管理、合作更需要去操心，他是希望合作方能看到藍港的誠懇。他很苦惱，認為自己的時間永遠不夠用，產品、市場、運營都需要去監督，他更多的想讓員工明白他們永遠在一起、心在一起、人在一起。
他缺少知音，他希望別人讀懂他。然而能讀懂他的人只有為數不多的幾個，廖明香是其中之一，他們是創始人同樣也是企業中最辛苦的倆人。他有一種獨特的性格，他希望別人讀懂他同時在成長。
他多年不寫博客，他一旦寫博客就是想把自己想說的事發泄出來。企業管理中的問題不僅是他自己遭遇并解決了的問題，他希望把答案分享給同行也希望有同行給他更好的見解。近期產品方向、市場方向的稿件他做了很多，他做的很高深，很有細節。他其實是再給自己的員工看，如何做好他心中想要的牛逼制作人的標準，也同時告訴他們這樣做的意義所在。
最近，他做了一篇《游戲開發者如何在ARPU和留存的平衡木上跳舞》的稿件很令人深思。他似乎在告訴同事，研發人的思路與市場人的思路不同，為什么要這樣去做，好處是什么。他明白研發同事凡事在不清楚的時候都不會去用心工作，王峰的做法似乎是用心良苦。
閱讀該文章我們發現，他從產品的設計角度講述到市場用戶角度。從體驗、關卡設計、游戲規則、系統設計、互動玩法等等基本上全解析了一個產品不能缺少的內容。然后又從活動手段、用戶習慣、游戲體驗、設備兼容等幾方面來提到這樣做的好處。仔細閱讀后似乎得到一個結論，王峰已經成功轉型成了一個制作人。
一與二，意義不在于排次
一，對于很多企業意義很大，他們認為只有做到第一才會受人尊敬。因此行業中出現了很多全球第一、端游第一、頁游第一、年度第一等等的爭論。而王峰他不在乎第一，他只在乎業內認可藍港。
或許很多人不信，其實我們發現很多企業做的比藍港小的多，每次出席會議都是副總或者總監級別出席，而王峰并那么大的架子更多的愿意與年輕一代在一起聊天、分享他認為自己還年輕還需要去學習而不是去享受生活、享受老板的待遇。
其次，王峰從沒有對外公開說做第一，甚至在闡述藍港發展時也依然說藍港是第二代游戲企業。他完全可以說藍港是第一代年輕游戲企業，或者第一新型游戲企業，他卻選擇用第二代。不是他傻，是他懂得謙虛。
藍港ceo王峰
藍港轉型，彰顯王峰的時運來臨
如今的手游市場，有人說是藍海，也有人說是紅海，而我認為客戶端企業的天下。說紅海的大多都是在退縮，他們必須要借助自己的優勢渠道來推廣，如今渠道難做了就開始打退堂鼓。而真正掌握手機游戲未來的市場的是客戶端企業，他們以為具備了天時、地利、人和。
天時!隨著3G時代的快速發展3G技術時代逐漸推進如今的3G時代已經成熟，迎接下一代移動互聯網4G時代也即將來臨。國家主管部門也推出了眾多扶持網絡環境發展的政策，在這樣的環境下對于移動游戲無疑是個最佳時刻。而藍港王峰早在兩年前就在謀劃進軍移動互聯網豐富的經驗讓他輕車熟路。
地利!藍港作為客戶端游戲企業，從客戶端獨有的產品經驗到頁游的推廣經驗都是許多頁游以及手游企業無法媲美的，作為一個擁有多方經驗的企業藍港已經占據了很大的優勢。特別是身邊幾個老同事都已經在手游方面有著成功的經驗，此次轉型也不會因為不熟悉市場而走彎路。
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本文標題：藍港在線不再二 CEO王峰依然年輕
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