盛大文學(xué)編劇公司上周在北京宣布成立，盛大將投入10億資金規(guī)模成立基金，助推編劇公司開(kāi)展業(yè)務(wù)。盛大此舉吸引新聞集團(tuán)注意。早在今年3月底，新聞集團(tuán)主席默多克低調(diào)來(lái)上海，拜訪(fǎng)了盛大CEO陳天橋。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，默多克或有意與盛大合作。
新聞集團(tuán)全球副總裁高群耀也現(xiàn)身盛大文學(xué)編劇公司成立大會(huì)，并在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，這進(jìn)一步印證新聞集團(tuán)與盛大在內(nèi)容領(lǐng)域合作可能性。盛大總裁邱文友在現(xiàn)場(chǎng)接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，新聞集團(tuán)和盛大在產(chǎn)業(yè)鏈布局上類(lèi)似，新聞集團(tuán)一直在關(guān)注盛大，這一次是近距離嘗試，雙方樂(lè)觀(guān)其成。
“大家對(duì)編劇公司成立非常感興趣，盛大與很多企業(yè)都在溝通，之前花太多精力談?wù)l入股，要多少估值，現(xiàn)在我們做法改變，先把公司成立起來(lái)，再與其他公司談戰(zhàn)略投資入股的事�！�
邱文友坦言，盛大文學(xué)編劇公司將吸引外部戰(zhàn)略投資。
這與盛大此前陳式玩法截然不同。早前盛大的做法是，期待所有投資都100%控股，所有項(xiàng)目都要自己投，肥水不落外人田，現(xiàn)在盛大選擇開(kāi)放，并欲選擇與新聞集團(tuán)合作。
這似乎是盛大扭轉(zhuǎn)過(guò)去形象的一種努力。過(guò)去幾年，外界看到的是盛大衰落：游戲從行業(yè)第一跌落至第四，仍在等待上市的盛大文學(xué)遭遇“起點(diǎn)門(mén)”事件，邊鋒等資產(chǎn)被變賣(mài)，高管離職和裁員消息不絕于耳，盛大及陳天橋榮光黯淡”。
陷入霧霾期的盛大究竟發(fā)生了什么?它會(huì)重整旗鼓王者歸來(lái)還是隨著下跌螺旋進(jìn)入不歸之路?邱文友的答案自然是前者�！�(我的)感覺(jué)非常好。”他日前接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。他否認(rèn)當(dāng)前的盛大絕非在走下坡路，“相反，公司戰(zhàn)略非常清晰，不再像過(guò)去一樣攤大餅�！�
回歸內(nèi)容的盛大如今將內(nèi)容定位為公司最重要精神資產(chǎn)和實(shí)質(zhì)資產(chǎn)。邱文友將盛大最重要三塊內(nèi)容定義為：游戲、文化和視頻�；诖�，盛大不會(huì)拋棄酷六，還會(huì)加大投入。與以往擴(kuò)張不同，如今的盛大擴(kuò)張講究漸進(jìn)式，如成立盛大文學(xué)編劇公司同樣是在內(nèi)容領(lǐng)域的延伸。
邱文友說(shuō)，私有化的盛大已成一個(gè)投資控股公司，是擁有戰(zhàn)略資產(chǎn)，核心資產(chǎn)的私募基金�，F(xiàn)在的盛大區(qū)分核心資產(chǎn)和非核心資產(chǎn)，出售邊鋒僅僅是出售非核心資產(chǎn)的一部分，因?yàn)槭⒋笠ūP(pán)考慮，確保資金永遠(yuǎn)處于最活，價(jià)值最大化狀態(tài)，資源永遠(yuǎn)投入是在核心領(lǐng)域。
今年初盛大文學(xué)內(nèi)亂，起點(diǎn)創(chuàng)始人吳文輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出走，震驚整個(gè)文學(xué)圈。過(guò)去兩年時(shí)間，盛大游戲董事長(zhǎng)譚群釗、盛大游戲總裁凌海、邊鋒總裁許朝軍(微博)、酷六總裁李善友(微博)相繼離職，甚至有人和盛大對(duì)薄公堂。
伴隨著明星經(jīng)理人相繼離職，曾經(jīng)和騰訊、阿里巴巴和百度平分秋色的盛大正失去昔日光環(huán)。陳天橋也被認(rèn)為是曾手握一把好牌卻痛失好局。“獨(dú)裁”一度成為陳天橋的標(biāo)簽。
但邱文友卻認(rèn)為外界“冤屈”了陳。他透露，陳天橋三年多前因?yàn)椤皞�(gè)人原因”，搬到新加坡“休息”，不再管公司在國(guó)內(nèi)的具體事務(wù)。
他認(rèn)為，陳天橋搬到新加坡前是真“獨(dú)裁”，那個(gè)時(shí)候盛大運(yùn)轉(zhuǎn)得很好，盛大過(guò)去幾年出現(xiàn)問(wèn)題，恰恰是因?yàn)殛愄鞓虺３Ｔ谛录悠�，“不�?dú)裁”了。“我經(jīng)�？鄲赖氖虑槭撬�(jīng)常在新加坡，而自己在上海，很多時(shí)候有很多問(wèn)題，因?yàn)榈赜蛟驘o(wú)法走兩步就能當(dāng)面溝通�！�
