電子商務是互聯網經濟的最基本商業模式，是每一個互聯網巨頭都不想錯過的大機會，阿里、百度、騰訊三巨頭都有自己不同的電子商務布局，相比阿里和騰訊，百度的電子商務戰略走過一些彎路，錯過了一些機會，種種嘗試之后，我們發現：百度需要一個適合自己搜索生態的電子商務平臺級產品。
百度微購的“奇葩式”出現
相比過去的同質化產品增量競爭，百度微購的創新性在于：不需要離開搜索頁面即可完成購物、無須注冊的超簡潔購物體驗、與主流電商網站的無縫后端互通。事實上，我認為百度微購具備了顛覆性創新的特質——在搜索結果頁內嵌式的“一頁式購物”模式，在全球尚屬首創。百度微購是一款“奇葩式”產品，出現在行業對百度電商戰略信心不足的時候，讓人眼前一亮，也讓百度的電商戰略有可能脫胎換骨、脫穎而出。首先，微購的出現補齊了百度電商平臺化的短板；其次，從產品角度看，微購是一個適合百度搜索氣質的電商平臺級產品，實現了以小博大的效果，也符合百度自身的互聯網基因。百度的電商平臺走的是簡便、輕、快的路線，而阿里、騰訊、京東的電商平臺則走的是更深、更重、系統更復雜的路線。從筆者探聽到的消息，由于百度微購是基于關鍵詞精準匹配而展示在搜索結果里，購物轉化率非常高，有些類目轉化率甚至遠高于百度競價，這對于眾多因營銷成本高而苦惱的電商網站們而言，無疑是相當有吸引力的。百度微購能讓阿里睡不好覺嗎？
在過去幾年里，百度的電商嘗試沒有給予阿里巴巴實質性的沖擊力和挑戰，是因為它用阿里擅長的方式挑戰阿里，必然無功而返。而百度微購完全換了一個思路，采用了“以我為主”的產品思路和平臺思維，結合百度搜索的入口特點，可能是最適合百度的電商平臺產品——只做購物流量、海量訂單的分發，而后面的支付、交貨、售后服務等由電商完成。由于百度是最大的上網入口，百度微購根據關鍵詞精準匹配商品，并在搜索結果頁面實現“一頁式購物”，這對于集成在百度微購里的電商站點們而言，省去了太多復雜且昂貴的營銷成本和購物轉化。百度微購對電子商務生態系統產生了微妙的作用，獨立B2C又看到了新的曙光和希望，以百度微購為平臺的電商微生態圈將逐步形成，并會逐步放大。如果百度微購的規模效應出現，將意味著網民可以不通過阿里的交易平臺而實現購物，也意味著更多的獨立B2C站點被百度悄悄扶持，還意味著淘寶、天貓大賣家出淘的幾率大大增加，百度在電商方面的創新，讓阿里也許真的睡不好覺了。“一頁式購物”創新帶來的產品思考
百度微購創造了“一頁式購物”的產品形態，由于帶“微”字，很容易讓人關聯到新浪微博。實際上，百度搜索結果頁面也是一種特別的信息流，這與新浪微博的信息流有一些相似之處。而為什么這樣的創新產品模式沒有誕生在新浪微博，而誕生在百度，大家可以茶余飯后多侃侃大山。百度微購在產品層面巧妙地利用了信息流，而又不破壞搜索結果信息流的展示體驗，具有內嵌式的特點。而內嵌式讓我聯想到了移動互聯網，包括瘋炒的微信購物之類的東東。如果讀者有心，可以拿起手機，在百度搜索框輸入“巧克力”，看看是什么結果？在百度百科詞條之后，就是一個非常簡潔的百度微購框。看到這里，你是否發現百度微購也非常具有移動互聯網產品的體驗和氣質？“一頁式購物”也應該讓眾多互聯網產品經理們重新審視一下產品價值觀，做產品的時候并非功能越多越強大越好，功能強大不等于用戶需求這么多功能，功能多一定程度上也給用戶造成了更多的選擇障礙。百度微購的極輕、極簡、極便，算得上是一種顛覆性創新，也是百度最近幾年少見的牛x產品，現在不能武斷地說微購多么多么成功，不過看到了成功的氣質了。
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