前不久網(wǎng)上盛傳一篇《Hello Kugou終成回憶》令業(yè)界對(duì)酷狗這一老牌數(shù)字音樂(lè)公司引起關(guān)注。文中指出酷狗常年受版權(quán)與盈利之困，或?qū)⒈或v訊收購(gòu)。想來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的環(huán)境下，曾經(jīng)紅極一時(shí)的PC端產(chǎn)品，被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所淹沒(méi)，也沒(méi)什么不可能。但緊隨其后，酷狗公司發(fā)表聲明，稱(chēng)已和酷我、海洋音樂(lè)合并，并為IPO做準(zhǔn)備。風(fēng)頭調(diào)轉(zhuǎn)之快，再次令人側(cè)目。

但這一幕不禁讓人聯(lián)想起此前視頻行業(yè)的優(yōu)酷與土豆合并，打車(chē)軟件滴滴與快的合并。原本的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手握手言和，勢(shì)必指向的是一個(gè)更大的未來(lái)發(fā)展空間。但是，酷狗與酷我、海洋的此次合并，會(huì)像上述幾宗商業(yè)合并案那樣走向康莊大道嗎？

版權(quán)大戰(zhàn)開(kāi)啟派系之爭(zhēng)：阿里、騰訊、百度和網(wǎng)易

互聯(lián)網(wǎng)有個(gè)“潛規(guī)則”，時(shí)代的強(qiáng)者終究屬于巨頭，特別是大眾普及類(lèi)型的產(chǎn)品，多少創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目最終會(huì)被大佬收購(gòu)，數(shù)字音樂(lè)同樣如此。

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的幾場(chǎng)收購(gòu)并購(gòu)案，數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域已然形成幾分天下的局面。阿里旗下的蝦米、天天動(dòng)聽(tīng)，騰訊旗下QQ音樂(lè)、網(wǎng)易旗下網(wǎng)易云音樂(lè)、百度亦有百度音樂(lè)，當(dāng)然，還有酷狗系。但可以看出，上述幾大派系，除酷狗外，其余均有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟支撐，數(shù)字音樂(lè)只是這些大佬附帶的產(chǎn)品，或者說(shuō)為了擴(kuò)大自身互聯(lián)網(wǎng)巨頭版圖而增加的業(yè)務(wù)。而站在數(shù)字音樂(lè)公司角度，只有背靠大山才能支撐其更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

眾所周知，數(shù)字音樂(lè)和視頻業(yè)務(wù)一樣，都將面臨版權(quán)的難題。此時(shí)就需要強(qiáng)大的財(cái)力和行業(yè)背景做支撐。蝦米創(chuàng)始人王皓在投奔老東家阿里時(shí)，馬云就給了一句話(huà)“你需要多少錢(qián)？”如今，阿里系阿里音樂(lè)（蝦米和天天動(dòng)聽(tīng)）已經(jīng)獲得滾石、華研、相信音樂(lè)、BMG等多家知名唱片公司的獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)。這些唱片公司的歌手有五月天、SHE、林宥嘉、丁當(dāng)、周華健、莫文蔚、張信哲等等華語(yǔ)樂(lè)壇主流歌手。同樣，騰訊QQ音樂(lè)手握索尼、華納兩大唱片公司及周杰倫所在的杰威爾全部版權(quán)。而網(wǎng)易云音樂(lè)也活動(dòng)頻頻，接洽各大唱片公司，2015年預(yù)計(jì)也會(huì)買(mǎi)進(jìn)大量版權(quán)。

對(duì)于這場(chǎng)版權(quán)大戰(zhàn)，業(yè)界紛紛斷言，數(shù)字音樂(lè)行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)洗牌元年，誰(shuí)獲得的版權(quán)合作多，誰(shuí)將率先獲得安生立命之本。

合并只是緩解眼前焦慮，是否利好長(zhǎng)遠(yuǎn)仍未可知

其實(shí)，對(duì)于版權(quán)，酷狗也是有所準(zhǔn)備。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道表述：“酷我音樂(lè)和酷狗音樂(lè)早在2014年4月就已經(jīng)合并，并與海洋音樂(lè)共同組成新的在線(xiàn)音樂(lè)集團(tuán)，即海洋音樂(lè)集團(tuán)，且該集團(tuán)已在去年獲得上億美元融資，目前正在籌備上市，但由于內(nèi)部調(diào)整原因一直沒(méi)有對(duì)外宣布。”

