互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意越走越窄嗎?

作者: 來(lái)源: 2012-02-06 11:18:14 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

        在2009中國(guó)互動(dòng)創(chuàng)意獎(jiǎng)的作品征集中,在線(xiàn)廣告和微型網(wǎng)站數(shù)量較去年出現(xiàn)比較大的降幅,表象背后,我們能看到中國(guó)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意正面臨著怎樣的瓶頸與未來(lái)?

  為此,《現(xiàn)代廣告》雜志約請(qǐng)23位來(lái)自主流、代理公司、第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等機(jī)構(gòu)的一線(xiàn)創(chuàng)意人員,以最真切的感受解讀中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意趨勢(shì)發(fā)生了怎樣的變化,各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)在以怎樣的方式適應(yīng)、應(yīng)對(duì)這些變化?

  我們希望以此為契機(jī),形成一份立足于真實(shí)廣告市場(chǎng)的“中國(guó)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告趨勢(shì)報(bào)告”,這是比頒獎(jiǎng)、獎(jiǎng)杯更值得我們?nèi)耐度氲氖虑椤?nbsp;

  一 瓶頸何在?

  “網(wǎng)絡(luò)帶寬限制和媒體繁雜的廣告位導(dǎo)致創(chuàng)意仍然需要受苛刻的K數(shù)限制,大部分的廣告形式只能用最基礎(chǔ)的表現(xiàn)方式。”騰信互動(dòng)高級(jí)創(chuàng)意總監(jiān)周俊說(shuō)。

  問(wèn)題還不止于此,互聯(lián)網(wǎng)過(guò)度強(qiáng)調(diào)的精確性?xún)?yōu)勢(shì),卻在某種程度上傷害了創(chuàng)意。奧美互動(dòng)亞太區(qū)數(shù)碼創(chuàng)意總監(jiān)林淳分析:“哪些是真正打動(dòng)人心的東西,目前來(lái)看,第一是有獎(jiǎng)勵(lì),第二有好玩的東西,但是這些對(duì)品牌不一定有多大提升。”但是,如果廣告主太過(guò)注意短期回報(bào),希望看到漂亮的數(shù)字,那創(chuàng)意的進(jìn)步則難免放緩。

  而且,即便有好的創(chuàng)意,在中國(guó)也在遭遇“山寨”的殘害。實(shí)力媒體突破傳播董事總經(jīng)理翁耀城告訴本刊:在中國(guó)一種好的營(yíng)銷(xiāo)手段、營(yíng)銷(xiāo)手法成功了,很快就被大量復(fù)制,也就把這些好東西做濫了。“山寨”流行的負(fù)面影響,就是讓人忽略原創(chuàng)、創(chuàng)新的力量。

  更糟糕的是,消費(fèi)者變聰明了,他們已經(jīng)被培養(yǎng)出了“切換電視廣告、刪除手機(jī)廣告、關(guān)閉網(wǎng)路廣告的本能反應(yīng)“,好耶廣告網(wǎng)絡(luò)中國(guó)區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)劉虔瑋說(shuō)。

  盡管如此,廣告還得做。怎樣應(yīng)對(duì)呢?本期約訪(fǎng)的23位創(chuàng)意人,從不同角度給出了多種答案。

  二 技術(shù)與創(chuàng)意之爭(zhēng),其實(shí)關(guān)乎策略

  “戰(zhàn)術(shù)配合創(chuàng)意”,Tribal DDB上海創(chuàng)意總監(jiān)張映晨用六個(gè)字道出了要害。“整合創(chuàng)意時(shí),因網(wǎng)絡(luò)上的溝通點(diǎn)很多,如何在對(duì)的頻道、時(shí)間,說(shuō)對(duì)的話(huà)、做對(duì)的事,戰(zhàn)術(shù)配合創(chuàng)意將會(huì)變得很重要。”

  “做網(wǎng)絡(luò)的人不懂廣告,做廣告的人不懂網(wǎng)絡(luò),其中癥結(jié)就是技術(shù)。”張映晨說(shuō)。“未來(lái)最高性?xún)r(jià)比的廣告必定是最佳創(chuàng)意與最新技術(shù)的理想混搭”,知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)沈翔指出。

  但也有創(chuàng)意人強(qiáng)調(diào):不能過(guò)度依賴(lài)技術(shù)驅(qū)動(dòng)。電眾數(shù)碼執(zhí)行副總裁尹敬業(yè)認(rèn)為:較之各種媒介的整合應(yīng)用,技術(shù)驅(qū)動(dòng)對(duì)于互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意的影響反倒不是特別明顯。我們的創(chuàng)意并不是極端追求應(yīng)用最新的技術(shù),而是給客戶(hù)推薦最適合的技術(shù),只有與營(yíng)銷(xiāo)策略匹配度高的技術(shù)才能真正驅(qū)動(dòng)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意。