在邱文友看來(lái)，盛大過(guò)去幾年那么多高層離職，主要有三大原因：其一，因?yàn)殛愄鞓蜷L(zhǎng)期在新加坡，一部分高層有點(diǎn)無(wú)所適從，無(wú)所適從時(shí)業(yè)績(jī)受到負(fù)面影響，不適合這種管理模式，覺(jué)得好像群龍無(wú)首，因此選擇離開(kāi);其二，一些人不適應(yīng)這種新管理模式，業(yè)績(jī)做不好，需要人承擔(dān)責(zé)任，因此離開(kāi);第三類(lèi)是戰(zhàn)略原因必須要讓負(fù)責(zé)人離開(kāi)。
騰訊科技觀(guān)察，以業(yè)績(jī)不好離開(kāi)的例子可能是譚群釗，譚群釗離職前公開(kāi)表示，“自去年以來(lái)，我本人的身體狀況不允許我再如以往般對(duì)工作投入足夠的精力和體力，最近幾個(gè)季度的公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到公司董事會(huì)以及投資者期望。作為CEO，我理應(yīng)對(duì)此承擔(dān)責(zé)任�！笔⒋笥螒驈漠�(dāng)初分拆上市的榮光，到如今排名的下降，譚群釗作為CEO的確難辭其咎。
因戰(zhàn)略原因離開(kāi)的可能是李善友。陳天橋一直想走的是UGC模式，收購(gòu)酷六也是這個(gè)原因，但李善友選擇的是優(yōu)酷、土豆、愛(ài)奇藝模式，最終是李善友出局。邱文友指出，這不在乎李善友團(tuán)隊(duì)是否運(yùn)作得成功，而是根本戰(zhàn)略分歧問(wèn)題。
邱文友與盛大結(jié)緣已久，曾參與盛大網(wǎng)絡(luò)IPO、盛大私有化等事件，雖然加盟盛大僅半年時(shí)間，但與陳天橋相交已有10年。邱文友加盟盛大也是陰錯(cuò)陽(yáng)差，當(dāng)初其成立了一只基金，本來(lái)想入股盛大文學(xué)，投資沒(méi)談成，卻被陳天橋邀請(qǐng)出任盛大文學(xué)董事長(zhǎng)兼盛大總裁。
邱文友說(shuō)，以前作為盛大的朋友，現(xiàn)在作為盛大的家人看高層頻繁離職這件事，過(guò)去幾年大家都覺(jué)得是陳天橋一言堂，太獨(dú)裁，容不下其他人意見(jiàn)，造成很多人離開(kāi)，其實(shí)真不是這樣�！拔襾�(lái)到盛大后，陳總主動(dòng)讓我做了很多決定，這樣他可以專(zhuān)心想更有前瞻性業(yè)務(wù)。”
如今，邱文友主要分管盛大文學(xué)、云計(jì)算，酷六等業(yè)務(wù)，陳天橋主抓游戲業(yè)務(wù)。盡管盛大在游戲行業(yè)“傳奇”不再，邱文友指出，當(dāng)游戲上市企業(yè)都被打壓時(shí)再去比較排名就沒(méi)有太多意義。對(duì)盛大來(lái)說(shuō)，游戲在集團(tuán)重要性不會(huì)下降，如今其利潤(rùn)比規(guī)模重要。
出售邊鋒浩方并非是為私有化
2012年是盛大不斷做減法的一年，這一年浙報(bào)傳媒收購(gòu)盛大旗下邊鋒和浩方。邊鋒曾被認(rèn)為是盛大的現(xiàn)金奶牛，陳天橋曾有意分拆邊鋒上市。一周之后，順網(wǎng)科技再次發(fā)公告收購(gòu)盛大旗下吉?jiǎng)倏萍肌@家公司與順網(wǎng)業(yè)務(wù)近似，主打產(chǎn)品為網(wǎng)吧計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)。
短時(shí)間出售如此多資產(chǎn)，也被認(rèn)為盛大是為私有化籌錢(qián)。因?yàn)榘凑债?dāng)時(shí)的方案，陳天橋回購(gòu)盛大股票至少耗資7.36億美元。當(dāng)時(shí)說(shuō)法是，盛大所持有的現(xiàn)金及等價(jià)物，共計(jì)約8.33億美元。只比回購(gòu)資金略高，這筆錢(qián)不全是可以直接參與交易的美元。為此，陳天橋在緊密籌錢(qián)。
曾有報(bào)道稱(chēng)，盛大游戲在盛大私有化的過(guò)程中，以頂梁柱般的角色登場(chǎng)。僅當(dāng)時(shí)的分紅和借款，盛大游戲就至少為盛大貢獻(xiàn)了3.71億美元的現(xiàn)金支持，其數(shù)額超過(guò)盛大私有化資金需求的一半，也因?yàn)榇酥苯油侠凼⒋笥螒驑I(yè)績(jī)表現(xiàn)。
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本文標(biāo)題：專(zhuān)訪(fǎng)盛大邱文友：陳天橋不獨(dú)裁 私有化盤(pán)活資產(chǎn)
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