這其中，三家爭(zhēng)的就是誰(shuí)占主導(dǎo)的問(wèn)題。無(wú)論是酷我音樂(lè)還是酷狗音樂(lè)，縱然擁有一定的流量，但音樂(lè)網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)低于視頻，大多數(shù)音樂(lè)網(wǎng)站均處于不盈利甚至燒錢(qián)狀態(tài)，而流量的保障就來(lái)自于音樂(lè)版權(quán)。作為音樂(lè)版權(quán)公司海洋音樂(lè)的戰(zhàn)略略清晰：趁唱片公司授權(quán)費(fèi)低下又缺錢(qián)情況下，以低價(jià)簽下足夠多的長(zhǎng)期獨(dú)家代理版權(quán)，從而擁有音樂(lè)市場(chǎng)版權(quán)的占有率，再用法律大軍大規(guī)模掃蕩。如今，海洋音樂(lè)擁有一定的音樂(lè)版權(quán)，又從海外私人直接投資基金PAG處獲得資金后，也擁有對(duì)分散在線(xiàn)音樂(lè)網(wǎng)站整合的本錢(qián)，便開(kāi)始收編對(duì)手。而酷狗之所以和海洋合作，看中的也是其背后的版權(quán)資源。

在合并后新的音樂(lè)集團(tuán)中，海洋音樂(lè)創(chuàng)始人謝國(guó)民、酷狗音樂(lè)CEO謝振宇共同出任聯(lián)席CEO，酷我音樂(lè)CEO雷鳴出任公司總裁。酷我音樂(lè)、酷狗音樂(lè)依然各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但不再爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)，而是保持協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。

但擁有版權(quán)之后，酷狗的上市之路是否就一帆風(fēng)順呢？顯然，這只能為其獲得參賽資格，真正的賽場(chǎng)比拼的還有盈利能力和商業(yè)模式的包裝。

音樂(lè)不只是免費(fèi)，沒(méi)有模式創(chuàng)新如何向前邁步

酷狗和酷我的營(yíng)收主體一直來(lái)自游戲、廣告、直播間等與音樂(lè)本身無(wú)關(guān)的產(chǎn)品。且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這些產(chǎn)品都對(duì)酷狗獲取更多關(guān)注音樂(lè)本身的用戶(hù)無(wú)法提供支持。雖然，酷狗占據(jù)了絕大多數(shù)的用戶(hù)，但這只是在PC端時(shí)期，隨著越來(lái)越多的用戶(hù)轉(zhuǎn)向移動(dòng)端，獲取用戶(hù)的成本的思維也將轉(zhuǎn)變。

回溯到在PC時(shí)代酷狗之所以能獲取如此大量的用戶(hù)，在于其給用戶(hù)提供的免費(fèi)服務(wù)，免費(fèi)聽(tīng)音樂(lè)、免費(fèi)下載。雖然其一直號(hào)稱(chēng)以廣告和游戲的收入來(lái)養(yǎng)音樂(lè)，但面對(duì)越來(lái)越高昂的版權(quán)費(fèi)用，不開(kāi)展多元的營(yíng)收方式很難支撐公司盈利。而眼看其他同行，如蝦米等均已開(kāi)始向用戶(hù)收費(fèi)，培養(yǎng)用戶(hù)有償收聽(tīng)音樂(lè)的習(xí)慣。但正是由于長(zhǎng)久以來(lái)酷狗的“免費(fèi)基因”使其想要向用戶(hù)收錢(qián)，難以出手。

另外，在向移動(dòng)端轉(zhuǎn)戰(zhàn)的時(shí)候，酷狗走的仍是免費(fèi)路線(xiàn)。作為提供免費(fèi)音樂(lè)的裝機(jī)軟件或移動(dòng)APP被手機(jī)安裝或推薦。但面對(duì)越來(lái)越理性的移動(dòng)端用戶(hù)，其是否還能保障有足夠的安裝率？畢竟用戶(hù)使用音樂(lè)APP，是出于在其中能否找到自己想要的歌曲，以及用戶(hù)體驗(yàn)，而非僅僅是“免費(fèi)”二字。和阿里旗下、騰訊QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)等在移動(dòng)端均擁有多個(gè)流量入口的音樂(lè)產(chǎn)品而言，酷狗略顯孤立無(wú)援。

而除此之外，酷狗最缺少的是其基于音樂(lè)的模式創(chuàng)新。其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一款音樂(lè)產(chǎn)品除了聽(tīng)歌外，還有許多功能可被開(kāi)發(fā)。如電臺(tái)、個(gè)人主播DJ、音樂(lè)人計(jì)劃、平臺(tái)內(nèi)的用戶(hù)互動(dòng)等。在這幾方面，豆瓣電臺(tái)、網(wǎng)易云音樂(lè)的主播電臺(tái)、蝦米獨(dú)立音樂(lè)人的培養(yǎng)計(jì)劃等均各有建樹(shù)。反觀酷狗，雖有增加在線(xiàn)直播類(lèi)產(chǎn)品，但這部分營(yíng)收被同類(lèi)市場(chǎng)的垂直產(chǎn)品壓榨嚴(yán)重，因而對(duì)其發(fā)展并不看好。且就受眾對(duì)酷狗的認(rèn)知，除了音樂(lè)播放器外，很難有更多的想象空間。而這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，曾經(jīng)紅極一時(shí)的產(chǎn)品如果沒(méi)夠跟上市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶(hù)需求終將成為過(guò)去的原因。

合并講究章法，戰(zhàn)略講究遠(yuǎn)慮，酷狗走好。

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本文標(biāo)題：哈嘍酷狗，Are you OK？

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