  華揚(yáng)聯(lián)眾執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)鄭帥的觀點(diǎn)更進(jìn)一步印證了策略的重要性。 “客戶(hù)過(guò)去把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做媒體來(lái)運(yùn)用,發(fā)布廣告、吸引注意力是最主要的方式,現(xiàn)在則是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作自身品牌傳播陣營(yíng)的一部分,希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)形成品牌更大的影響力。廣告主在品牌建設(shè)上的需求加大,他們更關(guān)注影響力,這種被影響力更多是通過(guò)廣告創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到的。

  三 數(shù)據(jù)與互動(dòng)的拉鋸戰(zhàn),由銷(xiāo)售裁決

  更深的互動(dòng)性也是網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意的重要趨勢(shì)。搜狐公司創(chuàng)意部經(jīng)理李志宏認(rèn)為:“用戶(hù)創(chuàng)造廣告”逐漸成為趨勢(shì),好的網(wǎng)絡(luò)廣告收獲的不僅是用戶(hù)的體驗(yàn),更能喚起該用戶(hù)發(fā)動(dòng)身邊好友去共同感受并產(chǎn)生共鳴。”他們?cè)?008年推出營(yíng)銷(xiāo)型互動(dòng)產(chǎn)品“立體涂鴉”,比如制作個(gè)性化的車(chē)模,用戶(hù)可在“刀板”上任意寫(xiě)字、作畫(huà)、著色,如果對(duì)自己涂鴉的效果滿(mǎn)意,就可以下載打印,個(gè)性化的紙模實(shí)物便會(huì)出現(xiàn)在用戶(hù)手中,并借助用戶(hù)開(kāi)始了互相傳播。

  盡管贊同“追求互動(dòng)性一直是中國(guó)互動(dòng)廣告創(chuàng)意發(fā)展的大趨勢(shì)之一。”但是龍拓互動(dòng)技術(shù)副總裁屠洪曉更堅(jiān)持另一個(gè)觀點(diǎn):注重營(yíng)銷(xiāo)的效果,也是這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)給廣告創(chuàng)意市場(chǎng)帶來(lái)的轉(zhuǎn)機(jī),廣告主更在意互動(dòng)廣告創(chuàng)意執(zhí)行的效果,是否帶來(lái)商品或服務(wù)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。

  所以,雖然林淳不應(yīng)該過(guò)于注重短期回報(bào),看重漂亮的數(shù)字。但這就是客觀現(xiàn)實(shí)。需要廣告主與創(chuàng)意人共同努力,尋找這樣一個(gè)平衡點(diǎn)。

  四 拜師戛納,洞悉全球互動(dòng)廣告之變

  在戛納廣告節(jié)的所有獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)別中,惟有網(wǎng)絡(luò)類(lèi)每年頒發(fā)三座全場(chǎng)大獎(jiǎng),分別引導(dǎo)著一種廣告形式、一種效果評(píng)估、一種創(chuàng)意潮流的極致。

  今年的戛納廣告節(jié)網(wǎng)絡(luò)類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)將三座全場(chǎng)大獎(jiǎng)分別頒給了“Best job in the world”(澳大利亞大堡礁)、“Why soseries?”(《蝙蝠俠2暗夜騎士》)、“ECO:DRIVE”(菲亞特)。

  網(wǎng)絡(luò)類(lèi)評(píng)委會(huì)主席Lars Bastholm在解釋為什么是這三個(gè)的時(shí)候,說(shuō):“‘全世界最好工作’體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)如何用小小的預(yù)算,在全球刮起巨大的風(fēng)暴,因?yàn)樗麕е詈?jiǎn)單的樂(lè)趣;‘為什么如此緊張?’強(qiáng)調(diào)了公眾越來(lái)越被‘侵入式虛擬現(xiàn)實(shí)互動(dòng)游戲(ARG)’吸引,活動(dòng)持續(xù)了18個(gè)月,展示出ARG行業(yè)變得越來(lái)越強(qiáng)大,而且更加有趣;選擇‘ECO:DRIVE’的理由則是借此作品向汽車(chē)業(yè)傳達(dá)一個(gè)信號(hào),即做關(guān)注綠色標(biāo)準(zhǔn)的公司,就像菲亞特正在做的。”

  從戛納各獎(jiǎng)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,英、美、日三國(guó)收獲最多。當(dāng)我們向全球?qū)W習(xí)時(shí),不妨多關(guān)注一下他們。


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