樂購網(wǎng)訊 5月6日，頑石互動CEO吳剛在第二屆全球移動游戲大會上發(fā)言時表示，手機(jī)游戲的發(fā)展雖然有很強(qiáng)的娛樂化趨勢，但是細(xì)分化特征也是很明顯，用戶希望在這方面看到不同的產(chǎn)品，找到自己喜歡的產(chǎn)品。
圖：頑石互動CEO吳剛（樂購網(wǎng)配圖）
吳剛說：“對于頑石互動而言，我們更擅長的是做細(xì)分市場。目前，細(xì)分市場的競爭并不是那么激烈，同時這點(diǎn)也可以讓企業(yè)有一個按照自己的節(jié)奏往前一點(diǎn)點(diǎn)去改變自己產(chǎn)品的機(jī)會。”
對于吳剛而言，手機(jī)游戲產(chǎn)品的定義是最為被看中的一點(diǎn)。“手機(jī)游戲產(chǎn)品到底應(yīng)該用什么樣的方式營銷，怎么收費(fèi)，面對什么樣的客戶等一系列問題，從產(chǎn)品定義的時候就已經(jīng)設(shè)計(jì)好了。”
“如果拿二戰(zhàn)風(fēng)云來講，它從來沒有做過廣告，但是它的收入很高，除了給蘋果30%的分成之外，70%全是我自己的，沒有任何的渠道商或者廣告商去分，這樣的利潤率就會非常高。”吳剛說。
同時，對于諸多游戲廠商認(rèn)為小公司更依賴于渠道的觀點(diǎn)，吳剛表示并不贊同。“我覺得大公司更依賴于渠道，每個月上百萬的用戶拿到手里，必須要依賴于給他批量帶來用戶的渠道。但是我覺得小公司恰恰應(yīng)該是不依賴于渠道，小公司想活下來可能性和方法有很多。老想一個大渠道給你推幾百萬用戶，這點(diǎn)是最不靠譜的事。”（王祚義）
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本文標(biāo)題：頑石吳剛：手機(jī)游戲?qū)⒊尸F(xiàn)娛樂化和細(xì)分化并行
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